在组织决策中，（）类型的决策，可以由较低层次的管理层来决定。A、决策后果仅影响当前一个较短时间B、决策仅涉及影响某一职能C、例外性的决策D、常规性、重复性的决策E、突发性的决策
在组织决策中，（）类型的决策，可以由较低层次的管理层来决定。
- A、决策后果仅影响当前一个较短时间
- B、决策仅涉及影响某一职能
- C、例外性的决策
- D、常规性、重复性的决策
- E、突发性的决策
相关考题：
在决策层次系统中,下面表述正确的是() A、较低层次的决策要受到较高层次的决策目标的制约B、较高层次的决策要受到较低层次的决策目标的制约C、越是低层次的决策，事实因素所占比重大D、越是高层次的决策，价值因素所占比重大E、价值判断是决策的首要前提
下列哪些情形适合分权（ ）A.较低管理层次制定决策的频度或数目越大B.组织中较高管理层次制定决策的范围越宽，涉及职能越多（集权）C.如果上级对下级的决策没有任何控制D.较低管理层制定决策只影响该部门日常管理（分权程度低）E.较高管理层决策数目越多（集权）
以下几条中,表明一个组织集权程度高的有()。 A、较低层次的管理人员有决策权，但须报请上级批准B、决策时集思广益，高、低层管理人员共有决策权C、较低层次的管理人员担任的决策的影响面较小D、较低层次的管理人员担任的决策的重要性较大E、较低层次的管理人员在决策前须请示上级
以下几条中,表明一个组织集权程度高的有( )。 A.较低层次的管理人员有决策权,但须报请上级批准B.决策时集思广益,高、低层管理人员共有决策权C.较低层次的管理人员担任的决策的影响面较小D.较低层次的管理人员担任的决策的重要性较小E.较低层次的管理人员在决策前须请示上级
以下哪一种作法不是较为分权的做法?()。A. 组织中较低层次决策设计的频度和数目度很大B. 组织中较低层次决策涉及的职能较多C. 组织中采取了减低上级领导工作负担的措施D. 高层对较低层次的决策不加控制
下列哪些情形适合分权( )A.较低管理层次制定决策的频度或数目越大B.组织中较高管理层次制定决策的范围越宽，涉及职能越多C.如果上级对下级的决策没有任何控制D.较低管理层制定决策只影响该部门日常管理E.较高管理层决策数目越多
企业管理的决策按其决策层次大致可分为三种类型（）。A、日常业务活动中的决策，或谓技术性决策B、战术性决策，这是中间管理层的决策C、战略性的决策，这是最高管理层决策D、战术性决策，这是最高管理层的决策
除了较低层次决策的数量、涉及的范围以及对这些决策的控制等标志外，反映分权程度的标志还有：（）A、高层次管理者的管理幅度B、组织中的管理层次C、低层次决策实施所涉及的费用数额D、低层滴决策的上级认可
关于战略决策，下列说法错误的是（）A、战略决策一般由组织中较上层的管理层做出B、战术决策也称运行控制决策，战术决策通常由中层决策者做出C、操作型决策通常由较低层的决策者或由非管理人员做出D、战略决策是涉及组织生存和于是的有关全局性、长远问题的决策
下列哪些情形适合分权（ ）A、较低管理层次制定决策的频度或数目越大B、组织中较高管理层次制定决策的范围越宽，涉及职能越多C、如果上级对下级的决策没有任何控制D、较低管理层制定决策只影响该部门日常管理E、较高管理层决策数目越多
单选题下列关于集权或分权程度的说法，正确的是（ ）。A组织中较低管理层次制定决策的频度（或数目）越大，分权程度越高B组织中较低管理层次制定决策的频度（或数目）越大，分权程度越低C组织中高层管理层次制定决策的频度（或数目）越大，分权程度越高D组织中高层管理层次制定决策的频度（或数目）越大，集权程度越低
多选题下列哪些情形适合分权（）。A较低管理层次制定决策的频度或数目越大B组织中较高管理层次制定决策的范围越宽，涉及职能越多C如果上级对下级的决策没有任何控制D较低管理层制定决策只影响该部门日常管理E较高管理层决策数目越多
单选题关于战略决策，下列说法错误的是（）A战略决策一般由组织中较上层的管理层做出B战术决策也称运行控制决策，战术决策通常由中层决策者做出C操作型决策通常由较低层的决策者或由非管理人员做出D战略决策是涉及组织生存和于是的有关全局性、长远问题的决策
单选题以下关于组织设计说法不正确的是（ ）。A组织中较低管理层次制定决策的频度与数目越大，分权程度越高B组织中较低管理层决策的范围越广，涉及的职能越多，说明该组织的集权程度越高C如果上级对下级的决策没有任何控制，分权程度极高D如果组织中较低管理层次的决策影响部门的今后发展，从而决策对整个组织的影响程度较大，则组织的分权程度较高
多选题企业管理的决策按其决策层次大致可分为三种类型（）。A日常业务活动中的决策，或谓技术性决策B战术性决策，这是中间管理层的决策C战略性的决策，这是最高管理层决策D战术性决策，这是最高管理层的决策