刚组建的项目团队通常表现出下列特性() A.职权明确的渠道B.角色冲突争斗C.信任D.认识了解团队
组建的项目团队通常表现出下列哪一项特性?A.职权明确的渠道B.角色冲突争斗C.信任D.认识了解团队
以下哪一项是项目小组建设的基本原则（ ）A：进行经常性的绩效评估B：保证每个团队成员向他的职能经理和项目经理报告工作C：尽早开始团队建设D：尽力解决团队的政治问题
组建期的关键步骤的正确顺序是（ ） 。①稳定核心成员 ②确定目标 ③团队建设 ④授权工作 ⑤建立团队价值观⑥建立信任 ⑦了解现状A.⑦②⑥③ B.⑦②④③C.⑦①②⑤D.⑦⑥①⑤
下列属于项目团队特点的有（）。A、共同的目标B、合理分工与协作C、团队成员的相互信任D、团队成员的相互信任E、团队成员的相互信任
下列四项选择中，哪一项在有效的建设项目团队中作用较小？（）A、举行开工会议B、团队参与制定团队行为的基本规则C、鼓励非正式的沟通活动以建立信任和关系D、集中办公，设立项目作战室
刚组建的项目团队通常表现出下列特性（）A、职权明确的渠道B、角色冲突争斗C、信任D、认识了解团队
组建的项目团队通常表现出下列哪一项特性？（）A、职权明确的渠道B、角色冲突争斗C、信任D、认识了解团队
明确团队任务要求做到（）。A、明确团队组织关系及沟通渠道B、选择合适的项目组织形式C、选拔项目经理D、调动团队成员积极性E、搞好团队学习
选择合作者组建创业团队，要首先认识和了解的是（）A、合作者的特点B、自己的特点C、创业团队的特点D、创业项目的特点
项目团队的灵魂是（）A、项目团队的目B、项目团队能力C、项目团队的作风D、团队信任气氛
项目经理观察到某些项目团队成员开始一起工作并调整工作习惯，但是，他们彼此不互相信任。项目经理可以得出下列哪一项关于团队的结论？（）A、团队处于发展的规划阶段，很有可能前进到执行阶段。B、团队处于发展的规范阶段，很有可能倒退回震荡阶段。C、团队处于发展的震荡阶段，很有可能前进到规划阶段。D、团队处于发展的震荡阶段，很有可能倒退回组建阶段
跟踪团队成员绩效以提高项目绩效的过程是（）A、组建项目团队B、建设项目团队C、管理项目团队D、项目团队考核
项目经理在组建团队时制订沟通计划，必须明确（）。A、沟通目标B、沟通方式C、沟通渠道D、沟通信息E、沟通需求
项目团队名录是下列哪项过程的输出？（）A、建设项目团队B、组建项目团队C、制定人力资源计划D、管理项目团队
项目愿景陈述是在团队达成一致意见的情况下创建的，下列哪一项应包含陈述中？（）A、明确可衡量的成功标准B、项目团队结构C、项目进度计划D、从团队角度看项目目标
单选题项目团队名录是下列哪项过程的输出？（）A建设项目团队B组建项目团队C制定人力资源计划D管理项目团队
单选题项目经理观察到某些项目团队成员开始一起工作并调整工作习惯，但是，他们彼此不互相信任。项目经理可以得出下列哪一项关于团队的结论？（）A团队处于发展的规划阶段，很有可能前进到执行阶段。B团队处于发展的规范阶段，很有可能倒退回震荡阶段。C团队处于发展的震荡阶段，很有可能前进到规划阶段。D团队处于发展的震荡阶段，很有可能倒退回组建阶段
多选题项目经理在组建团队时制订沟通计划，必须明确（）。A沟通目标B沟通方式C沟通渠道D沟通信息E沟通需求
单选题跟踪团队成员绩效以提高项目绩效的过程是（）A组建项目团队B建设项目团队C管理项目团队D项目团队考核
单选题项目团队的灵魂是（）A项目团队的目B项目团队能力C项目团队的作风D团队信任气氛
单选题选择合作者组建创业团队，要首先认识和了解的是（）A合作者的特点B自己的特点C创业团队的特点D创业项目的特点
单选题下列四项选择中，哪一项在有效的建设项目团队中作用较小？（）A举行开工会议B团队参与制定团队行为的基本规则C鼓励非正式的沟通活动以建立信任和关系D集中办公，设立项目作战室
单选题以下哪一项是项目小组建设的基本原则（）A进行经常性的绩效评估B保证每个团队成员向他的职能经理和项目经理报告工作C尽早开始团队建设D尽力解决团队的政治问题
多选题明确团队任务要求做到（）。A明确团队组织关系及沟通渠道B选择合适的项目组织形式C选拔项目经理D调动团队成员积极性E搞好团队学习
单选题刚组建的项目团队通常表现出下列特性（）A职权明确的渠道B角色冲突争斗C信任D认识了解团队
单选题项目愿景陈述是在团队达成一致意见的情况下创建的，下列哪一项应包含陈述中？（）A明确可衡量的成功标准B项目团队结构C项目进度计划D从团队角度看项目目标