多选题影响创新过程中集权与分权选择的主要因素有()。A创新项目的规模B技术变化的程度C企业的核心竞争力D创新所面临的市场环境E创新人员的素质

多选题
影响创新过程中集权与分权选择的主要因素有()。
A

创新项目的规模

B

技术变化的程度

C

企业的核心竞争力

D

创新所面临的市场环境

E

创新人员的素质


参考解析

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下列关于影响集权与分权管理的因素的描述,较为准确的是( )。A.事业的特点对集权和分权管理影响非常大。这里的事业是指企业向社会提供的产品或劳务B.企业的规模。一般来讲,企业规模越大,越应该考虑实行集权管理C.地域分布。企业进行主要业务或生产经营活动的区域地理位置比较集中,集权管理比较有利,相反,地理位置分散且相距较远,实行分权管理比较有利D.资源利用效率。它是企业选择集权与分权的根本原则。如果集权影响企业资源利用效率,就最好不分,反之,如果分权就影响企业资料利用效率,就必须分E.其他因素。例如目标责任能否界定清楚、分权后能否控制得住等,要综合考虑这些影响因素,正确地决定集权或分权管理方式

影响集权与分权的因素有那些?

影响集权与分权的主要因素有( )。A 组织的规模B 职责或决策的重要性C 下级管理人员的素质D 控制技术的发展程度E 环境的影响

下列叙述正确的有()A、某种程度的集权对组织来讲是必要的B、某种程度的分权对组织来讲是必要的C、在组织中集权与分权是相对的D、在组织中集权与分权是绝对的E、在组织中集权与分权只是个程度问题

下列关于集权和分权之间说法错误的是() A、在实际的组织中,集权和分权是相对的B、任何组织不可能形成绝对的集权或者绝对的分权状态C、特定的组织职权配置采取集权方式还是分权方式,受到许多复杂因素的影响D、组织的联合过程中容易形成职权分布的集权形态

财务管理体制的集权与分权选择过程中,需要考虑的因素包括( )。A.集权与分权的成本和利益B.环境C.规模D.管理者的管理水平

影响集权与分权的主要因素有() A.组织文化B.下级管理人员的素质C.职责或决策的重要性D.组织的规模

影响创新过程中集权与分权选择的主要因素有( )。A.创新项目的规模B.技术变化的程度C.企业的核心竞争力D.创新所面临的市场环境E.创新人员的素质

下面对影响集权与分权程度的因素的认识不正确的有 ()。A 、 决策的代价越高越不适合集权B 、 决策的影响面越广越不适合集权C 、 组织的规模越大越不适合集权D 、 主管人员的素质与集权分权无关E 、 环境的变化程度越快越大越不适合集权

下面对影响集权与分权程度的因素认识,不正确的有()。A:决策的代价越高越不适合集权B:决策的影响面越广越不适合集权C:组织的规模越大越不适合集权D:主管人员的素质与集权分权无关E:环境的变化越快、变化程度越高,越不适合集权

影响决策集权与分权程度的主要因素包括()。A:决策的代价B:决策的影响面C:组织的规模D:授权E:主管人员的素质与数量

影响企业选择集权还是分权的因素有()。A、技术变化程度B、创新产品所面临的市场环境C、创新人员的素质和创新项目的规模D、以上皆是

影响创新过程中集权与分权选择的主要因素有()。A、创新项目的规模B、技术变化的程度C、企业的核心竞争力D、创新所面临的市场环境E、创新人员的素质

简述集权与分权的影响因素

影响集权与分权的因素?

简述影响集权与分权因素。

影响集权组织与分权组织的因素是什么?

集权与分权的含义、标志及影响集权与分权的因素有哪些?

影响企业选择集权还是分权的因素有()。A、技术变化程度B、新产品所面临的市场环境C、创新人员的素质和创新项目的规模D、以上皆是

影响集权与分权程度的主要因素有()。A、决策的代价B、决策的影响面C、组织的规模D、主管人员的素质与数量E、控制技术的完善水平

单选题影响企业选择集权还是分权的因素有()。A技术变化程度B创新产品所面临的市场环境C创新人员的素质和创新项目的规模D以上皆是

单选题影响决策集权与分权程度的主要因素不包括( )。A决策的代价B决策的影响面C组织的规模D授权

多选题下列关于对影响集权与分权程度的说法,错误的有( )。A决策的代价越高越不适合集权B决策的影响面越广越不适合集权C组织的规模越大越不适合集权D主管人员的素质与集权分权无关E环境的变化程度越快、越大,越不适合集权

多选题影响集权与分权程度的主要因素有()。A决策的代价B决策的影响面C组织的规模D主管人员的素质与数量E控制技术的完善水平

单选题影响企业选择集权还是分权的因素有()。A技术变化程度B新产品所面临的市场环境C创新人员的素质和创新项目的规模D以上皆是

问答题影响集权与分权的因素是什么?

多选题影响决策集权与分权程度的主要因素包括(  )。A决策的代价B决策的影响面C组织的规模D授权E主管人员的素质与数量