为了增强领导能力,项目经理应首先() A.评估个人优缺点B.按照对项目的贡献大小给组员排名C.参加一次与项目有关的H培训H课程D.增加技术知识

为了增强领导能力,项目经理应首先()

A.评估个人优缺点

B.按照对项目的贡献大小给组员排名

C.参加一次与项目有关的H培训H课程

D.增加技术知识

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党必须适应形势的发展和情况的变化，完善领导体制，改进领导方式，增强()。A、协调能力B、执政能力C、领导能力
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党必须适应形式的发展和情况的变化，完善领导体制，改进领导方式，增强( )A、协调能力B、执政能力C、领导能力
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在项目管理工作中,项目经理认识到如果只有领导能力而没有管理能力或只有管理能力而没有领导能力都可能带来不好的结果。以下这些能力中()最能代表项目经理的领导才能。 A.确立方向，招募人员，激发和鼓励其他人B.通过其他人来完成工作C.运用超凡的人格魅力来激发其他人D.运用各种适当的力量作为激发工具
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● 项目经理为了有效管理项目需掌握的软技能不包括 （31） 。（31）A．有效的沟通B．激励C．领导能力D．后勤和供应链
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下面不是项目经理必须具备的能力( )。 A、领导能力B、谈判艺术C、广泛沟通能力D、专业技术职称
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项目经理为了有效管理项目需掌握的软技能不包括______。A．有效的沟通B．激励C．领导能力D．后勤和供应链
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在大型复杂IT项目管理中，为了提高项目之间的协作效率，通常应首先（）。A. 确定每个项目经理的目标B. 建立统一项目过程C. 为每一个项目单独制定规范D. 制定合理的沟通计划
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管理者应具备的技能主要指组织领导能力。
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为了增强带负载能力，应引入（）负反馈。
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