在什么情况下,重新制定基准计划可以成为成本控制的一个输出?A、 出现严重成本偏差,必须采取实际的执行措施B、 修订的成本估算已经准备好并且发布给项目干系人C、 必须采取纠错行动,达到符合项目计划的预期未来绩效D、 A和C
在什么情况下,重新制定基准计划可以成为成本控制的一个输出?
A、 出现严重成本偏差,必须采取实际的执行措施
B、 修订的成本估算已经准备好并且发布给项目干系人
C、 必须采取纠错行动,达到符合项目计划的预期未来绩效
D、 A和C
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你受雇于联邦机构,正在管理一个有300万美元预算的3年期项目。如果项目需求发生变更,你希望在每个财政年终能得到更多的基金。你可以将这些基金用于你的项目。你决定建立一个成本变更控制系统——( )A.详细说明什么时候对项目增加偶然事件基金B.详细说明改变成本基准计划的步骤C.确定为什么出现了成本偏差D.决定预算更新是否必须
在什么情况下,重新制定基准计划可以成为成本控制的一个输出?( )A.出现严重成本偏差,必须采取实际的执行措施B.修订的成本估算已经准备好并且发布给项目干系人C.必须采取纠错行动,达到符合项目计划的预期未来绩效D.A和C
你正在管理一个有300万元预算的3年期政府项目。为了应对可能的项目成本变更,你决定建立一个成本变更控制系统用于() A.详细说明什么时候对项目增加偶然事件基金B.详细说明改变成本基准计划的步骤C.确定为什么出现了成本偏差D.是否必须进行决定预算更新
在确定了项目施工成本计划之后,必须定期地进行施工成本计划值与实际值的比较,当实际值偏离计划值时,分析产生偏差的原因,采取适当的纠偏措施,以确保()的实现。 A、施工管理目标B、施工成本控制目标C、项目管理目标D、项目成本控制计划
在对工程进行施工成本控制时,成本控制工作的核心是( )。A.逐项比较施工成本计划值和实际值B.分析比较结果以确定偏差的严重性及其产生的原因C.根据具体情况对出现的成本偏差采取适当措施进行纠偏D.跟踪检查纠偏措施的执行情况和效果
在项目成本控制中,成本控制的偏差分为实际偏差、计划偏差和目标偏差三种,它们的计算公式如下:实际偏差=实际成本-预算成本计划偏差=预算成本-计划成本目标偏差=实际成本-计划成本项目成本控制的目的是尽量减少目标偏差。根据上述定义,下列说法错误的是:A.实际成本越大则目标偏差越大B.目标偏差等于实际偏差与计划偏差之和C.当目标偏差为负数时,对项目是有利的D.目标偏差与预算成本无关
在施工成本指标控制的程序中,控制工作的核心是( )。A、事先分析产生偏差的原因,决策及采取预防措施B、分析产生偏差原因,采取纠偏措施C、收集实际成本支出数据D、成本实际值与计划值比较