在公共管理中，目标管理最突出的薄弱环节在于（）A、目标太少B、目标需要多部门协同完成C、目标更多的体现在当前重要且紧急的事项上，且对重要不紧急的事项往往资源配置不够D、目标的层次不高
在公共管理中，目标管理最突出的薄弱环节在于（）
- A、目标太少
- B、目标需要多部门协同完成
- C、目标更多的体现在当前重要且紧急的事项上，且对重要不紧急的事项往往资源配置不够
- D、目标的层次不高
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关于目标管理的说法，错误的是（ ）。 A．目标管理强调，应通过群体共同参与的方 式，制定具体、可行且能客观衡量的目标 B．实施目标管理时，必须自下而上地设定目 标，将组织的目标分解为各个相应层次的目标 C．目标管理包括目标具体化、参与决策、限期 完成和绩效反馈四个要素 D．目标管理的实施效果有时候并不能符合管理 者的期望
下列关于目标管理中目标的理解错误的是()。 A.目标具有多样性B."目标"是目标管理的最初出发点和最终要达到的根本目的C."目标"在目标管理中的作用仅仅是一种手段，而非最终的目的。D.目标具有多层次性
关于目标管理的说法，错误的是（ ）。A.目标管理强调，应通过群体共同参与的方式，制定具体、可行且能客观衡量的目标B.实施目标管理时，必须自下而上地设定目标，将组织的目标分解为各个相应层次的目标C.目标管理包括目标具体化、参与决策、限期完成和绩效反馈四个要素D.目标管理的实施效果有时候并不能符合管理者的期望
关于目标管理的描述，正确的是（ ）。A.目标管理强调，应通过群体共同参与的方式，制定具体、可行且能客观衡量的目标B.绩效反馈指不断地给予员工关于目标实现程度或接近目标程度的反馈C.参与决策是目标管理的要素之一D.绩效反馈应该针对基层员工E.限期完成是指规定目标的完成期限，以及每一阶段任务完成的期限
下列关于目标管理的说法，错误的是()。A:目标管理强调，应通过群体共同参与的方式，制定具体、可行且能客观衡量的目标B:实施目标管理时，必须自下而上地设定目标，将组织的目标分解为各个相应层次的目标C:目标管理包括目标具体化、参与决策、限期完成和绩效反馈四个要素D:目标管理的实施效果有时候并不能符合管理者的期望
实施设备工程项目目标管理时，上级和下级需要就实现各项目标所需的条件以及实现目标后的奖惩事宜达成协议，这是目标管理( )阶段需要完成的内容。A.目标的设置B.目标过程的管理C.目标管理的测定D.目标管理的评价
下列关于目标管理的描述不正确的是（）A、目标管理的理论基础是激励理论中的目标设置理论B、目标管理的基本核心是强调组织群体共同参与目标的制定，共同制定具体的可行的且能够衡量的目标C、目标管理是一个自上而下且单向的过程D、目标管理使每一个员工都有明确、可行的，与部门和组织目标紧密联系的目标
下列关于目标管理中目标的理解错误的是（）。A、目标具有多样性B、“目标”是目标管理的最初出发点和最终要达到的根本目的C、“目标”在目标管理中的作用仅仅是一种手段，而非最终的目的D、目标具有多层次性
多选题关于目标管理的描述，正确的是（ ）。A目标管理强调，应通过群体共同参与的方式，制定具体、可行且能客观衡量的目标B次品率有所提高这一指标，不符合目标管理的要求C参与决策是目标管理的要素之一D绩效反馈应该针对基层员工E限期完成是指规定目标的完成期限，以及每一阶段任务完成的期限
多选题时间管理的事务分类分为（）A重要且紧急B重要不紧急C不重要紧急D不重要不紧急