单选题矿山工程施工进度拖延的事后控制措施中,最有效的是( )。A分析进度拖延的原因B投入更多资源加速施工C调整施工合同D修改设计
单选题
矿山工程施工进度拖延的事后控制措施中,最有效的是( )。
A
分析进度拖延的原因
B
投入更多资源加速施工
C
调整施工合同
D
修改设计
参考解析
解析:
相关考题:
对于工期索赔的说法,那些是正确的( )。A.因业主原因造成的某项工作施工进度拖延,属于可原谅的延期B.因业主原因造成的某项工作施工进度拖延,承包商可按所拖延时间索赔工期C.因第三方原因造成的某项工作施工进度拖延,属于不可原谅的延期D.因承包商原因造成的某项工作施工进度拖延,承包商不可索赔工期E.因工程师原因造成的某项工作施工进度拖延,承包商可提出工期索赔
已知某建设工程网络计划中 A 工作的自由时差为 5 天,总时差为 7 天。监理工程师在检查施工进度时发现只有该工作实际进度拖延,且影响总工期 3 天,则该工作实际进度比计划进度拖延()天。A.3B.5C.8D.10
在进行工程项目费用控制时,下列情形中,可以立即判断费用超支,且需立即纠偏的情况有() A.费用超出预算,施工进度正常B.费用超出预算,施工进度提前C.费用消耗低于预算,施工进度正常D.费用消耗低于预算,施工进度拖延E.费用超出预算,施工进度拖延
某建设工程网络计划中某工作的自由时差为4d,总时差为5d。施工进度检查时发现该工作实际进度拖延导致总工期拖延2d,其他工作未拖延。则该工作实际进度比计划进度拖延()d。A.2B.6C.7D.11
对于工期索赔的说法,哪些是正确的( )。 A、因业主原因造成的某项工作施工进度拖延,属于可原谅的拖延 B、因承包人原因造成的某项工作施工进度拖延,承包商可按所拖延时间索赔工期 C、因第三方原因造成的某项工作施工进度拖延,属于不可原谅的延期 D、因承包商原因造成的某项工作施工进度拖延,承包商不可索赔工期 E、因工程师原因造成的某项工作施工进度拖延影响工期,承包商可提出工期索赔
矿业工程施工进度发生拖延后的控制措施,首先要分析引起拖延的原因,然后( )。A.对引起进度拖延的原因采取措施B.投入更多的资源加速活动C.采取措施保证后续工作的施工质量D.分析进度计划,减少工作内容E.改进施工方法和技术,提高劳动生产率
对于工期索赔的说法,那些是正确的()。A、因业主原因造成的某项工作施工进度拖延,属于可原谅的延期B、因业主原因造成的某项工作施工进度拖延,承包商可按所拖延时间索赔工期C、因第三方原因造成的某项工作施工进度拖延,属于不可原谅的延期D、因承包商原因造成的某项工作施工进度拖延,承包商不可索赔工期E、因工程师原因造成的某项工作施工进度拖延,承包商可提出工期索赔
在进行工程项目费用控制时,可以立即判断费用超支应采取纠偏措施的情况有()。A、费用超出预算,施工进度正常B、费用超出预算,施工进度提前C、费用消耗低于预算,施工进度正常D、费用消耗低于预算,施工进度拖延E、费用超出预算,施工进度拖延
某单位承建一工业厂房工程的施工建设任务,根据要求编制了该工程施工进度计划,并按计划组织施工。在施工过程中,业主提出对原设计方案变更,由于工程变更,使施工进度未能按原计划执行。对工期缩短给予奖励;对应急赶工给予优厚的赶工费;对拖延工期给予罚款,收赔偿金是进度控制措施中的()。A、组织措施B、技术措施C、经济措施D、合同措施
单选题下列进度控制措施中,属于施工方进度控制的管理措施的是( )。A编制施工进度控制的工作流程B用工程网络计划的方法编制进度计划C考虑加快工程进度所需要的资金D选用对实现施工进度目标有利的施工技术
多选题矿山工程进度拖延时,正确的事后措施包括有( )。A分析原因和影响工期程度B经过业主同意,删减工程量或工程范围C采用外包方法请专业公司帮助解决D分析网络计划,根据影响工期与否选择是否调整资源投入E集中到验收前一并处理
多选题矿业工程施工进度发生拖延后的控制措施,首先要分析引起拖延的原因,然后()。A对引起进度拖延的原因采取措施B投入更多的资源加速活动C采取措施保证后续工作的施工质量D分析进度计划,减少工作内容E改进施工方法和技术,提高劳动生产率
不定项题矿山工程施工进度拖延的事后控制措施中,最关键的是( )。A分析进度拖延的原因B投入更多资源加速施工C调整施工合同D修改设计