下面有关采购与供应职能的道德政策的描述是:()A、我们将尽力使采购建立在整个生命周期总成本最低的基础上进行;B、我们与我们的内部顾客一起工作就像一个团队;C、我们将尊重供货商,并且公正地对待他们;D、购买者不应该对供货商施加不公平的压力

下面有关采购与供应职能的道德政策的描述是:()

  • A、我们将尽力使采购建立在整个生命周期总成本最低的基础上进行;
  • B、我们与我们的内部顾客一起工作就像一个团队;
  • C、我们将尊重供货商,并且公正地对待他们;
  • D、购买者不应该对供货商施加不公平的压力

相关考题:

当出口商有打包贷款的需求,且与国内供货商的材料采购以商业汇票结算时,我们可以向该客户推介出口打包贷款票据融资。() 此题为判断题(对,错)。

:公正地对待一个人就是毫无偏见地对待他。但我们的朋友通常希望我们把他们的利益看得比别人的利益更为重要。这样,考虑到我们总是努力维持与我们朋友的友谊,我们就不能公正地对待我们的朋友。上述论证必须假定以下哪一项( )A.在处理非朋友之间的人际关系时,人们能够保持公正B.公正的理想与处理大多数人际关系不相干C.与一些人保持密切的朋友关系,在人的一生中非常重要D.一个人不能同时对某个人公正又将他的利益看得比别人的利益更重要

设备采购监理的主要工作内容包括下面的( )。A.选择适合的采购方式和采购程序B.拟定或参与拟定采购文件C.参与或主导设备供应商和/或服务提供商的评定过程D.选择合适的供应商E.与供货商签订供货合同

在道德风险中,从整个内部控制的层面来看,我们最应该规范的是采购人。() 此题为判断题(对,错)。

公正地对待一个人就是毫无偏见地对待他。但我们的朋友通常希望我们把他们的利益看得比别人的利益更为重要。这样,考虑到我们总是努力维持与我们朋友的友谊,我们就不能公正对待我们的朋友。上述论证必须假定以下哪一项?A.在处理非朋友之间的人际关系时,人们能保持公正。B.公正的理想与处理大多数人际关系不相干。C.与一些人保持密切的朋友关系,在人的一生中非常重要。D.一个人不能同时对某个人公正又将对他的利益看得比别人的利益更重要。

下面的( )是设备采购监理的主要工作内容。A.选择适合的采购方式和采购程序B.拟定或参与拟定采购文件C.参与或主导设备供应商和/或服务提供商的评定过程D.选择合适的供应商E.与供货商签订供货合同

下列不属于设备采购原则的是( )。 A、向有良好社会信誉的供货商采购 B、向供货质量稳定的供货商采购 C、向融资条件好的供货商采购 D、符合国家对特定设备采购的相关政策法规规定

内部审计人员在复核描绘组织采购职能的流程图时,最有可能发现以下哪种内部控制缺陷?A.采购政策尚未更新。B.该组织没有利用其供货商提供的数量折扣。C.未经适当层级授权对收货进行付款。D.在收到货物之前向供货商付款。

企业采购流程的第一步是()A、拟定采购计划B、寻找相应的供货商C、验收供应的货物D、评价采购工作

见到你的笑脸,顾客会怎么想()A、我们想与他们交流B、我们正在关注他们的谈话C、他们很重要

企业采购管理的总目标是( )。A、降低存货投资和存货损失B、改善企业内部与外部的工作关系C、发现和发展有竞争力的供货商D、以最低的总成本提供满足企业需要的物料和服务

一家组织要求所有的跨职能采购团队成员通过有关公司与供应商进行业务往来的社会责任政策的年度考试。以下哪项是该要求的最佳理由()A、保持采购团队了解政策改变B、提供当前采购道德政策的更新C、验证采购团队的道德政策意识D、告知高层管理人员需要进行道德培训的团队成员

下面关于市场分析描述正确的是()A、调查供应市场将帮助我们,确认可满足我们需求的新产品和新技术B、必须在采购过程的初期和市场发生重要变化时进行市场分析C、基于市场分析的重要性,对任何采购项目都有必要进行深入细致的分析D、企业的需求影响其进入供应市场的方式,但供应市场也会影响企业的需求内容E、供应市场分析不是一次性的工作,而是一个持续的过程

下面关于采购市场描述正确的是:()A、调查供应市场将帮助我们,确认可满足我们需求的新产品和新技术;B、必须在采购过程的初期和市场发生重要变化时进行市场分析;C、基于市场分析的重要性,对任何采购项目都有必要进行深入细致的分析;D、企业的需求将影响其进入供应市场的方式,但供应市场也会影响企业的需求内容;E、供应市场分析不是一次性的工作,而是一个持续的过程。

高效团队建设中的5W1H是指:who(我们是谁)、where(我们在哪里)、what(我们成为什么)、when(我们什么时候行动)、how(我们怎样行动)、why(我们为什么)。可以通过明确这几个方面的问题来建立高效团队。下面这段话所对应的是()。“每一个团队都有其优势和弱点,而团队要取得任务成功又面对外部的威胁与机会,通过分析团队所处环境来评估团队的综合能力,找出团队目前的综合能力对要达到的团队目的之间的差距,以明确团队如何发挥优势、回避威胁、提高迎接挑战的能力”。A、why(我们为什么)B、when(我们什么时候行动)C、what(我们成为什么)D、where(我们在哪里)

以下哪一项控制程序在预防将采购订单交给虚假供货商的舞弊行为是最无效的?()A、要求所有的采购都要在经授权的供货商清单中选择供货商,该清单由负责签发采购订单的人独自保存。B、依据实际生产情况,要求只能对事前批准的供货商支付采购款。C、要求合同附有供应产品零部件的所有主要供货商。D、要求一个月的总采购额不得超过该月的预算采购额。

面哪些类型的采购中是我们只寻找一个供应商原因()A、低值采购B、应急采购C、一个特定的协议D、高值采购E、紧急采购

下面能帮助我们判断供应市场中供货商之间的竞争是否激烈的因素有:()A、市场中只有少数的供货商;B、各主要供货商已经充分利用了其生产能力;C、在本市场中规模经济效应对企业盈利是否很重要;D、供应增长速度是否较慢。

作为售后服务人员,我们对客户的理解是:()。A、客户是我们生意场中最重要的人B、客户没有影响我们的工作,相反他们是我们工作的目的C、客户是我们与之争论和斗智的对象D、客户有权享受我们给予的最礼貌、最关注的服务

从采购目标出发,对不同特点的采购品项进行分类的讨程,我们称之为()A、货源定位B、货源规划C、货源供应D、货源投放

多选题见到你的笑脸,顾客会怎么想()A我们想与他们交流B我们正在关注他们的谈话C他们很重要

判断题网络采购与传统采购相比,由于很少与供货商见面,所以供货商资源共享得少。A对B错

单选题一家组织要求所有的跨职能采购团队成员通过有关公司与供应商进行业务往来的社会责任政策的年度考试。以下哪项是该要求的最佳理由()A保持采购团队了解政策改变B提供当前采购道德政策的更新C验证采购团队的道德政策意识D告知高层管理人员需要进行道德培训的团队成员

单选题我们可以将供应链管理细分为职能领域和辅助领域。其中职能领域不包括()。A产品工程B产品技术保证C采购D客户服务

单选题企业采购管理的总目标是( )。A降低存货投资和存货损失B改善企业内部与外部的工作关系C发现和发展有竞争力的供货商D以最低的总成本提供满足企业需要的物料和服务

多选题影响采购成本的因素概括起来可以归纳为采购人内部因素、外部因素和意外因素三个方面,下列哪些属于外部因素(  )。A市场供需状况B供货商生产技术、质量水平C采购企业与供货商的合作关系D供货商的销售策略E采购人成本

单选题高效团队建设中的5W1H是指:who(我们是谁)、where(我们在哪里)、what(我们成为什么)、when(我们什么时候行动)、how(我们怎样行动)、why(我们为什么)。可以通过明确这几个方面的问题来建立高效团队。下面这段话所对应的是()。“每一个团队都有其优势和弱点,而团队要取得任务成功又面对外部的威胁与机会,通过分析团队所处环境来评估团队的综合能力,找出团队目前的综合能力对要达到的团队目的之间的差距,以明确团队如何发挥优势、回避威胁、提高迎接挑战的能力”。Awhy(我们为什么)Bwhen(我们什么时候行动)Cwhat(我们成为什么)Dwhere(我们在哪里)