● 进度控制是避免工期拖延的一种方法。进度控制中的纠正行为通常加速某些活动以确保这些活动能够及时完成。为了重新编制和执行进度表, 纠正行为通常要求 (42) 。(42)A.做大家都不喜欢的决策B.及时调整基线C.进行原因分析D.资源平衡
● 进度控制是避免工期拖延的一种方法。进度控制中的纠正行为通常加速某些活动以确保这些活动能够及时完成。为了重新编制和执行进度表, 纠正行为通常要求 (42) 。
(42)
A.做大家都不喜欢的决策
B.及时调整基线
C.进行原因分析
D.资源平衡
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进度控制是防止进度滞后的重要方法。时间管理中的纠正行为经常包括加速某些活动,以保证其按时间最省的方法完成或保证其按最不会耽误进度的方法完成。为计划和执行进度恢复,纠正行为经常需要()。 A.作为不受欢迎的决定B.立即重新制定基准C.基本原因分析D.资源评估
进度控制是防止进度滞后的重要方法。进度管理中的纠正行为经常包括加速某些活动,以保证其按最省时间的方法完成或保证其按最不会耽误进度的方法完成。为计划和执行进度恢复,纠正行为经常需要() A.作为不受欢迎的行为B.立即重新制定基准C.基本原因分析D.资源评估
充满竞争的、复杂的项目管理环境加大了对项目工作完成时间的压力。进度的控制是避免时间延期的一个重要方法。时间管理的矫正行为经常是加速某些行为以确保这些行为能够及时完成,或者在尽可能短的延期内完成。为了重新编制和执行进度表,矫正行为通常要求( )A.做大家都不喜欢的决策B.及时调整基准线C.核心原因分析D.资源平衡
进度控制是避免项目工期拖延的一种方法。进度控制中的纠正行为通常加速某些活动以确保这些活动能够及时完成。为了重新编制和执行进度表,纠正行为通常要求(58)。A.做项目团队成员都不喜欢的决策B.资源平衡C.及时调整基线D.进行原因分析
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项目时间管理主要包括的工作表述最准确的是() A包括项目活动界定、活动排序、活动资源估算、活动工期估算B包括项目活动界定、活动排序、活动资源估算、活动工期估算、进度计划编制C包括项目活动界定、活动排序、活动资源估算、活动工期估算、进度计划编制、进度控制D包括项目活动界定、活动排序、活动资源估算、活动工期估算、进度计划编制、进度控制、采购规划
进度控制是避免工期拖延的一种方法。进度控制中的纠正行为通常加速某些活动以确保这些活动能够及时完成。为了重新编制和执行进度表,纠正行为通常要求(42)。A.做大家都不喜欢的决策B.及时调整基线C.进行原因分析D.资源平衡
关于进度拖延的事后控制措施,以下说法正确的是()。A. 对引起进度拖延的原因采取措施B. 投入更多的资源加速活动C. 采取措施保证后期的活动按计划执行D. 分析进度网络,找出有工期延迟的路径E. 严格控制工序,掌握现场施工实际情况,为计划实施的检査、分析、调整、总结提供原始资料
进度控制是避免工期拖延的一种方法。进度控制中的纠正行为通常加速某些活动以确保这些活动能够及时完成。为了重新编制和执行进度表,纠正行为通常要求_____。A. 做大家都不喜欢的决策B. 及时调整基线C. 进行原因分析 D. 资源平衡