目标管理的优点有()A、可以成为企业提高员工任务量的理由,从而降低企业的用工成本B、手段和方法比较成熟,便于管控C、易于理解和把握,目标指向明确,有利于将各种资源聚集,实现上下统一D、易于落实到人岗,从而有利于组织整体目标的达成

目标管理的优点有()

  • A、可以成为企业提高员工任务量的理由,从而降低企业的用工成本
  • B、手段和方法比较成熟,便于管控
  • C、易于理解和把握,目标指向明确,有利于将各种资源聚集,实现上下统一
  • D、易于落实到人岗,从而有利于组织整体目标的达成

相关考题:

下列不属于目标管理的优点的是()。 A、有利于提高管理水平B、有利于调动人的积极性、责任心C、有利于长期目标的实现D、有利于暴露组织结构中的缺陷

与自营仓库仓储和租赁仓库仓储相比较,第三方仓储具有以下优势() A、有利于企业有效利用资源B、有利于企业扩大市场C、有利于企业进行新市场的测试D、有利于企业降低运输成本,第三方仓储企业同时处理不同货主的大量产品,可以进行拼箱作业,从而通过大规模运输大大降低运输成本

矩阵组织形式的优点有( )。A.有利于减轻高层管理人员的负担B.有利于提高组织的稳定性C.有利于加强各职能部门之间的协调配合D.有利于顺利完成规划项目,提高企业的适应性E.有利于职能部门与产品部门相互制约,保证企业整体目标的实现

()是指企业与所属单位(部门)、员工之间就绩效目标及如何实现绩效目标达成共识,并帮助和激励员工取得优异绩效,从而实现企业目标的管理过程。 A、绩效管理B、战略管理C、成本管理D、预算管理

盈亏平衡分析是对投资项目不确定性的一种较好的分析方法,具有易于理解、便于投资者进行方案比较的优点,此外,它还有利于确定企业合理的生产规模和降低企业固定成本。() 此题为判断题(对,错)。

( )是指企业与所属单位(部门)、员工之间就绩效目标及如何实现绩效目标达成共识,并帮助和激励员工取得优异绩效,从而实现企业目标的管理过程。 A、绩效管理B、战略管理C、统一管理D、方法管理

激励的作用有()A.有利于调动和激发员工的积极性B. 有利于将职工的个人目的和企业目标统一起来C.有利于员工利益的实现D.有利于增强组织的凝聚力,促进组织内部的协调和统一

矩阵制形式的主要优点有:有利于各部门之间的协作配合;有利于提高组织的适应性;有利于保证组织整体目标的实现。( )

绩效奖励计划的优点不包括( )。A 有利于组织灵活调整员工的工作行为来达成企业的重要目标B减轻了固定成本开支,有利组织经营状况好转C绩效奖励计划有利于组织总体绩效水平的改善D员工收入的增加会助于企业和员工之间的心理契约

下列关于关键绩效指标法特点的表述中,正确的有( )。A.使企业业绩评价与企业战略目标密切相关,有利于企业战略目标的实现B.通过识别价值创造模式把握关键价值驱动因素,能够更有效地实现企业价值增值目标C.评价指标数量相对较少,易于理解和使用,实施成本相对较低,有利于推广实施D.关键绩效指标法有利于企业树立正确的价值导向和管理

目标管理的优点有( )。A.有利于提高管理水平B.有利于调动人的积极性、责任心C.有利于暴露组织结构中的缺陷D.有利于长期目标的实现

关于矩阵组织形式的优点的说法,正确的有()。A.它有利于职能部门与产品部门相互制约,保证企业整体目标的实现B.它有利于提高组织的稳定性C.它有利于加强各职能部门之间的协作配合D.它有利于提高企业的适应性E.它有利于减轻高层人员的负担

人力资源规划的意义主要有( )。A.有利于组织战略目标的实现B.有利于提高企业的薪酬水平C.有助于组织对人工成本的合理控制D.有利于组织的健康和可持续发展E.有利于组织整体人力资源管理系统的稳定性、一致性和有效性

(  )是企业根据既定的员工绩效目标,收集与员工绩效相关的各种信息,借助一定的方法,定期对员工完成绩效目标的情况进行考查、评价和反馈,从而促进员工绩效目标的实现,并促进组织整体绩效目标实现的管理活动。A.绩效调查B.绩效辅导C.绩效考核D.绩效计划

激励的作用有()A、有利于调动和激发员工的积极性B、有利于将职工的个人目的和企业目标统一起来C、有利于员工利益的实现D、有利于增强组织的凝聚力,促进组织内部的协调和统一

明确战略目标的先导目标,通常就可以确定重点目标,从而有利于资源的优化配置。

集中管理与分散管理相比较,其优点体现在()。A、易于调动各种利润中心或成本中心的积极性B、接近内部用户,对需求的反应速度快C、易于实现企业整体战略目标D、更好地应付紧急需用

目标管理的优点有()A、易于落实到人岗,从而有利于组织整体目标的达成B、手段和方法比较成熟,易于管控C、可以成为企业提高员工任务量的理由,从而降低企业的用工成本D、易于理解和把握,目标指向明确,有利于将各种资源聚焦,实现上下统一

目标管理法的优点包括()A、结果易于观测B、适合对员工提供建议C、直接反映员工工作内容D、适合对员工进行反馈和辅导E、便于对不同部门间的绩效做横向比较

部门划分工作必须有利于形成一个有效率和有效益的组织结构,从而保证组织目标的实现,因此必须把握以下几方面的基本原则()A、综合设置B、明确职责C、分配合理、整体协调D、精简高效E、保持弹性

目标管理是现在最广泛的实际管理方法之一,如果一个目标方法产生效果,它一定与其特定的环境条件相适应。因此目标管理方法有很多优点也有很多缺点,下列哪项不是目标管理的优点的是()。A、有利于确定目标B、有利于提高管理效率C、可以有效的调动人们的积极性D、有利于明确组织任务和结构

多选题目标管理的优点有()A易于落实到人岗,从而有利于组织整体目标的达成B手段和方法比较成熟,易于管控C可以成为企业提高员工任务量的理由,从而降低企业的用工成本D易于理解和把握,目标指向明确,有利于将各种资源聚焦,实现上下统一

多选题目标管理的优点有()A可以成为企业提高员工任务量的理由,从而降低企业的用工成本B手段和方法比较成熟,便于管控C易于理解和把握,目标指向明确,有利于将各种资源聚集,实现上下统一D易于落实到人岗,从而有利于组织整体目标的达成

单选题下列有关表述中不属于关键绩效指标法优点的是(  )。A使企业业绩评价与企业战略目标密切相关,有利于企业战略目标的实现B通过识别价值创造模式把握关键价值驱动因素,能够更有效地实现企业价值增值目标C指标体系分层级确定,不会导致错误的价值导向D评价指标数量相对较少,易于理解和使用,实施成本相对较低,有利于推广实施

多选题下列关于集中采购的优点表述正确的是( )。A形成经济规模B易于企业整体战略目标的实现C易于调动各利润中心或成本中心的积极性D易于内部协调E易于物品标准化

不定项题实施人力资源规划对解决该企业当前困境的意义是( )。A有利于对人工成本的合理控制B有利于实现组织的战略目标C有利于改善员工的福利D有利于提高企业的薪酬水平

单选题()是指企业与所属单位(部门)、员工之间就绩效目标及如何实现绩效目标达成共识,并帮助和激励员工取得优异绩效,从而实现企业目标的管理过程。A绩效管理B战略管理C成本管理D预算管理