单选题矿山工程进度拖延的事后控制措施最关键的是（）。A分析进度拖延的原因B投入更多资源加速施工C调整施工合同D修改设计
单选题
矿山工程进度拖延的事后控制措施最关键的是（）。
A
分析进度拖延的原因
B
投入更多资源加速施工
C
调整施工合同
D
修改设计
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对于工期索赔的说法，那些是正确的（ ）。A．因业主原因造成的某项工作施工进度拖延，属于可原谅的延期B．因业主原因造成的某项工作施工进度拖延，承包商可按所拖延时间索赔工期C．因第三方原因造成的某项工作施工进度拖延，属于不可原谅的延期D．因承包商原因造成的某项工作施工进度拖延，承包商不可索赔工期E．因工程师原因造成的某项工作施工进度拖延，承包商可提出工期索赔
对于工期索赔的说法，哪些是正确的（ ）。 A、因业主原因造成的某项工作施工进度拖延，属于可原谅的拖延 B、因承包人原因造成的某项工作施工进度拖延，承包商可按所拖延时间索赔工期 C、因第三方原因造成的某项工作施工进度拖延，属于不可原谅的延期 D、因承包商原因造成的某项工作施工进度拖延，承包商不可索赔工期 E、因工程师原因造成的某项工作施工进度拖延影响工期，承包商可提出工期索赔
在建设工程施工过程中，因施工单位原因造成实际进度拖延，监理工程师确认施工单位修改后的施工进度计划，表明()。A.接受施工单位应负的责任B.批准合同工期延长C.施工进度计划满足合同工期要求D.同意施工单位在合理状态下施工
在建设工程施工过程中，因施工单位原因造成实际进度拖延，监理工程师确认施工单位修改后的施工进度计划，表明()A、解除施工单位应负的责任B、批准合同工期延长C、施工进度计划满足合同工期要求D、同意施工单位在合理状态下施工
矿业工程施工进度发生拖延后的控制措施，首先要分析引起拖延的原因，然后（ ）。A.对引起进度拖延的原因采取措施B.投入更多的资源加速活动C.采取措施保证后续工作的施工质量D.分析进度计划，减少工作内容E.改进施工方法和技术，提高劳动生产率
关于进度拖延的事后控制措施，以下说法正确的是（）。A. 对引起进度拖延的原因采取措施B. 投入更多的资源加速活动C. 采取措施保证后期的活动按计划执行D. 分析进度网络，找出有工期延迟的路径E. 严格控制工序，掌握现场施工实际情况，为计划实施的检査、分析、调整、总结提供原始资料
某矿山项目建井工程已完成招标工作，施工单位为保证施工项目的顺利进行，认真地进行了进度控制计划的编制工作。主要包括编制矿井施工组织设计；确定保证总工期目标不被突破的对策措施；确定施工方案；工程进度的动态管理计划；施工总进度计划；工程进度的检查计划；施工总平面图及材料设备的采购供应计划；制定总工期突破后的补救措施等。工程进行过程中，有关单位进行联合检查，发现施工单位一台主要设备未能如期到位，导致总工期拖延15d；矿场方面原因引起较大设计变更，导致总工期拖延30d；由于地下勘探不明，遭遇老空积水，导致总工期拖延45d。(同一工作由不同原因引起的停工都不在同一时问) 问题 1．施工方所进行的进度控制工作是否包含了项目进度控制的整个过程? 2．上述原因导致建井工程拖延多少时间?影响工期的因素属于哪些内容? 3．针对以上因素，可采取哪些赶工措施?
矿山工程进度拖延时，正确的事后措施包括有（ ）。A.分析原因和影响工期程度B.经过业主同意，删减工程量或工程范围C.采用外包方法请专业公司帮助解决D.分析网络计划，根据影响工期与否选择是否调整资源投入E.集中到验收前一并处理
背景某矿山项目建井工程已完成招标工作，施工单位为保证施工项目的顺利进行，认真地进行了进度控制计划的编制工作。主要包括编制矿井施工组织设计；确定保证总工期目标不被突破的对策措施；确定施工方案；工程进度的动态管理计划；施工总进度计划；工程进度的检査计划；施工总平面图及材料设备的采购供应计划；制定总工期突破后的补救措施等。工程进行过程中，有关单位进行联合检查，发现施工单位一台主要设备未能如期到位，导致总工期拖延15天；矿场方面原因引起较大设计变更，导致总工期拖延30天；由于地下勘探不明，遭遇老空积水，导致总工期拖延45天。（同一工作由不同原因引起的停工都不在同一时间）问题1.施工方所进行的进度控制工作是否包含了项目进度控制的整个过程？2.上述原因导致建井工程拖延多少时间？影响工期的因素属于哪些内容？3.针对以上因素，可采取哪些赶工措施？
对于工期索赔的说法，那些是正确的（）。A、因业主原因造成的某项工作施工进度拖延，属于可原谅的延期B、因业主原因造成的某项工作施工进度拖延，承包商可按所拖延时间索赔工期C、因第三方原因造成的某项工作施工进度拖延，属于不可原谅的延期D、因承包商原因造成的某项工作施工进度拖延，承包商不可索赔工期E、因工程师原因造成的某项工作施工进度拖延，承包商可提出工期索赔
造成工程进度拖延的原因可能是多方面的，以下哪种原因造成的工程进度拖延属于工期延误（）。A、设计单位未能按时出图B、由建设单位自行采购的设备无法按时到货C、承包单位由于和劳务分包公司的纠纷，人员迟迟无法到位D、项目所在地召开大型会议，政府要求该地所有工程暂停施工1个月
出现施工进度严重拖延，并可能因此影响合同目标时，监理机构应采取的做法是（）。A、及时发出加快工程进展或加速施工指令，但不能直接向承包人发出调整、修改施工进度计划的指示B、及时发出加快工程进展或加速施工指令，或直接向承包人发出调整、修改施工进度计划的指示C、向业主报告，经业主同意后向承包人发出调整、修改施工进度计划的指示D、向业主报告，并协助业主调整、修改总进度计划
单选题出现施工进度严重拖延，并可能因此影响合同目标时，监理机构应采取的做法是（）。A及时发出加快工程进展或加速施工指令，但不能直接向承包人发出调整、修改施工进度计划的指示B及时发出加快工程进展或加速施工指令，或直接向承包人发出调整、修改施工进度计划的指示C向业主报告，经业主同意后向承包人发出调整、修改施工进度计划的指示D向业主报告，并协助业主调整、修改总进度计划
单选题在建设工程施工过程中，因施工单位原因造成实际进度拖延，监理工程师确认施工单位修改后的施工进度计划，表明( )。A解除施工单位应负的责任B批准合同工期延长C施工进度计划满足合同工期要求D同意施工单位在合理状态下施工
多选题矿业工程施工进度发生拖延后的控制措施，首先要分析引起拖延的原因，然后（）。A对引起进度拖延的原因采取措施B投入更多的资源加速活动C采取措施保证后续工作的施工质量D分析进度计划，减少工作内容E改进施工方法和技术，提高劳动生产率
单选题造成工程进度拖延的原因可能是多方面的，以下哪种原因造成的工程进度拖延属于工期延误（）。A设计单位未能按时出图B由建设单位自行采购的设备无法按时到货C承包单位由于和劳务分包公司的纠纷，人员迟迟无法到位D项目所在地召开大型会议，政府要求该地所有工程暂停施工1个月
单选题在建设工程施工过程中。因施工单位原因造成实际进度拖延+监理工程师确认施工单位修改后的施工进度计划.袁明( )。A接受施工单住应贪的责任B批准合同工期延长C施工进度计划满足合同工期要求D同意施工单位在合理状态下施工
单选题矿山工程施工进度拖延的事后控制措施中，最有效的是（ ）。A分析进度拖延的原因B投入更多资源加速施工C调整施工合同D修改设计