对于专业技术人员来讲，自我激励有如下方法：树立远景，离开舒适区（）。A、调高目标B、直面困难C、立足现在D、走向危机
对于专业技术人员来讲，自我激励有如下方法：树立远景，离开舒适区（）。
- A、调高目标
- B、直面困难
- C、立足现在
- D、走向危机
相关考题：
在《第五项修炼——学习型组织的艺术和务实》该书中提出了，创建学习型组织需要进行五项修炼，即：自我超越；转换心智模式；（）；团队学习；系统思考。A、树立共同目标B、树立个人理想C、建立共同远景D、建立个人目标
励的方法多种多样，国内外的先进企业在这方面积累了丰富的经验，大体上有如下行之有效的方法。（）Ⅰ目标激励；Ⅱ奖罚激励；Ⅲ评比、竞赛、竞争激励；Ⅳ榜样激励；V参与激励；Ⅵ感情激励；Ⅶ员工持股激励；Ⅷ危机激励；Ⅸ组织文化激励。A、Ⅰ～ⅥB、Ⅰ～ⅨC、Ⅰ～ⅧD、Ⅳ～Ⅵ
建设成功团队应树立以下哪五种意识。（）A、目标意识、团结意识、服务意识、竞争意识、和谐意识B、目标意识、团结意识、服务意识、竞争意识、危机意识C、激励意识、团结意识、服务意识、竞争意识、危机意识D、激励意识、团结意识、服务意识、竞争意识、和谐意识
自我探索与自我完善（下）就如何完善和发展自我进行了详细介绍，主要的方法步骤分别是（）。A、平和开放，持续关注自我B、勇敢直面，全面认识自我C、温暖包容完全接纳自我D、乐观豁达，积极激励自我E、圆滑世故，适应各种人际关系
单选题激励的方法多种多样，国内外的先进企业在这方面积累了丰富的经验，大体上有如下行之有效的方法。（） Ⅰ目标激励； Ⅱ奖罚激励； Ⅲ评比、竞赛、竞争激励； Ⅳ榜样激励； Ⅴ参与激励； Ⅵ感情激励； Ⅶ员工持股激励； Ⅷ危机激励； Ⅸ组织文化激励。AⅠ～ⅥBⅠ～ⅨCⅠ～ⅧDⅣ～Ⅵ
单选题在《第五项修炼——学习型组织的艺术和务实》该书中提出了，创建学习型组织需要进行五项修炼，即：自我超越；转换心智模式；（）；团队学习；系统思考。A树立共同目标B树立个人理想C建立共同远景D建立个人目标
单选题励的方法多种多样，国内外的先进企业在这方面积累了丰富的经验，大体上有如下行之有效的方法。（）Ⅰ目标激励；Ⅱ奖罚激励；Ⅲ评比、竞赛、竞争激励；Ⅳ榜样激励；V参与激励；Ⅵ感情激励；Ⅶ员工持股激励；Ⅷ危机激励；Ⅸ组织文化激励。AⅠ～ⅥBⅠ～ⅨCⅠ～ⅧDⅣ～Ⅵ
单选题从融资的角度来讲，企业集团融资管理的目标应立足于（）。A创造财务优势B预防财务危机C创造规模经济D增加资金来源