项目的复杂性和多样性要求项目经理具备（）A、领导能力B、建设项目团队的能力C、冲突处理能力D、解决问题的能力
项目的复杂性和多样性要求项目经理具备（）
- A、领导能力
- B、建设项目团队的能力
- C、冲突处理能力
- D、解决问题的能力
相关考题：
建设项目负责人除了在对建设项目的组织、计划、控制方面发挥领导作用外，还应具备一系列的能力，来激励他人取得成功，赢得他人的信赖。这些能力可以概括为( )。A:沟通能力B:领导能力C:良好的人际关系处理能力D:人力资源的开发能力E:发现问题的能力
建设项目负责人除了在对建设项目的组织、计划、控制方面发挥领导作用外，还应具备一系列的能力，来激励他人取得成功，赢得客户的信赖，这些能力应包括( )。A:应付和解决冲突的能力B:领导和管理的能力C:项目团队组织和建设能力D:谈判、沟通和人际交往和沟通的能力E:有丰富的工作经验和广泛的人脉关系，便于工作的开展
项目人力资源管理中对团队进行有效的指导和管理，以保证团队可以完成项目任务。关于项目人力资源管理的描述，正确的是：（）。A.新团员加入到项目团队中，他们的经验水平将会降低项目风险B.项目人力资源管理包括规划人力资源管理、组建项目团队、建设项目团队三个过程C.项目经理对于所有冲突要设法解决或减少，鼓励团队成员良性竞争D.项目团队中项目经理的管理能力和领导能力二者缺一不可
项目管理的成败，在很大程度上取决于项目经理的能力。选择一个称职的项目经理，就等于项目管理成功了一半。所以团队建设，首要问题就是对团队领导的能力要求。团队领导的能力要求可能包括（）。A、组建团队的能力B、领导团队的能力C、处理冲突的能力D、技术能力E、控制能力
多选题建设项目负责人除了在对建设项目的组织、计划、控制方面发挥领导作用外，还应具备一系列的能力，来激励他人取得成功，赢得客户的信赖，这些能力应包括（ ）。A应付和解决冲突的能力B领导和管理的能力C项目团队组织和建设能力D谈判、沟通和人际交往和沟通的能力E有丰富的工作经验和广泛的人脉关系，便于工作的开展