在公共管理中,当有相互矛盾的目标时,解决的办法有()A、要重视长期发展规划的科学性、严肃性B、为各个目标的实现配置相同的资源C、绩效管理委员会要有更大的权益,克服部门主义D、要做好深入细致的思想政治,对于需要做出局部牺牲的地方要给与足够的补偿

在公共管理中,当有相互矛盾的目标时,解决的办法有()

  • A、要重视长期发展规划的科学性、严肃性
  • B、为各个目标的实现配置相同的资源
  • C、绩效管理委员会要有更大的权益,克服部门主义
  • D、要做好深入细致的思想政治,对于需要做出局部牺牲的地方要给与足够的补偿

相关考题:

信息在信息管理中的地位和作用中,不正确的是()。 A、信息是管理系统的基本构成要素,并促使各要素形成有机联系。B、信息开发利用是能够提高组织效率,却对社会资源利用效率帮助甚微。C、组织要实现整体的目标,各个部门、层次与环节需要协调行动,这除了需要有一个中枢(管理者)以外,还需要有纽带能够将其联系在一起,使其能够相互沟通,这个纽带就是信息。D、信息是决策者做出决策的依据。决策者只有及时掌握全面的、充分而有效的信息,才能做出正确的决策。

管理者对组织要实现的目标,以及实现目标的方法、步骤、资源配置、时间安排等进行的预先筹划,称为管理的( )职能。A.计划B.组织C.领导D.控制

管理的基本特征包括( )。 A.管理是在一定环境中进行的 B.管理是一个瞬间 C.管理要协调和利用组织的各种资源 D.管理要促进组织目标的实现 E.管理具有科学性和艺术性

集团职能部门的设置阶段还需要做好的工作包括();要使权利和责任对等;要促进集团组织内部的人员、能力均衡。A.集团要有明确的指挥关系B.要明确总部各部门的职能和工作目标C.要完善集团总部各部门的职责D.要衔接好部门工作关系和相互之间的接口E.要解决好部门权力交叉、重叠的问题

在贯彻专业分工与协作原则中,要十分重视横向协调的问题,主要的措施有()。A:实行系统管理,部门归类B:设立必要的协调处理部门C:建立完善的绩效管理系统D:成立各个管理子系统,由副总经理或部长担任负责人E:创建协调的环境,提高管理人员的全局观,增进相互沟通

管理的基本特征包括( )。A、管理是在一定环境中进行的B、管理是一个瞬间C、管理要协调和利用组织的各种资源D、管理要促进组织目标的实现E、管理具有科学性和艺术性

在公共管理中,近期目标与远期目标存在矛盾时,合理的解决方法有()A、强化规划的法律地位B、为了长远需要牺牲眼前或局部利益时,要做好补偿机制C、将长远发展目标公之于众,接受监督D、为了近期目标的实现可以放弃长远目标

在公共管理中,目标管理最突出的薄弱环节在于()A、目标太少B、目标需要多部门协同完成C、目标更多的体现在当前重要且紧急的事项上,且对重要不紧急的事项往往资源配置不够D、目标的层次不高

在公共管理中,当有相互矛盾的目标时,解决的办法有()A、绩效管理委员会要有更大的权威,克服部门主义B、为各个目标的实现配置相同的资源C、要重视长期发展规划的科学性/严肃性D、要做好深入细致的思想政治,对于需要做出局部牺牲的地方要给与足够的补偿

社会工作行政通过运用目标管理的方法可以提高组织绩效,使有限的社会资源发挥更大的作用。那么,目标管理的一般过程主要有()。A、目标的制定B、目标的实施C、目标的授权D、评估E、目标的控制

集体主义在解决我国市场经济发展过程中的各种矛盾时,所起的作用有() ①、促使各种经济法律、法规的贯彻,保障各利益主体的利益 ②、要求各利益主体着眼大局 ③、有利于克服地方本位主义、小团体主义 ④、有利于经济资源的合理配置A、①B、①②C、①②③D、①②③④

改进IT服务管理需要进行一系列的活动,首选要做的工作是哪项()A、IT部门要组织进行现状评估B、相关方共同确定服务管理的远景目标C、高层管理者提供资源并作出承偌D、做出服务改进的规划

绩效管理是一个系统,而不是一个简单的步骤。它需要具备全面的、相互联系的观点,重视目标制定,沟通管理等过程,需要掌握和使用相应的技巧和技能,在实施绩效管理中需要克服很多困难和障碍。只有系统地、战略地看待绩效管理,形成系统性思维,绩效管理才能摆脱低层次徘徊状况,实现战略性目标。这是绩效管理的()特点。A、目标导向B、强调发展C、以人为本D、系统思维E、注重沟通

管理过程理论强调()A、管理是让别人同自己去实现既定目标的过程B、管理的核心是提高劳动生产率C、在管理中要重视人的因素D、要建立正式的、非人格的组织体系

公共部门绩效管理是在设定公共服务绩效目标的基础上,对公共部门提供()的全过程进行追踪监测,并作出系统的绩效评估。A、政府规制B、公共服务C、公共管理D、政府管理

企业利用目标管理法进行绩效考评,在制定绩效目标时,()A、有员工的上司为员工制定个人目标B、目标要依据企业的战略目标及相应的部门目标制定C、目标的数量不宜过高,要有针对性D、目标一旦制定就不能再修改,要保持它的一致性

下列关于管理就是配置的说法,错误的是()。A、管理就是要整合组织的资源B、要持续实现资源配置的效率C、资源配置的方式可以是多种多样的D、资源的配置的目的就是要压制少数人的需求,满足多数人的需要

实现系统的整体安全目标的基本方法包括()A、要制定一个既先进又可行的整体安全目标,即安全管理的总体目标B、要发动全体员工积极讨论、参与制定整体安全目标C、总目标要自上而下、层层分解,制定各级、各部门直至每个职工的安全目标D、要重视对目标成果的考核与评价E、要重视目标实施过程的管理和控制

在公共管理中,近期目标与远期目标存在矛盾时,合理的解决办法由()A、为了长远需要牺牲眼前或局部利益时,要做好补偿机制B、为了近期目标的实现可以放弃长远目标C、将长远发展目标公之于众,接受监D、强化规划的法律地位

多选题在公共管理中,近期目标与远期目标存在矛盾时,合理的解决办法由()A为了长远需要牺牲眼前或局部利益时,要做好补偿机制B为了近期目标的实现可以放弃长远目标C将长远发展目标公之于众,接受监D强化规划的法律地位

多选题管理的基本特征包括( )。A管理是在一定环境中进行的B管理是一个瞬间C管理要协调和利用组织的各种资源D管理要促进组织目标的实现E管理具有科学性和艺术性

多选题在公共管理中,当有相互矛盾的目标时,解决的办法有()A绩效管理委员会要有更大的权威,克服部门主义B为各个目标的实现配置相同的资源C要重视长期发展规划的科学性/严肃性D要做好深入细致的思想政治,对于需要做出局部牺牲的地方要给与足够的补偿

多选题在公共管理中,近期目标与远期目标存在矛盾时,合理的解决方法有()A强化规划的法律地位B为了长远需要牺牲眼前或局部利益时,要做好补偿机制C将长远发展目标公之于众,接受监督D为了近期目标的实现可以放弃长远目标

多选题在公共管理中,当有相互矛盾的目标时,解决的办法有()A要重视长期发展规划的科学性、严肃性B为各个目标的实现配置相同的资源C绩效管理委员会要有更大的权益,克服部门主义D要做好深入细致的思想政治,对于需要做出局部牺牲的地方要给与足够的补偿

多选题实现系统的整体安全目标的基本方法包括()A要制定一个既先进又可行的整体安全目标,即安全管理的总体目标B要发动全体员工积极讨论、参与制定整体安全目标C总目标要自上而下、层层分解,制定各级、各部门直至每个职工的安全目标D要重视对目标成果的考核与评价E要重视目标实施过程的管理和控制

多选题社会工作行政通过运用目标管理的方法可以提高组织绩效,使有限的社会资源发挥更大的作用。那么,目标管理的一般过程主要有:()A目标的制定B目标的实施C目标的授权D评估E目标的控制

多选题企业利用目标管理法进行绩效考评,在制定绩效目标时,()A有员工的上司为员工制定个人目标B目标要依据企业的战略目标及相应的部门目标制定C目标的数量不宜过高,要有针对性D目标一旦制定就不能再修改,要保持它的一致性