一家组织要求所有的跨职能采购团队成员通过有关公司与供应商进行业务往来的社会责任政策的年度考试。以下哪项是该要求的最佳理由()A、保持采购团队了解政策改变B、提供当前采购道德政策的更新C、验证采购团队的道德政策意识D、告知高层管理人员需要进行道德培训的团队成员

一家组织要求所有的跨职能采购团队成员通过有关公司与供应商进行业务往来的社会责任政策的年度考试。以下哪项是该要求的最佳理由()

  • A、保持采购团队了解政策改变
  • B、提供当前采购道德政策的更新
  • C、验证采购团队的道德政策意识
  • D、告知高层管理人员需要进行道德培训的团队成员

相关考题:

资产评估机构在制定项目团队成员配备政策和程序时,()不是项目团队成员考察条件。 A、必要的职业道德素质,能够保持独立性B、必要的专业知识和实践经验C、遵守资产评估机构业务质量控制政策和程序的意识D、项目团队成员的年龄

团队领导帮助团队成员学习时,做法不正确的是()。A、经常询问团队成员工作的进展B、要求成员在出现问题时自行解决,无须与组织讨论C、鼓励团队成员多谈困难并予以解决D、要求团队成员为别人进行培训

招标采购团队的特征包括()。A、共同而明确的采购目标B、招标采购团队是由同一部门、同一专业的员工组成C、信息沟通顺畅D、团队成员能力互补E、角色适当分工

以下不属于软件项目风险的是( )。A.团队成员离职B.团队成员可以进行良好沟通C.团队成员缺乏某方面培训D.招不到符合项目技术要求的团队成员

成功的团队是需要建设的。作为六西格玛黑带,下述哪些事项在组建高效团队时是必须做到的()?A、向每位团队成员阐述团队的目标以及对个人的任务要求B、与团队一起建立团队规则C、为团队成员提供必要培训D、给团队赋权

—个项目团队成员已经延迟两次交付一个工作包,其职能经理已经通知项目经理,该团成员资历较新,需要时间学习。项目经理应该怎么做?()A、要求职能经理替换该团队成员B、与该团队成员私下讨论该问题C、向该团队成员提供培训D、在团队会议上讨论该问题

内部审计师可以通过检查以下哪项来评估对采购职能的内部控制的效果()。A、关于存货的监护与之间职责分离的政策B、存货盘点的政策C、关于订购存货与存货纪录保持职能的权力D、采购部门的日常工作,包括采购申请、订购和采购批准

以下关于采购部门和内部客户交互协同说法错误的是()A、了解客户需求,并为他们提供服务B、给他们提供建议C、参与跨职能的团队D、为它们提供与企业供应商沟通的渠道

下面有关采购与供应职能的道德政策的描述是:()A、我们将尽力使采购建立在整个生命周期总成本最低的基础上进行;B、我们与我们的内部顾客一起工作就像一个团队;C、我们将尊重供货商,并且公正地对待他们;D、购买者不应该对供货商施加不公平的压力

团队建设具有下列所有特点,除了()A、帮助一组人本着共同的目标,彼此之间及与领导、外部干系人和组织之间协同工作B、它要求坚决地处理项目团队中的问题,立即把引起这些问题的个人清除出团队,以创建良好的团队环境C、可以通过获取高层管理者的支持,鼓励团队成员的责任感,引入适当的奖赏、认可和道德规范,强化团队建设D、可以通过建立团队归属感,有效管理冲突,促进团队成员之间的信任和开放式沟通及提供有效的领导,强化团队建设

JIT采购管理团队的作用是()。A、创建JIT采购管理团队B、分析JIT采购物品C、不断改进JIT采购的具体措施D、全面处理JIT有关事宜

采购团队的主要形式有()。A、跨职能部门的采购团队B、有供应商参与采购团队C、有客户参与的采购团队D、聘任采购专家团队E、企业员工代表团队

采购供应是一项超越组织边界的跨职能团队工作。

在项目执行过程中,应该通过以下哪项工作来了解团队成员的表现,向团队成员提供反馈,并对团队中的角色与职责进行适当调整?()A、项目绩效评估B、团队绩效评价C、组织绩效评价D、报告项目绩效

采购部门通知项目经理项目管理软件已更新。团队成员没有使用此更新过的软件经验,但需要此项技能来完成项目。项目经理应该怎么做?()A、请求额外的时间来培训资源B、更新资源管理计划C、聘请熟悉这项更新的外部资源来完成工作D、要求供应商提供主题专家(SME)来培训团队

为了更具有成本竞争力,一家公司决定外包电子组件的生产。该公司的总裁声明,此决策必须在六个月内落实。由于时间的紧迫性,一个工程领导性小团队利用网络查找几个海外供应商,并认证了其中一家的首件样品。该组织以前未与该供应商合作过。供应经理被要求与该供应商协商条款和发展供应链。以下各项中,应对这类情况未来发生的最佳方案是()A、提供电子采购以及如何查找供应来源的培训课程B、指派高级采购员处理供应商关系C、向高层管理人员再次重申让供应管理领导这些团队的重要性D、坚持让供应管理部门成为首件样品检查团队的一部分

为使供应商更好地理解采购方的需求,采购说明中需要提供企业背景资料、有关的公司政策等。

对于采购商品质量与()都满足要求的供应商,通常进行采购成本比较,选择采购成本较低的供应商。A、采购成本B、价格政策C、交付时间D、售后服务保证

单选题团队建设具有下列所有特点,除了()A帮助一组人本着共同的目标,彼此之间及与领导、外部干系人和组织之间协同工作B它要求坚决地处理项目团队中的问题,立即把引起这些问题的个人清除出团队,以创建良好的团队环境C可以通过获取高层管理者的支持,鼓励团队成员的责任感,引入适当的奖赏、认可和道德规范,强化团队建设D可以通过建立团队归属感,有效管理冲突,促进团队成员之间的信任和开放式沟通及提供有效的领导,强化团队建设

单选题以下关于采购部门和内部客户交互协同说法错误的是()A了解客户需求,并为他们提供服务B给他们提供建议C参与跨职能的团队D为它们提供与企业供应商沟通的渠道

多选题采购团队的主要形式有()。A跨职能部门的采购团队B有供应商参与采购团队C有客户参与的采购团队D聘任采购专家团队E企业员工代表团队

多选题根据《关于进一步规范政府采购评审工作有关问题的通知》(财库〔2012〕69号)的要求,采购人、采购代理机构要切实履行政府采购评审职责,包括()。A要核实评审委员会成员身份,告知回避要求,宣布评审工作纪律和程序,介绍政府采购相关政策法规B要根据评审委员会的要求解释采购文件,组织供应商澄清C要对评审数据进行校对、核对,对畸高、畸低的重大差异评分可以提示评审委员会复核或书面说明理由D要对评审专家的专业技术水平、职业道德素质和评审工作等情况进行评价,并向财政部门反馈

单选题采购部门通知项目经理项目管理软件已更新。团队成员没有使用此更新过的软件经验,但需要此项技能来完成项目。项目经理应该怎么做?()A请求额外的时间来培训资源B更新资源管理计划C聘请熟悉这项更新的外部资源来完成工作D要求供应商提供主题专家(SME)来培训团队

单选题招标采购团队是为了成功完成采购任务而组建的机构,其具有的特征不包括()。A共同明确的采购目标B团队成员能力互补C招标采购团队由相同部门组成D信息沟通顺畅

单选题一家组织要求所有的跨职能采购团队成员通过有关公司与供应商进行业务往来的社会责任政策的年度考试。以下哪项是该要求的最佳理由()A保持采购团队了解政策改变B提供当前采购道德政策的更新C验证采购团队的道德政策意识D告知高层管理人员需要进行道德培训的团队成员

多选题招标采购团队是为了成功完成采购任务而组建的机构。招标采购团队应当具有如下特征(  )。A不同但明确的采购目标B结构组成合理C角色适当分工D信息沟通顺畅E成员能力互补br

单选题—个项目团队成员已经延迟两次交付一个工作包,其职能经理已经通知项目经理,该团成员资历较新,需要时间学习。项目经理应该怎么做?()A要求职能经理替换该团队成员B与该团队成员私下讨论该问题C向该团队成员提供培训D在团队会议上讨论该问题