项目冲突分析的内容包括（）。A、特定的冲突诱因与冲突的数量、结构、方式及影响幅度的关系B、针对发生的冲突，可以尝试采用特定的方法来解决，以积累相关的经验C、确定一定的指标来衡量冲突破坏性的大小D、从定量研究角度出发，冲突发生的概率和后果影响评价都要通过访谈来完成
项目冲突分析的内容包括（）。
- A、特定的冲突诱因与冲突的数量、结构、方式及影响幅度的关系
- B、针对发生的冲突，可以尝试采用特定的方法来解决，以积累相关的经验
- C、确定一定的指标来衡量冲突破坏性的大小
- D、从定量研究角度出发，冲突发生的概率和后果影响评价都要通过访谈来完成
相关考题：
根据影响划分，冲突可以分为A.建设性冲突.破坏性冲突B.人际冲突.群体冲突.组织间冲突C.目标冲突.认知冲突.感情冲突.程序冲突D.目标冲突.方法冲突.途径冲突E.感情冲突.目标冲突.人际冲突
关于项目管理环境中的冲突管理的叙述中，_（ ）是正确的。A：通过建立团队基本规则及实施可行的项目管理经验，冲突是可以避免的B：解决冲突最理想方法是求同存异C：冲突管理的最终目的是消除意见分歧D：不管冲突对项目的影响是正面的还是负面的，项目里都有责任处理它
渠道冲突按照（ ）可以分为低度冲突区、中度冲突区、高度冲突区。A.渠道成员的层级关系类型B.利益冲突与对抗性行为的关系C.冲突发生的频率、激烈程度以及冲突事件的重要性D.渠道冲突对企业发展的影响方向
多项目冲突是组织冲突的一种特定表现形态，是多个项目之间以及项目内外因某些关系难以协调而导致的矛盾激化和行为对抗。多项目冲突主要包括（）A、项目内部冲突B、项目外部冲突C、跨区域冲突D、A、B和C
根据影响划分，冲突可以分为（）A、建设性冲突、破坏性冲突B、人际冲突、群体冲突、组织间冲突C、目标冲突、认知冲突、感情冲突、程序冲突D、目标冲突、方法冲突、途径冲突E、感情冲突、目标冲突、人际冲突
根据影响划分，冲突可以分为（）A、目标冲突、认知冲突、感情冲突、程序冲突B、建设性冲突、破坏性冲突C、个人冲突、人际冲突、群体冲突D、人际冲突、群体冲突、组织间冲突E、积极性冲突、消极性冲突
在得知团队中发生冲突之后，项目经理尝试通过强调团队达成共识的方面、而不强调未达成共识的方面来解决冲突。这属于以下哪一种冲突管理的范例？（）A、妥协/调解B、缓解/包容C、合作/解决问题D、撤退/回避
项目冲突分析的内容包括（）。A、特定的冲突诱因与冲突的数量、结构、方式及影响幅度的关系B、针对发生的冲突，可以尝试采用特定的方法来解决，以积累相关的经验C、确定一定的指标来衡量冲突破坏性的大小D、从定量研究角度出发，冲突发生的概率和后果影响评价都要通过访谈来完成
单选题多项目冲突是组织冲突的一种特定表现形态，是多个项目之间以及项目内外因某些关系难以协调而导致的矛盾激化和行为对抗。多项目冲突主要包括（）A项目内部冲突B项目外部冲突C跨区域冲突DA、B和C
单选题根据影响划分，冲突可以分为（）A建设性冲突、破坏性冲突B人际冲突、群体冲突、组织间冲突C目标冲突、认知冲突、感情冲突、程序冲突D目标冲突、方法冲突、途径冲突E感情冲突、目标冲突、人际冲突
多选题项目冲突分析的内容包括（）。A特定的冲突诱因与冲突的数量、结构、方式及影响幅度的关系B针对发生的冲突，可以尝试采用特定的方法来解决，以积累相关的经验C确定一定的指标来衡量冲突破坏性的大小D从定量研究角度出发，冲突发生的概率和后果影响评价都要通过访谈来完成