进度控制是避免工期拖延的一种方法。进度控制中的纠正行为通常加速某些活动以确保这些活动能够及时完成。为了重新编制和执行进度表，纠正行为通常要求（）A、做大家都不喜欢的决策B、及时调整基线C、进行原因分析D、资源平衡
进度控制是避免工期拖延的一种方法。进度控制中的纠正行为通常加速某些活动以确保这些活动能够及时完成。为了重新编制和执行进度表，纠正行为通常要求（）
- A、做大家都不喜欢的决策
- B、及时调整基线
- C、进行原因分析
- D、资源平衡
相关考题：
● 进度控制是避免工期拖延的一种方法。进度控制中的纠正行为通常加速某些活动以确保这些活动能够及时完成。为了重新编制和执行进度表， 纠正行为通常要求 （42） 。（42）A．做大家都不喜欢的决策B．及时调整基线C．进行原因分析D．资源平衡
进度控制是防止进度滞后的重要方法。时间管理中的纠正行为经常包括加速某些活动,以保证其按时间最省的方法完成或保证其按最不会耽误进度的方法完成。为计划和执行进度恢复,纠正行为经常需要()。 A.作为不受欢迎的决定B.立即重新制定基准C.基本原因分析D.资源评估
进度控制是防止进度滞后的重要方法。进度管理中的纠正行为经常包括加速某些活动,以保证其按最省时间的方法完成或保证其按最不会耽误进度的方法完成。为计划和执行进度恢复,纠正行为经常需要() A.作为不受欢迎的行为B.立即重新制定基准C.基本原因分析D.资源评估
进度控制是避免项目工期拖延的一种方法。进度控制中的纠正行为通常加速某些活动以确保这些活动能够及时完成。为了重新编制和执行进度表，纠正行为通常要求(58)。A．做项目团队成员都不喜欢的决策B．资源平衡C．及时调整基线D．进行原因分析
建设工程项目的进度偏差对施工成本偏差分析的结果有重要影响，下列关于进度偏差的说法中，正确的是（ ）。A．进度偏差为负值，表示工期提前B．进度偏差为负值，表示工期拖延C．进度偏差为正值，表示工期提前D．进度偏差为正值，表示工期拖延E．进度偏差为0时，表示进度正常
施工进度控制总结内容：合同工期目标及计划工期目标完成情况，（ ）。A．施工进度控制经验B．施工进度控制中存在的问题及分析C．施工进度计划科学方法的应用情况D．施工进度计划E．施工进度控制的改进意见
关于项目控制进度过程，不正确的是：（ ）。A.有效项目进度控制的关键是严格按照指定的项目进度计划执行，避免项目偏离计划B.当项目的实际进度滞后于进度计划时，可以通过赶工，投入更多的资源或增加工作时间来缩短工期C.项目控制的进度的工具与技术有关键路径法，趋势分析法等D.项目控制进度旨在发现计划偏离并及时采取纠正措施，以降低风险
关于施工进度控制总结内容，以下说法正确的是（）A. 合同工期目标及计划工期目标完成情况；B. 施工进度控制经验C. 施工进度控制中存在的问题及分析D. 施工进度计划科学方法的应用情况E. 施工进度控制的改进意见
施工进度控制总结内容：合同工期目标及计划工期目标完成情况，（）。A.施工进度控制经验与体会B.施工进度控制中存在的问题及分析C.施工进度计划科学方法的应用情况D.施i进度计划E.施工进度控制的改进意见
从动态控制角度，关于建设工程进度控制的说法，正确的是()。A:进度控制措施可能对投资目标和质量目标产生不利的影响B:局部工期拖延将对进度计划中的关键工作产生直接的影响C:局部工期拖延将对进度目标造成等值或等比例的延误D:进度目标的实现取决于进度计划中关键工作的按期完成
关于进度拖延的事后控制措施，以下说法正确的是（）。A. 对引起进度拖延的原因采取措施B. 投入更多的资源加速活动C. 采取措施保证后期的活动按计划执行D. 分析进度网络，找出有工期延迟的路径E. 严格控制工序，掌握现场施工实际情况，为计划实施的检査、分析、调整、总结提供原始资料
建设工程项目的进度偏差对施工成本偏差分析的结果有重要影响，下列关于进度偏差的说法中，正确的是( )。A、进度偏差为负值，表示工期提前B、进度偏差为负值，表示工期拖延C、进度偏差为正值，表示工期提前D、进度偏差为正值，表示工期拖延E、进度偏差为0时，表示进度正常
进度控制是防止进度滞后的重要方法。进度管理中的纠正行为经常包括加速某些活动，以保证其按最省时间的方法完成或保证其按最不会耽误进度的方法完成。为计划和执行进度恢复，纠正行为经常需要（）A、作为不受欢迎的行为B、立即重新制定基准C、基本原因分析D、资源评估
下述有关工程进度控制的原则说法错误的是（）。A、按照施工合同规定的工期目标控制工程进度B、抢工程进度不得有损工程质量及施工安全C、应采用静态控制方法控制工程进度D、应采用动态控制方法控制工程进度
进度控制是防止进度滞后的重要方法。时间管理中的纠正行为经常包括加速某些活动，以保证其按时间最省的方法完成或保证其按最不会耽误进度的方法完成。为计划和执行进度恢复，纠正行为经常需要（）。A、作为不受欢迎的决定B、立即重新制定基准C、基本原因分析D、资源评估
充满竞争的、复杂的项目管理环境加大了对项目按计划进行的压力，进度控制是避免工期拖延的一种方法。时间管理的纠正行为通常加速某些活动以确保这些活动能够及时完成，或者再尽可能短的延期内完成。为了重新编制和执行进度表。纠正行为通常要求（）。A、做大家都不喜欢的决策B、及时调整基准线C、原因分析D、资源平衡
施工项目进度管理是指在约定的工期内编制施工进度计划，在执行过程中检查施工实际进度，并与进度计划相比较，若发现偏差，要分析原因，同时要采取（）措施纠正偏差。A、成本控制B、质量分析C、进度控制D、投资控制
单选题充满竞争的、复杂的项目管理环境加大了对项目按计划进行的压力，进度控制是避免工期拖延的一种方法。时间管理的纠正行为通常加速某些活动以确保这些活动能够及时完成，或者再尽可能短的延期内完成。为了重新编制和执行进度表。纠正行为通常要求（）。A做大家都不喜欢的决策B及时调整基准线C原因分析D资源平衡
单选题下列选项中不属于项目进度控制中组织措施的是（）。A落实各级进度控制的人员及其工作职责B建立进度控制的工期目标体系C建立进度控制的工作制度D建立并实施关于工期和进度的奖惩制度