()是指组织和个人面临的不为组织所左右的因素,是客观因素,我们是完全不能控制的。A、专业技术人员技能B、内部机会C、外部环境D、激励效应

()是指组织和个人面临的不为组织所左右的因素,是客观因素,我们是完全不能控制的。

  • A、专业技术人员技能
  • B、内部机会
  • C、外部环境
  • D、激励效应

相关考题:

员工绩效的多因性,是指绩效的优劣不是取决于单一的因素,员工的激励、技能、环境和集会等都是这些因素,其中前后两者我们分别称为( )。A.个人影响因素和组织影响因素B.主观影响因素和客观性影响因素C.心理影响因素和能力影响因素D.管理影响因素和体制影响因素

影响绩效达成的因素包括()A.内部条件B.员工技能C.激励效应D.外部环境

激励效应是组织不可控制的因素。()

()战略是一种将组织内部的优势与外部环境的机会相匹配,发挥组织内部优势面利用外部机会以达到组织目标的战略。A.STB.WOC.WTD.SO

影响行政组织激励的客观因素包括目标结果、政策、组织状况和()。

SWOT分析法是将哪些因素对照起来进行分析的()A、企业领导的才能B、企业内部的优势C、企业的劣势D、企业外部环境提供的机会E、企业所面临的外部环境的压力

( )是指通过考查组织的运营环境,分析组织所面临的各种战略机会以及所受到的各种威胁。A.内部分析B.外部分析C.综合分析D.比较分析

劳动关系氛围是()所特有的、相对持久的属性。A.组织内部环境B.组织外部环境C.社会内部环境D.社会外部环境

SWOT分析法,即分析并确定组织自身的劣势、优势,面临的机会和威胁,将组织战略与组织内部资源、外部环境有机结合起来,是制定组织战略的重要方法。

()是最具有主动性、能动性的因素,人的主动性积极性提高了,组织和专业技术人员会尽力争取内部资源的支持,同时组织和专业技术人员技能水平将会逐渐得到提高。A、专业技术人员技能B、内部机会C、外部环境D、激励效应

()是指专业技术人员具备的核心能力,是内在的因素,经过培训和开发是可以提高的。A、专业技术人员技能B、内部机会C、外部环境D、激励效应

()是指组织和个人开展工作时面临的机遇,也是客观因素。A、专业技术人员技能B、内部机会C、外部环境D、激励效应

运用SWOT分析法对组织进行分析的步骤,说法不正确的是()。A、从公司经理的角度分析组织的优势和劣势B、通过判断组织优劣势来分析组织内部情况C、识别外部环境的机会和威胁D、确定对客户至关重要的因素

任何组织、任何活动都需要进行控制,下列选项中是决定控制必要性因素的是()。A、外部环境的变化B、组织内部成员的素质C、组织内部的变化D、组织文化的变化

职业生涯早期个人所面临的任务是()A、适应组织环境B、掌握新的工作技能C、个人的组织化D、职业高原现象

()是一种将组织内部的优势与外部环境的机会相匹配,发挥组织内部优势和利用外部机会以达到组织目标的战略。A、SO战略B、WO战略C、ST战略D、WT战略

()战略是一种将组织内部的优势与外部环境的机会相匹配,发挥组织内部优势面利用外部机会以达到组织目标的战略。A、STB、WOC、WTD、SO

对组织所面临的当前和未来的外部环境进行分析,就是要准确把握环境的变化和发展趋势及其对组织的影响,充分发掘组织所能够利用的机会,明确必须回避的威胁。

单选题()是指组织和个人开展工作时面临的机遇,也是客观因素。A专业技术人员技能B内部机会C外部环境D激励效应

单选题()是一种将组织内部的优势与外部环境的机会相匹配,发挥组织内部优势和利用外部机会以达到组织目标的战略。ASO战略BWO战略CST战略DWT战略

多选题SWOT分析法是将哪些因素对照起来进行分析的( )A企业领导的才能B企业内部的优势C企业的劣势D企业外部环境提供的机会E企业所面临的外部环境的压力

单选题()是指专业技术人员具备的核心能力,是内在的因素,经过培训和开发是可以提高的。A专业技术人员技能B内部机会C外部环境D激励效应

单选题职业生涯早期个人所面临的任务是()A适应组织环境B掌握新的工作技能C个人的组织化D职业高原现象

单选题()是指组织和个人面临的不为组织所左右的因素,是客观因素,我们是完全不能控制的。A专业技术人员技能B内部机会C外部环境D激励效应

单选题( )是指存在于组织周边、影响组织经营行动及其发展的各种客观因素与力量的组合.A外部环境B内部环境C周边环境D局域环境

多选题任何组织、任何活动都需要进行控制,下列选项中是决定控制必要性因素的是()。A外部环境的变化B组织内部成员的素质C组织内部的变化D组织文化的变化

单选题在影响绩效的因素中,()是完全不可控的。A激励B技能C环境D机会