一个组织制定了集中战略，这种战略要求人力资源规划聚焦于招聘、选拔某方面的专业技术人员，如生产、销售、高层管理人员，为组织的顺利运行和成长构建合理的人力资源队伍，即（）A、成长阶段B、创业阶段C、成熟阶段D、衰退阶段
一个组织制定了集中战略，这种战略要求人力资源规划聚焦于招聘、选拔某方面的专业技术人员，如生产、销售、高层管理人员，为组织的顺利运行和成长构建合理的人力资源队伍，即（）
- A、成长阶段
- B、创业阶段
- C、成熟阶段
- D、衰退阶段
相关考题：
下列关于战略人力资源规划与组织战略关系的陈述不正确的是（ ）。A．战略人力资源规划与组织战略的制订和实施有密切联系B．战略人力资源规划是实现组织战略的重要基础C．由于组织的各种特殊战略导致组织采取各种重大举措，都直接构成战略人力资源规划的原因D．一般性人力资源规划与战略人力资源规划相比，对于组织战略的制定、实施、实现结合更为紧密
人力资源规划中的分析问题、预测需求和制定行动方案分别需要与组织规划的（ ）层次相协调。A．制定经营规划；制定战略规划；编制预算B．制定战略规划；制定经营规划；编制预算C．编制预算；制定经营规划；制定战略规划D．编制预算；制定战略规划；制定经营规划
工作分析的作用不包括()。A:工作分析为企业战略的落实和组织结构的优化奠定了坚实的基础B:工作分析为企业制定科学的人力资源规划提供了必要的信息C:工作分析为企业的员工招聘提供了明确的标准D:工作分析为战略制定提供了依据
人力资源管理职能和战略规划职能之间存在四种不同层次的联系，在单向联系层次上，( )A.在战略制定阶段将人力资源部门排除在外B.会把分析的结果报告给战略规划小组C.组织人力资源部门全面参与组织的战略制定D.战略规划和人力资源管理之间的联系是动态的
下列关于人力资源战略规划的系统推进的说法错误的是()。A:人力资源战略规划为人员的培训开发提供了目标与方向B:将绩效管理结果用在人力资源战略规划上可以衡量员工的工作任务完成情况C:企业要根据战略要求确定相应薪酬支付原则，在总体上向基层员工倾斜D:企业招聘应该在人力资源战略规划的指导下制定有预见性的人员补充计划
根据组织的发展战略来制定的人力资源战略规划，并通过战略性的人力资源管理制度体系的建设来促成这个组织战略目标的实现。这指的是什么？（） A、人力资源战略B、战略人力资源C、组织战略D、军事战略
人力资源规划与企业战略的关系是（）。A、企业战略对人力资源规划的制定具有导向作用B、企业战略对人力资源规划过程具有制约作用C、人力资源规划为企业发展战略的实施提供了人力保障D、人力资源规划有助于企业战略目标的进一步完善E、人力资源规划是企业战略的重要组成部分
（）是人力资源部门和其他职能部门在实现企业目标时，根据组织总战略和人力资源规划的要求，通过多种渠道和方法，把符合职位要求的人力资源引进组织，以填补空缺岗位的过程。A、内部招聘B、外部招聘C、人才引进D、员工招聘
人力资源规划必须与企业的战略相呼应，当企业制定的人力资源规划着重于及时招聘、雇佣和培训新员工，并为现有的员工的晋升和发展提供机会，这表明企业当前的战略是（）A、稳定型战略B、发展型战略C、紧缩型战略D、差异化战略
多选题人力资源规划制定的步骤包括（）A确认现阶段组织经营战略，调查分析组织的人力资源管理环境B盘点组织现有人力资源现状，建立组织人力资源信息系统对组织的人力资源供求进行预测，分析比较确定招聘需求方案C设计人力资源规划的具体项目，并予以完善成型D试行人力资源计划E.评估并修正人力资源战略
单选题组织总体战略采用内部成长战略其相关的关键战略性人力资源问题是下列的（）A制定包括招聘和晋方案的人力资源规划B确定关键员工，制定特殊的人才保留战略C裁去工作绩效不佳的员工实现劳动力队伍的精简D建立一个全新的人力资源战略
多选题根据战略性人力资源管理的要求，一个组织中的人力资源管理专业人员必须努力做到（ ）。A参与组织的战略规划制定过程B制定具体的人力资源管理方案C知道何种类型的员工技能、行为以及态度能够支持组织的战略达成D掌握与组织的战略性目标有关的一些特定知识E决定组织的战略规划的方向
单选题一个组织制定了集中战略，这种战略要求人力资源规划聚焦于招聘、选拔某方面的专业技术人员，如生产、销售、高层管理人员，为组织的顺利运行和成长构建合理的人力资源队伍，即（）A成长阶段B创业阶段C成熟阶段D衰退阶段
单选题人力资源规划必须与企业的战略相呼应，当企业制定的人力资源规划着重于及时招聘、雇佣和培训新员工，并为现有的员工的晋升和发展提供机会，这表明企业当前的战略是（）A稳定型战略B发展型战略C紧缩型战略D差异化战略
单选题组织总体战略采用稳定战略其对应的独特的人力资源管理方法是下列的（）A制定包括招聘和晋方案的人力资源规划B确定关键员工，制定特殊的人才保留战略C裁去工作绩效不佳的员工实现劳动力队伍的精简D建立一个全新的人力资源战略