销售人员工作述职的特点是()。A、业务控制管理的重要环节B、对经理和下属都是挑战C、员工交流D、经理的认真与坚持最重要

销售人员工作述职的特点是()。

  • A、业务控制管理的重要环节
  • B、对经理和下属都是挑战
  • C、员工交流
  • D、经理的认真与坚持最重要

相关考题:

某公司销售经理被批评为“控制的太多,而领导的太少”。据此,你认为该经理在工作中存在的主要问题最有可能是() A.对下属销售人员的疾苦没有给予足够的关心B. 对销售目标任务的完成没有给予充分的关注C.事无巨细,过分亲力亲为,没有做好授权工作D. 没有为下属销售人员制定明确的奋斗目标

关于人力资源管理人员的职权,正确的陈述是( )。A.拥有完成生产和销售等实际业务的下属B.开发员工的工作潜力C. 人力资源经理属于直线经理D. 协助组织最高管理层确保人力资源方面的战略、目标、政策和各项规定的实施

如果公司一次招进的新员工人数较多(如在5人以上),可考虑采用()的形式,与新员工共同制定职业发展计划。 A.工作室B.新员工所在部门经理与新员工个人分别面谈交流C.新员工所在部门经理和主管与新员工个人分别面谈交流D.公司高层管理者与新员工个人分别面谈交流

关于人力资源管理人员的说法中,错误的是( )。A.拥有完成生产和销售等实际业务的下属B.开发员工的工作潜力C.协助组织最高管理层确保人力资源方面的战略、目标、政策和各项规定的实施D.人力资源经理属于直线经理E.为直线经理提供人力资源管理方面的支持

90~92 某企业高级经理、部门经理、业务主管和销售人员四类岗位年初的员工数量分别为10人、30人、50人和80人。年内这四类岗位员工之间的变动概率如下表所示。已知企业产销量与销售人员成正相关关系,据历史资料得知回归系数a=8,b-8.5(视产销量为自变量),明年企业计划实现销售10万吨。 员工变动概率矩阵高级经理部门经理业务主管销售人员离职高级经理0.70.3部门经理0.10.70.2业务主管0.10.70.10.1销售人员0.20.60.2根据以上资料,回答以下问题:第90题:企业部门经理的内部供给量为( )人A.30B.26C.25D.24

银行保险销售队伍中,营业部经理(渠道/区域经理)的工作职责包括( )。①辅导销售,活动管理,进行市场信息搜集、分析,结合渠道销售策略辅导客户经理推动业务②对所辖客户经理和业务经理进行活动量管理,有效安排业务进程,科学维护和拓展银保销售渠道 ③辅导所辖客户经理和业务经理的业务活动④根据网点资质和客户经理的工作能力,适时对网点进行调整⑤秉承合规经营的工作理念,深入网点,协助网点进行理赔、给付、保单状态变更等服务活动A.①②③B.②④⑤C.①②③④D.①③④⑤

晓舟是技术部的员工。由于销售部正在争取一个大项目,晓舟加入了这个项目组并负责技术支持工作,同时在业务上接受销售部经理的管理。在对该项目进行考核时,由()负责对晓舟的绩效考核更为合适。A:技术部经理B:销售部经理C:技术部和销售部经理D:更高层的管理者

关于人力资源管理人员的说法中,错误的有()。A:拥有完成生产和销售等实际业务的下属B:开发员工的工作潜力C:协助组织最高管理层确保人力资源方面的战略、目标、政策和各项规定的实施D:人力资源经理属于直线经理E:为直线经理提供人力资源管理方面的支持

酒店日常运营管理中,运营经理需对酒店各岗位管理人员进行督导,下列描述不正确的是哪项()?A、运营经理负责督导酒店前台日常运营管理工作,能在高峰时段合理协调人员B、运营经理负责制定酒店销售计划,安排指导销售经理按照销售计划落实实施C、运营经理在酒店客房日常运营管理工作,协助与带教客房经理对工程的管理D、运营经理负责督导和管理酒店餐厅日常运营工作,并能在餐厅营业时,给予关注

在抽查酒店人事档案管理标准中,检查除下列哪些人员以外的酒店员工都出据了相应的有效健康证()。A、店长、运营经理、财务B、店长、运营经理、销售经理C、运营经理、销售经理、财务D、店长、前厅经理、销售经理

基金管理人通过授权控制来控制业务活动的运作,以下属于不恰当授权的是()。A、基金经理A在休闲期间,私自授权基金经理B代他管理基金B、总经理缺位期间,董事会授权某副总经理代行总经理职责C、总经理授权某总经理分管市场销售业务D、股东会授权董事会审批一定额度之下的固定资产处置事项

关于人力资源管理人员的职权,正确的陈述是( )。A、拥有完成生产和销售等实际业务的下属B、开发员工的工作潜力C、协助组织最高管理层确保人力资源方面的战略、目标、政策和各项规定的实施D、人力资源经理属于直线经理

信用卡工作重要岗位和敏感环节员工主要包括()。A、发卡审批员B、客户经理C、业务员D、业务经理

国际结算工作重要岗位和敏感环节员工主要包括:产品经理、业务经理、进出口结算经办、复核员。

授信工作重要岗位和敏感环节员工主要包括()。A、对公客户经理B、对私客户经理C、风险经理D、产品经理

()全面管理企业销售行为,执行并完成销售目标,()负责企业核心销售业务。A、销售经理营销总监B、营销总监销售经理C、营销总监销售人员D、销售经理销售人员

销售经理的满意来自于下属的成功而不是自己的销售成功,销售人员的努力与贡献是对销售经理最大的安慰。这体现了经理人思维的满意的变化。

银行保险销售队伍中,营业部经理(渠道/区域经理)的工作职责包括()。 ①辅导销售,活动管理,进行市场信息搜集、分析,结合渠道销售策略辅导客户经理推动业务 ②对所辖客户经理和业务经理进行活动量管理,有效安排业务进程,科学维护和拓展银保销售渠道 ③辅导所辖客户经理和业务经理的业务活动 ④根据网点资质和客户经理的工作能力,适时对网点进行调整 ⑤秉承合规经营的工作理念,深入网点,协助网点进行理赔、给付、保单状态变更等服务活动A、①②③B、②④⑤C、①②③④D、①③④⑤

业务人员意见综合法的特点是,提供预测的人员()A、有经理、管理人员和业务人员B、仅限于企业内部的业务人员C、都是管理人员D、包括企业内外的业务人员

以下属于建设工程全寿命管理经理的工作的是()A、在整个寿命周期内负责总体控制和管理B、负责开发管理、项目管理和设施管理之间的界面管理C、协调不同的管理过程D、负责有关该工程的信息管理E、给予开发管理经理、项目管理经理和设施管理经理工作指令,并指导其工作

营业经理应严格按照有关会计核算管理制度,加强网点内控管理,负责对重要业务、重点人员和重要环节进行日常管理控制,简述对重点人员控制的主要内容?

判断题国际结算工作重要岗位和敏感环节员工主要包括:产品经理、业务经理、进出口结算经办、复核员。A对B错

多选题授信工作重要岗位和敏感环节员工主要包括()。A对公客户经理B对私客户经理C风险经理D产品经理

问答题营业经理应严格按照有关会计核算管理制度,加强网点内控管理,负责对重要业务、重点人员和重要环节进行日常管理控制,简述对重点人员控制的主要内容?

单选题()全面管理企业销售行为,执行并完成销售目标,()负责企业核心销售业务。A销售经理营销总监B营销总监销售经理C营销总监销售人员D销售经理销售人员

多选题信用卡工作重要岗位和敏感环节员工主要包括()。A发卡审批员B客户经理C业务员D业务经理

单选题业务人员意见综合法的特点是,提供预测的人员()A有经理、管理人员和业务人员B仅限于企业内部的业务人员C都是管理人员D包括企业内外的业务人员