下列属于人力资源内部供给预测的方法有（ ）。A．上级估算法B．德尔菲法C．岗位分析法D．管理人员接替模型
企业内部人力资源供给预测技术有()两种。A、管理人员接替模型B、德尔菲法C、数学模型法D、马尔可夫模型
下列各项属于人力资源内部供给预测方法的是（ ）。A.管理人员接替模型B.德尔菲法C.岗位分析法D.上级估算法
以下属于企业人员内部供给预测方法的是()。A:生产函数模型法B:经验推断法C:人力资源信息库D:定员分析法E:管理人员接替模型
监测和衡量企业人力资源战略规划的具体指标和方法主要有()等。A.岗位员工的适合度B.岗位人员配置C.人员接替的及时率以及岗位工作的负荷率D.技术人员配置E.专业技能人员配置
监测和衡量企业人力资源战略规划的具体指标和方法主要有（ ）。A.岗位员工的适合度B.岗位人员配置与人员接替的及时率C.岗位工作的负荷率D.员工的工作满意度E.员工工作绩效
()可以用于企业人力资源供给预测。A:定员定额法B:灰色预测模型C:岗位分析法D:马尔可夫模型
企业人力资源内部供给预测的方法不包括（ ）。A.人力资源信息库B.马尔可夫模型C.管理人员接替模型D.回归分析模型
(2016年11月)（ ）可以进行人力资源供给预测。A.定员定额法B.灰色预测模型C.岗位分析法D.管理人员接替模型
（ ）可以用于企业人力资源内部供给预测。A.定员定额法B.灰色预测模型C.岗位分析法D.马尔可夫模型
企业人力资源技能库主要包括()。A:管理才能清单B:管理技能清单C:技能清单D:管理人员接替图E:马尔可夫模型
企业人力资源内部供给预测的方法包括（）。A.回归分析模型B.人力资源信息库C.马尔可夫模型D.经济计量模型法E.管理人员接替模垄
（ ）可以进行人力资源供给预测A.定员定额法B.灰色预测模型C.岗位分析法D.管理人员接替模型
企业人力资源内部供给预测的方法包括（ ）。A.回忆分析模型B.人力资源信息库C.马尔科夫模型D.经济计量模型法E.管理人员接替模型
企业人力资源内部供给预测的方法不包括()。A:人力资源信息库B:马尔可夫模型C:管理人员接替模型D:回归分析模型
企业变化预测模型主要用于企业组织结构发生变化时的预测，这些预测方法不包括（）A、替换模型B、马尔可夫模型C、相关因素回归模型D、模拟模型
监测和衡量企业人力资源战略规划的具体指标和方法不包括（ ）等。CA、岗位员工的适合度B、岗位人员配置与人员接替的及时率C、员工的工作满意度D、岗位工作的负荷率
企业岗位接替模型主要用于确认特定职位的（）A、内部候选人B、内部技术岗位C、内部工作经验丰富的员工D、内部劳动技能强的员工
战略地图主要用于提炼（）层面的KPI。A、企业B、部门C、班组D、岗位
（）可以进行人力资源供给预测。A、定员定额法B、灰色预测模型C、岗位分析法D、管理人员接替模型
按照岗位接替模型，由人力资源部门对企业的每位管理人员进行详细调查，并确定哪些人有资格升迁至更高层次的位置。即（）A、企业人力资源的内部招聘B、管理人员接替计划C、提高技术改革水平D、返聘
下列属于人力资源内部供给预测的方法有（）。A、上级估算法B、德尔菲法C、岗位分析法D、管理人员接替模型
单选题企业岗位接替模型主要用于（）A管理人员的接替计划B确认特定职位的内部候选人C职业生涯规划D对特殊项目的工作分配和调动
单选题企业变化预测模型主要用于企业组织结构发生变化时的预测，这些预测方法不包括（）A替换模型B马尔可夫模型C相关因素回归模型D模拟模型
单选题企业岗位接替模型主要用于确认特定职位的（）A内部候选人B内部技术岗位C内部工作经验丰富的员工D内部劳动技能强的员工
单选题按照岗位接替模型，由人力资源部门对企业的每位管理人员进行详细调查，并确定哪些人有资格升迁至更高层次的位置。即（）A企业人力资源的内部招聘B管理人员接替计划C提高技术改革水平D返聘
多选题企业人力资源内部供给预测的方法包括（ ）。A回归分析模型B人力资源信息库C马尔可夫模型D经济计量模型法E管理人员接替模型