组建的项目团队通常表现出下列哪一项特性？（）A、职权明确的渠道B、角色冲突争斗C、信任D、认识了解团队
组建的项目团队通常表现出下列哪一项特性？（）
- A、职权明确的渠道
- B、角色冲突争斗
- C、信任
- D、认识了解团队
相关考题：
项目经理观察到某些项目团队成员开始一起工作并调整工作习惯，但是，他们彼此不互相信任。项目经理可以得出下列哪一项关于团队的结论？（）A、团队处于发展的规划阶段，很有可能前进到执行阶段。B、团队处于发展的规范阶段，很有可能倒退回震荡阶段。C、团队处于发展的震荡阶段，很有可能前进到规划阶段。D、团队处于发展的震荡阶段，很有可能倒退回组建阶段
项目经理完成了项目章程，为了向同事说明项目章程的重要性，项目章程的批准意味着下列哪一项？（） A、正式任命与授权项目经理B、批准项目预算与取得项目资金C、组建项目团队和获取项目资源D、意味项目的成功与失败
单选题项目经理观察到某些项目团队成员开始一起工作并调整工作习惯，但是，他们彼此不互相信任。项目经理可以得出下列哪一项关于团队的结论？（）A团队处于发展的规划阶段，很有可能前进到执行阶段。B团队处于发展的规范阶段，很有可能倒退回震荡阶段。C团队处于发展的震荡阶段，很有可能前进到规划阶段。D团队处于发展的震荡阶段，很有可能倒退回组建阶段
单选题企业上市财务顾问业务中，成熟项目正确的运作流程为（）。A项目签约、组建服务团队、项目实施B项目签约、组建服务团队、项目实施、项目后评价C项目推荐、项目签约、组建服务团队、项目实施、项目后评价D项目推荐、项目签约、业务账务处理、项目实施、项目后评价
单选题跟踪团队成员绩效以提高项目绩效的过程是（）A组建项目团队B建设项目团队C管理项目团队D项目团队考核