以下哪些是务实高效的正面行为()A、对于不能按时完成的工作积极寻找替代性的预案,并进行及时沟通B、工作中事事要落地,落地有回音。C、以目标为导向,不达目的誓不罢休,重视对组织的贡献和价值D、脚踏实地,认真干好每一件事,不浮躁E、工作急于求成,注重眼前的成效和利益
以下哪些是务实高效的正面行为()
- A、对于不能按时完成的工作积极寻找替代性的预案,并进行及时沟通
- B、工作中事事要落地,落地有回音。
- C、以目标为导向,不达目的誓不罢休,重视对组织的贡献和价值
- D、脚踏实地,认真干好每一件事,不浮躁
- E、工作急于求成,注重眼前的成效和利益
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以下不属于我行“高效”价值观要求的楷模级别行为描述的是() A.能够准确理解战略,从战略角度出发,对未来进行提前筹划B.在遇到阻力时,仍能够积极主动地开展工作C.积极分享卓有成效的提升绩效的经验和方法,并取得较大成功D.工作取得相当好的成果,往往超出工作期望
以下不属于我行“激情”价值观要求的楷模级别行为描述的是() A.始终对工作有更高的追求,并坚持不懈地为之努力,具有不达目的誓不罢休的精神B.对自己要求极高,渴望追求完美C.把推进经营管理、创造更好业绩作为自己的奋斗目标,工作成效明显D.在激情方面表现突出,成为学习典型,对组织激情氛围的塑造作用明显
李杰是某社会服务机构的领导,在平时的工作中,他要求员工必须了解组织的工作方向和目标,一定要按程序工作,不能违规操作,安排的工作要按时完成,要团结合作,共同完成工作任务。对于工作中出现的员工摩擦,他会进行很好的处理,保障工作的顺利进行,对于出现问题的员工,他会找他们面谈。当员工违反机构的相关规定时,李杰会及时理性地进行处置。在此过程中,李杰所使用的领导方式主要有( )。A.引导与沟通B.提供员工参与决策的机会C.使用领导者的权威D.获取员工的合作E.维持纪律与督导训练
以下不属于宁波银行“高效”价值观要求的楷模级别行为描述的是()A、能够准确理解战略,从战略角度出发,对未来进行提前筹划B、在遇到阻力时,仍能够积极主动地开展工作C、积极分享卓有成效的提升绩效的经验和方法,并取得较大成功D、工作取得相当好的成果,往往超出工作期望
要做到务实高效,需摒弃以下行为()A、领导不在时,放松自己,工作推动缓慢。B、纸上谈兵,不落实为具体行动。C、工作中事事要落地,落地有回音。D、明知道工作这样做自己都不满意,但是得过且过,从不想客户是否满意。E、对于不能按时完成的工作积极寻找替代性的预案,并进行及时沟通。
效评价会对人员激励产生哪些积极的影响?A、良好的执行会得到积极的认可B、实现目标并不妨碍你完成其它预期工作C、要实现的目标超出你对实现决策目标的控制D、特别要强调数量上的目标,以使你完成效率高E、你认同实现这些目标的重要性并参与设定个人目标
多选题要做到务实高效,需摒弃以下行为()A领导不在时,放松自己,工作推动缓慢。B纸上谈兵,不落实为具体行动。C工作中事事要落地,落地有回音。D明知道工作这样做自己都不满意,但是得过且过,从不想客户是否满意。E对于不能按时完成的工作积极寻找替代性的预案,并进行及时沟通。
单选题人力资源管理强调组织成员个人目标与组织目标的协同,以充分调动和发挥组织成员的积极性、主动性和创造性,其最终目的是为( )作出贡献。[2010年真题]A提高工作效能B降低人力成本C实现利益最大化D达成组织目标