单选题项目计划对于变更控制非常重要，这是因为它可以：（）A针对管理哪些变更提供基准计划B为执行项目提供信息C提醒项目团队哪些问题将来可能引起问题D在整个项目期间变化
单选题
项目计划对于变更控制非常重要，这是因为它可以：（）
A
针对管理哪些变更提供基准计划
B
为执行项目提供信息
C
提醒项目团队哪些问题将来可能引起问题
D
在整个项目期间变化
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项目集成管理的主要过程是:() A、项目计划开发，项目计划执行和综合变更控制B、项目计划开发，项目计划执行和范围变更控制C、常规管理，产品知识和项目管理信息系统D、项目计划开发，启动和综合变更控制
关于工程项目计划变更控制的说法，错误的是()A:工程项目计划变更时要保持项目范围的整体目标不变B:工程项目计划变更时要对工程进度安排留有余地C:工程项目计划变更评审与批准程序必须规范D:工程项目计划变更控制的目的是为了避免变更
项目计划对于变更控制非常重要，这是因为它可以：针对管理哪些变更提供基准计划（）A、针对管理哪些变更提供基准计划B、为执行项目提供信息C、提醒项目团队哪些问题将来可能引起问题D、在整个项目期间变化
下面哪一个是设置项目变更请求表的目的（）A、它使得变更可以容易地加入到项目中去B、它使得项目团队可以基于项目领域的发展而请求对项目变更C、它使得项目发起人可以正式确认和控制来自外部的变更D、它使得项目经理可以确定所建议的变更是否正当有效的
一位关键相关方请求变更需求，该变更有风险，可能会影响到正在同时实施的另一个项目。项目经理应该做什么？（）A、按要求执行变更，因为这可能会提供晋升的可能性B、按要求执行变更，因为这是项目的关键相关方C、获得变更控制委员会的批准并更新风险管理计划D、通知相关方，该变更风险太大，无法予以考虑
项目整体管理的主要过程是（）A、制定项目管理计划、执行项目管理计划、项目范围变更控制B、制定项目管理计划、指导和管理项目执行、项目整体变更控制C、项目日常管理、项目知识管理、项目管理信息系统D、制定项目管理计划、确定项目组织、项目整体变更控制
在提交项目管理计划以供批准之前，项目经理收到项目的变更请求。项目发起人指示项目经理继续进行变更，但是，项目经理拒绝进行变更，因为进行变更请求必须经过变更控制过程。项目经理为什么会这样回应？（）A、因为该变更会影响配置管理计划。B、因为该变更会影响项目管理计划是否会获得批准C、因为该变更会影响基准D、因为该变更会影响变更管理计划
大部分项目会有变化，这是因为项目通常会表现出一些对组织来讲会是独特的或不同的东西。你想尽可能地减少项目变更所带来的影响，并且想确保变更能处于你的管理控制之下。想要这样做的一个办法就是坚持执行原先已定义好的项目范围以及综合性的绩效基准计划。这可能通过以下的方式实现，除了：（）A、否决新的变更B、批准变更，并将变更融入修订后的基准计划C、对基准计划的变更进行持续不断的管理D、确保产品范围的变更能反映项目范围的变更
在变更控制过程中项目计划之所以重要，是因为（）。A、项目计划提供了变更管理的基线B、项目计划提供了项目执行情况信息C、项目计划向项目人员就引起问题的情况提出了警告D、项目计划在整个项目过程中都发生变化
单选题为限制项目变更的数量，项目经理制定了严格的变更管理计划，只允许批准减轻重大潜在或风险的变更，一位团队成员提出了一个范围变更，该变更将消除对一个落后于进度计划的依赖关系。项目经理应该怎么做？（）A与发起人和外部项目经理讨论提议的变更B拒绝该变更，因为根据变更管理计划应避免所有变更C接受该变更，因为这是一项预防措施D同意该变更，因为这是一项纠正措施
单选题下面哪一个是设置项目变更请求表的目的（）A它使得变更可以容易地加入到项目中去B它使得项目团队可以基于项目领域的发展而请求对项目变更C它使得项目发起人可以正式确认和控制来自外部的变更D它使得项目经理可以确定所建议的变更是否正当有效的
单选题一位关键相关方请求变更需求，该变更有风险，可能会影响到正在同时实施的另一个项目。项目经理应该做什么？（）A按要求执行变更，因为这可能会提供晋升的可能性B按要求执行变更，因为这是项目的关键相关方C获得变更控制委员会的批准并更新风险管理计划D通知相关方，该变更风险太大，无法予以考虑
单选题项目计划对于变更控制非常重要，这是因为它可以：针对管理哪些变更提供基准计划（）A针对管理哪些变更提供基准计划B为执行项目提供信息C提醒项目团队哪些问题将来可能引起问题D在整个项目期间变化
单选题项目计划对变更控制来说很重要，因为它（）。A提供管理变更的基准B提供项目绩效方面的信息C提醒项目团队将来可能发生的问题D在整个项目过程中都可能会改变