采购供应是一项超越组织边界的跨职能团队工作。

采购供应是一项超越组织边界的跨职能团队工作。


相关考题:

下列哪种团队的员工是由组织层级相似的但来自不同工作领域的员工组成。() A、问题解决团队B、自我管理团队C、跨职能团队D、虚拟团队E、明星矩阵团队

()团队是指分散于不同的时间、空间和组织边界的成员,基于共同的目标、爱好等,共同协作完成某项任务。 A.传统B.虚拟C.职能型D.跨职能

为什么跨职能团队成为创新项目最常用的组织形式?

跨职能工作团队。

规模较小,只拥有核心管理团队,行使主要职能,通过创造关系网,将组织的基本职能交给外部组织。这种组织形式属于()。A、无边界组织B、虚拟组织C、团队结构D、矩阵制

主张职能部门和跨职能的过程团队均有存在价值的团队类型属于()A、项目团队B、知识-过程模式C、水平型组织D、过程团队

规模较小,只拥有核心管理团队,行使主要职能,通过创造关系网,将组织的基本职能交给外部的组织形式是无边界组织。

在有限的时间内,专为解决某一特定问题所组建的高权力团队被称为()A、跨职能团队B、攻关团队C、过程改进团队D、自主工作团队

跨职能团队

为了解决组织中的某些专门问题而设定的团队称为()。A、跨职能团队B、虚拟团队C、自我管理团队D、问题解决型团队

()团队是指分散于不同的时间、空间和组织边界的成员,基于共同的目标、爱好等,共同协作完成某项任务。A、传统B、虚拟C、职能型D、跨职能

工作团队的类型()。A、问题解决型团队B、自我管理团队C、跨职能团队D、虚拟工作团队E、通过协调努力实现积极合作

工作团队与过程改进团队的关键区别在于其()A、不是跨职能的B、是临时的C、不是跨职能和临时的D、是跨职能和临时的

()主要是由团队合作的程度所决定的,团队建设、跨团队跨职能合作、知识经验共享、学习型组织的建立等团队素质是团队高绩效的决定因素。A、组织绩效B、个人绩效C、团队绩效D、组织绩效和个人绩效

战略成本管理范围不局限于企业内部,还超越企业边界进行跨组织的成本管理。( )

团队结构适合于组织中具有特定的期限和工作绩效标准的某些重要任务,或者任务是独特,不常见的,需要跨职能界限的专门技能。

()是由跨部门或跨组织边界的独立机构、组织或个人为完成某项任务,通过信息技术联系起来的临时性网络结构组织。A、项目团队B、任务团队C、新型团队D、虚拟团队

多选题在组织中团队的主要类型有()A问题解决团队B研发团队C自我管理团队D跨职能团队E营销团队br /

判断题采购供应是一项超越组织边界的跨职能团队工作。A对B错

多选题工作团队的类型()。A问题解决型团队B自我管理团队C跨职能团队D虚拟工作团队E通过协调努力实现积极合作

单选题工作团队与过程改进团队的关键区别在于其()A不是跨职能的B是临时的C不是跨职能和临时的D是跨职能和临时的

名词解释题跨职能工作团队。

单选题下列哪种团队的员工是由组织层级相似的但来自不同工作领域的员工组成。()A问题解决团队B自我管理团队C跨职能团队D虚拟团队E明星矩阵团队

单选题()团队是指分散于不同的时间、空间和组织边界的成员,基于共同的目标、爱好等,共同协作完成某项任务。A传统B虚拟C职能型D跨职能

单选题在质量管理的实践中应用最为广泛的问题解决团队是()AQC小组B自我管理团队C自治工作团队D跨职能团队

单选题为了解决组织中的某些专门问题而设定的团队称为()。A跨职能团队B虚拟团队C自我管理团队D问题解决型团队

单选题()是由跨部门或跨组织边界的独立机构、组织或个人为完成某项任务,通过信息技术联系起来的临时性网络结构组织。A项目团队B任务团队C新型团队D虚拟团队