党必须适应形势的发展和情况的变化，完善领导体制，改进领导方式，增强()。A、协调能力B、执政能力C、领导能力
为了增强领导能力,项目经理应首先() A.评估个人优缺点B.按照对项目的贡献大小给组员排名C.参加一次与项目有关的H培训H课程D.增加技术知识
● 项目经理为了有效管理项目需掌握的软技能不包括 （31） 。（31）A．有效的沟通B．激励C．领导能力D．后勤和供应链
下面不是项目经理必须具备的能力( )。 A、领导能力B、谈判艺术C、广泛沟通能力D、专业技术职称
项目经理为了有效管理项目需掌握的软技能不包括______。A．有效的沟通B．激励C．领导能力D．后勤和供应链
在大型复杂IT项目管理中，为了提高项目之间的协作效率，通常应首先（）。A. 确定每个项目经理的目标B. 建立统一项目过程C. 为每一个项目单独制定规范D. 制定合理的沟通计划
项目经理应具备的主要能力包括（）A、领导能力B、沟通能力C、人力开发能力D、决策能力
项目的复杂性和多样性要求项目经理具备（）A、领导能力B、建设项目团队的能力C、冲突处理能力D、解决问题的能力
完成句子：调查研究能够使项目经理看到项目的前景、（）使项目经理对其进行转换。A、贡献B、灵感C、承诺D、领导能力
党必须适应形势的发展和情况的变化，完善领导体制，改进领导方式，增强领导能力。
作为商店经理，首先必须具备的就是高度的责任感和（）。A、领导能力B、监督能力C、独立自主能力D、开发能力
改革的必要性是为了增强（），提高地方政府的办学积极性。A、教育活力B、学生素质C、领导能力D、管理水平
为了综合的批准范围变更，项目经理首先应当开始：（）A、批准预算B、确定项目进度C、寻找人员D、产品描述E、工作分解结构WBS
选择项目经理注重的首先是其能力方面的表现，对其表述正确的有（）。A、决策能力B、领导能力C、社交与谈判能力D、良好的社会道德(素质)E、业务技术能力
项目经理为了有效管理项目，需掌握的软技能不包括（）A、有效的沟通B、激励C、领导能力D、后勤和供应链
在项目管理工作中，项目经理认识到如果只有领导能力而没有管理能力或只有管理能力而没有领导能力都可能带来不好的结果。以下这些能力中（）最能代表项目经理的领导才能。A、确立方向，招募人员，激发和鼓励其他人B、通过其他人来完成工作C、运用超凡的人格魅力来激发其他人D、运用各种适当的力量作为激发工具
判断一个项目经理能否胜任工作的标准不包括（）。A、团队领导能力B、从事相关领域的工作达到3年以上C、得到业内同行的尊重D、人际关系
作为项目经理，只要有扎实的技术，有没有领导能力对项目的成功与否不重要
单选题改革的必要性是为了增强（），提高地方政府的办学积极性。A教育活力B学生素质C领导能力D管理水平
判断题作为项目经理，只要有扎实的技术，有没有领导能力对项目的成功与否不重要A对B错
多选题选择项目经理注重的首先是其能力方面的表现，对其表述正确的有（）。A决策能力B领导能力C社交与谈判能力D良好的社会道德(素质)E业务技术能力
单选题项目经理为了有效管理项目，需掌握的软技能不包括（）A有效的沟通B激励C领导能力D后勤和供应链
多选题项目经理应具备的主要能力包括（）A领导能力B沟通能力C人力开发能力D决策能力
多选题项目的复杂性和多样性要求项目经理具备（）A领导能力B建设项目团队的能力C冲突处理能力D解决问题的能力
单选题为了增强领导能力，项目经理应首先（）A增加技术知识B评估个人优缺点C按照对项目的共享大小给组员排名D参加一次与项目管理有关的培训课程
单选题为了综合的批准范围变更，项目经理首先应当开始：（）A批准预算B确定项目进度C寻找人员D产品描述E工作分解结构WBS
单选题完成句子：调查研究能够使项目经理看到项目的前景、（）使项目经理对其进行转换。A贡献B灵感C承诺D领导能力