在以下各项中,供应经理与销售人员打交道时最重要的环节,是确定销售人员()A、提供的是最低价B、了解供应经理所在公司的需求C、能及时对抗议做出回应D、说到做到

在以下各项中,供应经理与销售人员打交道时最重要的环节,是确定销售人员()

  • A、提供的是最低价
  • B、了解供应经理所在公司的需求
  • C、能及时对抗议做出回应
  • D、说到做到

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通过供应商信息数据库,以及()等媒介渠道了解市场上能提供所需物品的供应商。 A、采购部门人员B、销售人员C、行业杂志D、网络

通过采购对账,对供应商提出的异议应及时查明原因,报()批准后,做出相应调整。 A、财务总监B、采购经理C、有权管理的部门或人员D、总经理

商品房销售中,如遇到两个以上客户对同一套房屋有意向时,销售人员应该( )后确定哪位客户有优先购买权。A:请示房号管理员B:请示销售经理C:请示公司总经理D:向销售经理提出,由销售经理请示后确定

某公司的所有销售人员都是陕西人,有的陕西人喜欢吃辣椒,该公司的总经理喜欢吃辣椒。由此可以推出( )A.该公司的总经理是陕西人B.该公司的总经理可能是做销售起家的陕西人C.该公司的销售人员都喜欢吃辣椒D.该公司的销售人员可能都不喜欢吃辣椒

“主动配合公司做好针对所在销售个案的调研工作”是(  )的主要工作。A:销售员B:案场销售经理C:销售副总经理D:销售总经理

在社会药店,对审核、监督医师处方,管理处方药调配、销售或供应过程负责任的人员是 A.执业药师 B.药店经理C.值班经理 D.药店营业员 E.坐堂医师

供应经理正在就交易处理的外包对不同的国际市场进行评估,以便确定潜在的投标人。选择供应商的标准之一是:中标供应商必须有能力组建一支于供应经理所在的公司文化相符合的劳动队伍,并能满足服务要求。一下哪项是供应经理在进行评估时需要考虑的最不重要的因素()A、当地劳动力的技能组合B、能否找到能熟悉应用所需要语言的雇员人数C、雇员的受保护类别D、最低工资要求

销售人员的选拔是由()确定,主要是定人员、定标准、定岗位。A、公关经理B、售楼部经理C、人事部经理D、财会部经理

在以下人员推销决策的各项中,属于战略决策的是()。A、销售人员的招聘B、销售队伍的确定C、销售人员的激励D、销售人员的控制

为了了解买家经常使用的关键词,可以从()那里获知相关信息A、客户B、供应商C、品牌经理D、销售人员

某供应经理正在就发电设备的销售进行谈判,该设备将被用于一个大型建筑工程,由于设备故障将会导致供应经理所在公司的巨大财务损失,因此设备的可靠性至关重要.在这种情况下,供应经理可能坚持在合同中包括以下哪项()A、有限责任条款B、清偿损失额条款C、还本分析D、现值公式

某公司的供应经理正在为谈判做准备。供应经理对形势进行了分析,发现供应商在一年内可能会有新的竞争对手,谈判的产品没有替代品,供应经理所在的公司是该供应商在该产品方面最大的五家消费者之一,供应商希望锁住主要客户以应对将来出现的竞争。供应经理有充分的信息()A、进行SWOT分析B、进行波特(Porter’S)分析C、确定自己的谈判底限D、确定供应商的谈判底限

供应经理正在就制作设施的境外转移对几家候选供应商进行评估。已知其中几家供应商所在的国家经常发生不安全的情况。在这种情况下,供应经理采用以下哪种方法最好()A、要求候选供应商提供其社会责任政策文件B、签约第三方,对候选供应商的设施进行审计C、额外雇请人员,对候选供应商的设施进行审计D、通过谈判取得违反安全工作条件时终止与之合作的权力

某供应经理正在为开发一个需要经常更新的关键软件应用程序签订合同。据估计,这个程序的开发费用非常大,而且供应经理希望通过长期使用该程序得可以接受的投资回报。在编制供应商档案的过程中,供应经理了解到该开发商过去提供的更新服务不及时。许可证协议中的以下哪项能最好地保护供应经理所在的公司()A、违约事件B、软件维护C、软件升级D、清偿损失金额

对客户资料提交跟进不及时这种情况的应对措施是什么()A、金融顾问每日填写金融信贷客户管理跟踪表,并给销售经理报备。对明显进度偏慢的金融订单了解原因,及时做出应对措施B、对跟进不及时的销售顾问进行处罚C、建立由销售经理、金融顾问、销售顾问、金融机构办理人员和客户构成的微信群,及时了解办理进度,有问题时便于随时沟通

在药店,审核、监督医师处方,对处方药调配、销售或供应过程负责任的人员是()A、执业药师B、药店经理C、值班经理D、药店营业员

以下对销售经理工作内容的描述,不正确的是哪项()?A、销售经理根据运营经理制定的酒店销售计划,实施酒店销售工作B、销售经理专职执行酒店销售工作,不再纳入到前台排班中C、销售经理需了解酒店中介、协议公司的联系、开发和维护等工作D、销售经理需熟练掌握酒店的销售统计报表制作,能够独立完成竞调工作与报告

在品牌推荐环节,客户的核心需求就是客户经理能准确分析品牌销售情况,提升其()等。A、销售能力B、销售信心C、销售数量D、销售金额

保证销售经理适度直接参与销售的方法中,最重要的是()。A、详细的工作说明B、给予销售经理一定的提成或奖金C、销售经理作为一个销售人员的作用一定不能凌驾于作为一个销售团队的推动者的作用之上D、通过公司管理销售经理职务的各种方式

销售人员工作述职的特点是()。A、业务控制管理的重要环节B、对经理和下属都是挑战C、员工交流D、经理的认真与坚持最重要

在确定具体的领导行为风格之前,销售经理考虑销售人员的因素()。A、个人特征B、需求C、动机D、绩效水平

一位供应经理与供应商X的销售人员会面审查最近提交的标书。该供应经理告诉销售人员,除非供应商X更改其标书中的某个条款,否则供应商X将出局。销售人员据此修改了标书,以满足供应经理的要求。该销售人员对所提交标书的更改是否对供应商X具有法律约束力()A、是,因为该销售人员是X向卖方委任的代表B、是,因为供应商X必须对其销售人员告知客户的内容予以支持C、否,因为该销售人员是一般代理人,而非特殊代理人D、否,因为该销售人员的代理权仅限于招揽业务

多选题对客户资料提交跟进不及时这种情况的应对措施是什么()A金融顾问每日填写金融信贷客户管理跟踪表,并给销售经理报备。对明显进度偏慢的金融订单了解原因,及时做出应对措施B对跟进不及时的销售顾问进行处罚C建立由销售经理、金融顾问、销售顾问、金融机构办理人员和客户构成的微信群,及时了解办理进度,有问题时便于随时沟通

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单选题在以下各项中,供应经理与销售人员打交道时最重要的环节,是确定销售人员()A提供的是最低价B了解供应经理所在公司的需求C能及时对抗议做出回应D说到做到

单选题某公司的供应经理正在为谈判做准备。供应经理对形势进行了分析,发现供应商在一年内可能会有新的竞争对手,谈判的产品没有替代品,供应经理所在的公司是该供应商在该产品方面最大的五家消费者之一,供应商希望锁住主要客户以应对将来出现的竞争。供应经理有充分的信息()A进行SWOT分析B进行波特(Porter’S)分析C确定自己的谈判底限D确定供应商的谈判底限

单选题某供应经理正在就发电设备的销售进行谈判,该设备将被用于一个大型建筑工程,由于设备故障将会导致供应经理所在公司的巨大财务损失,因此设备的可靠性至关重要.在这种情况下,供应经理可能坚持在合同中包括以下哪项()A有限责任条款B清偿损失额条款C还本分析D现值公式