实施目标管理过程中，要考虑三个关键的量化指标是（）。A、重量B、时量C、数量D、质量
实施目标管理过程中，要考虑三个关键的量化指标是（）。
- A、重量
- B、时量
- C、数量
- D、质量
相关考题：
关键绩效指标法(KPI)是企业制定绩效考核指标的重要方法。下列对关键绩效指标法的理解，正确的是（ ）。A．关键绩效指标必须具有可考核性，指标必须是数量化的B．关键绩效指标只适用于中高层管理人员的考核C．关键绩效指标可量化被考核者的当期绩效D．关键绩效指标是对企业所有经营活动的测量，反映员工的整个工作过程
关于关键绩效指标（KPI）的说法，正确的是（ ）。A.KPI指标是由上而下层层分解而成的B.KPI指标解决的问题不包括公司或部门面对的临时问题C.企业KPI指标的数量一般为15～18个D.KPI指标要全面量化
关于绩效管理工具的说法，正确的是()。A: 平衡计分法因实施成本较低而得到广泛应用B: 目标管理法通过持续沟通将企业目标逐层分解C: 标杆超越法通过分析个体的高绩效表现实现评价指标的量化D: 关键绩效指标法通过在企业内部制定质量管理体系提升企业绩效
运用因素替代法时，以下哪些说法是正确的？（）A、要保持严格的因素替代顺序，不能随意改变B、有实物量指标和货币量指标时，应先替换实物量指标，后替换货币量指标C、就数量指标和质量指标而言，应先替换质量指标、后替换数量指标D、如果同类指标又有各种因素，应分清因素的主次，根据其依存关系确定替代顺序
下列关于关键业绩指标法的说法中，不正确的是（）。A、关键业绩指标法的评价指标数量相对较少，易于理解和使用B、关键业绩指标法实施成本相对较高C、关键业绩指标法有利于战略规划目标的实现D、关键业绩指标法在应用过程中，存在指标设计风险
运用关键绩效指标法时，管理者应注意的问题（）。A、关键绩效指标的数量不宜过多B、同类型职位的关键绩效指标必须保持一致C、关键绩效指标要彻底贯彻企业战略重点D、高层管理者需要积极参与平衡计分卡的实施，多与下级进行沟通E、要谨慎选择考核指标
单选题关于关键绩效指标（KPI）的说法，正确的是（ ）。AKPI指标是由上而下层层分解而成的BKPI指标解决的问题不包括公司或部门面对的临时问题C企业KPI指标的数量一般为15N18个DKPI指标要全面量化
单选题关于关键绩效指标( KPI)的说法正确的是( )。AKPI指标是由上而下层层分解而成的BKPI指标解决的问题不包括公司或部门面对的临时问题C企业KPI指标的数量一般为15~ 18个DKPI指标要全面量化
多选题行政工作量化中的量化包括哪些要素（）。A时量B数量C重量D质量E恒量