在组织决策中,( )类型的决策,可以由较低层次的管理层来决定。A.决策后果仅影响当前一个较短时间B.决策仅涉及影响某一职能C.例外性D.常规性、重复性E.突发性

在组织决策中,( )类型的决策,可以由较低层次的管理层来决定。

A.决策后果仅影响当前一个较短时间

B.决策仅涉及影响某一职能

C.例外性

D.常规性、重复性

E.突发性


相关考题:

组织中较低管理层次作出决策的数目或频度越大,则分权程度越高。() 此题为判断题(对,错)。

下列哪些情形适合分权( )A.较低管理层次制定决策的频度或数目越大B.组织中较高管理层次制定决策的范围越宽,涉及职能越多(集权)C.如果上级对下级的决策没有任何控制D.较低管理层制定决策只影响该部门日常管理(分权程度低)E.较高管理层决策数目越多(集权)

以下几条中,表明一个组织集权程度高的有()。 A、较低层次的管理人员有决策权,但须报请上级批准B、决策时集思广益,高、低层管理人员共有决策权C、较低层次的管理人员担任的决策的影响面较小D、较低层次的管理人员担任的决策的重要性较大E、较低层次的管理人员在决策前须请示上级

以下几条中,表明一个组织集权程度高的有( )。 A.较低层次的管理人员有决策权,但须报请上级批准B.决策时集思广益,高、低层管理人员共有决策权C.较低层次的管理人员担任的决策的影响面较小D.较低层次的管理人员担任的决策的重要性较小E.较低层次的管理人员在决策前须请示上级

以下哪一种作法不是较为分权的做法?()。A. 组织中较低层次决策设计的频度和数目度很大B. 组织中较低层次决策涉及的职能较多C. 组织中采取了减低上级领导工作负担的措施D. 高层对较低层次的决策不加控制

下列哪些情形适合分权( )A.较低管理层次制定决策的频度或数目越大B.组织中较高管理层次制定决策的范围越宽,涉及职能越多C.如果上级对下级的决策没有任何控制D.较低管理层制定决策只影响该部门日常管理E.较高管理层决策数目越多

5、影响组织决策的因素包括A.决策中的政治因素B.人们对待风险的倾向C.决策者所处管理层次D.组织的文化

影响组织决策的因素包括A.决策中的政治因素B.人们对待风险的倾向C.决策者所处管理层次D.组织的文化

【单选题】决策指挥权在组织层次系统中较低管理层次上的分散称为 。A.职权B.权力C.授权D.分权