影响企业选择集权还是分权的因素有()。A、技术变化程度B、创新产品所面临的市场环境C、创新人员的素质和创新项目的规模D、以上皆是

影响企业选择集权还是分权的因素有()。

  • A、技术变化程度
  • B、创新产品所面临的市场环境
  • C、创新人员的素质和创新项目的规模
  • D、以上皆是

相关考题:

下列关于影响集权与分权管理的因素的描述,较为准确的是( )。A.事业的特点对集权和分权管理影响非常大。这里的事业是指企业向社会提供的产品或劳务B.企业的规模。一般来讲,企业规模越大,越应该考虑实行集权管理C.地域分布。企业进行主要业务或生产经营活动的区域地理位置比较集中,集权管理比较有利,相反,地理位置分散且相距较远,实行分权管理比较有利D.资源利用效率。它是企业选择集权与分权的根本原则。如果集权影响企业资源利用效率,就最好不分,反之,如果分权就影响企业资料利用效率,就必须分E.其他因素。例如目标责任能否界定清楚、分权后能否控制得住等,要综合考虑这些影响因素,正确地决定集权或分权管理方式

关于财务管理的集权与分权模式,以下说法正确的有( )。A 企业采用集权模式还是分权模式需要根据实际情况确定B 集权模式有助于各下属单位及时调整财务战略,规避风险C 分权模式可能会导致企业总体利益的下降D 分权模式影响管理效率

影响集权与分权的因素有那些?

下列关于集权和分权之间说法错误的是() A、在实际的组织中,集权和分权是相对的B、任何组织不可能形成绝对的集权或者绝对的分权状态C、特定的组织职权配置采取集权方式还是分权方式,受到许多复杂因素的影响D、组织的联合过程中容易形成职权分布的集权形态

影响企业财务管理体制集权与分权选择的因素有( )。A.企业生命周期B.企业战略C.企业规模D.信息网络系统

下列属于影响企业财务管理体制集权与分权选择的因素有(  )。A.企业生命周期B.企业战略C.企业文化D.企业所处市场环境

影响企业集权或分权程度的因素有()A、决策是从哪里做出B、企业组织是否扁平化C、企业经营状况D、组织的文化

影响国际企业集权和分权的因素有哪些?

影响创新过程中集权与分权选择的主要因素有()。A、创新项目的规模B、技术变化的程度C、企业的核心竞争力D、创新所面临的市场环境E、创新人员的素质

下列关于集权和分权说法正确的是()A、在实际的组织中,集权和分权是相对的B、较低的管理层次作出的决策审核越少,分权程度就越小C、任何组织不可能形成绝对的集权或者绝对的分权状态D、特定的组织职权配置采取集权方式还是分权方式,受到许多复杂因素的影响

到底是采用集权还是分权,应考虑的因素有下列哪些?()A、决策的代价B、组织规模C、政策统一性D、组织成长

到底是采用集权还是分权,应考虑的因素有()、()、()、()

到底是采用集权还是分权,应考虑的因素有下列哪些选项?()A、组织规模B、决策的代价C、组织成长D、政策统一性

集权与分权的含义、标志及影响集权与分权的因素有哪些?

影响企业选择集权还是分权的因素有()。A、技术变化程度B、新产品所面临的市场环境C、创新人员的素质和创新项目的规模D、以上皆是

多选题影响企业财务管理体制集权与分权选择的因素有( )。A企业生命周期B企业战略C企业规模D信息网络系统

填空题到底是采用集权还是分权,应考虑的因素有()、()、()、()

问答题集权和分权各有何利弊?怎样判断一个组织分权的程度?影响集权和分权的因素有哪些?

单选题影响企业选择集权还是分权的因素有()。A技术变化程度B创新产品所面临的市场环境C创新人员的素质和创新项目的规模D以上皆是

多选题下列关于集权和分权说法正确的是()A在实际的组织中,集权和分权是相对的B较低的管理层次作出的决策审核越少,分权程度就越小C任何组织不可能形成绝对的集权或者绝对的分权状态D特定的组织职权配置采取集权方式还是分权方式,受到许多复杂因素的影响

单选题影响企业选择集权还是分权的因素有()。A技术变化程度B新产品所面临的市场环境C创新人员的素质和创新项目的规模D以上皆是

问答题影响集权和分权的因素有哪些?

问答题影响国际企业集权和分权的因素有哪些?

多选题下列属于影响企业财务管理体制集权与分权选择的因素有( )。A企业生命周期B企业战略C企业管理层素质D信息网络系统

多选题公司采用集权型还是分权型组织,需要考虑的因素有(  )。A公司采取的组织结构的类型B对各个级别的权力的分配C企业文化D决策度与责任的大小

多选题影响企业集权或分权程度的因素有()A决策是从哪里做出B企业组织是否扁平化C企业经营状况D组织的文化

多选题影响创新过程中集权与分权选择的主要因素有()。A创新项目的规模B技术变化的程度C企业的核心竞争力D创新所面临的市场环境E创新人员的素质