在确定项目目标时,应该更加关注下列哪一个?()A、时间B、成本C、质量D、同等关注时间、成本、质量

在确定项目目标时,应该更加关注下列哪一个?()

  • A、时间
  • B、成本
  • C、质量
  • D、同等关注时间、成本、质量

相关考题:

● 一般而言,项目的范围确定后,项目的三个基本目标是(43)。(43)A.时间、成本、质量标准B.时间、功能、成本C.成本、功能、质量标准D.时间、功能、质量标准

一般而言,项目的范围确定后,项目的三个基本目标是( )。A、时间、成本、质量B、时间、功能、质量C、成本、功能、质量D、时间、功能、成本

项目管理知识体系(PMBOK)中,项目管理的四个核心领域是指 ()A.时间、质量、成本、风险 B.质量、成本、采购、时间C.时间、质量、成本、范围 D.采购、质量、时间、范围

项目目标管理的三重约束包括( )。A.范围、时间、成本 B.质量与成本、时间、资源C.范围、质量、成本 D.范围和质量、时间、资源

一般而言,项目的范围确定后,项目的三个基本目标是( )。A:时间、成本、质量标准B:时间、功能、成本C:成本、功能、质量标准D:时间、功能、质量标准

网络计划的目标由工程项目的目标决定,一般不包括( )。A、时间目标B、时间-质量目标C、时间-资源目标D、时间-成本目标

()就是在项目合同规定的时间内完成整个项目。A:工期目标B:质量目标C:成本目标D:管理目标

项目管理的3个重要目标是( )。A.人员、资金、时间B.人员、质量、成本C.技术、成本、进度D.质量、成本、进度

一般而言,项目的范围确定后,项目的三个基本目标是 ( ) 。A. 时间、成本、质量标准 B. 时间、功能、成本C. 成本、功能、质量标准 D. 时间、功能、质量标准

以下()权衡被用来在增量上减少项目的持续时间,并使成本增加最少。A、流程--质量B、成本--生产时间C、时间--质量D、时间--成本

下列不属于项目两要素集成管理的是:()A、时间-成本B、时间-质量C、成本-质量D、成本-范围-时间

()权衡被用来在增量上减少项目的持续时间,并使成本增加最少。A、流程-质量B、成本-生产时间C、时间-质量D、时间-成本

在利用盈亏平衡分析进行项目不确定性分析时,是对()三者之间的关系进行分析。A、产量、成本和质量B、产量、成本和赢利C、成本、质量和时间D、产量、成本和时间

以下关于成本、质量和进度三者之间关系表述正确的有()A、进行成本预算确定成本控制目标时,必须同时考虑到项目质量目标和进度目标B、项目质量目标要求越高,成本预算也越高.C、项目进度越快,项目成本越高D、项目进度越快,项目质量越低

项目管理的3个重要目标是()。A、人员、资金、时间B、人员、质量、成本C、技术、成本、进度D、质量、成本、进度

当目标是由下而上制定时,制定的目标趋向于有哪些特点()A、质量较高、时间较长、成本较低B、质量较低、时间较长、成本较低C、质量较低、时间较长、成本较高D、质量较高、时间较短、成本较高

项目管理黄金三角约束是指()。A、时间、资源、目标B、时间、成本、质量C、时间、范围、成本D、时间、范围、客户满意度

项目管理要实现的目标包括:( )。A、质量目标B、成本目标C、时间目标D、控制目标

(),强调零售商应该更加关注服务质量和服务种类。A、顾客便利B、顾客成本C、顾客特征D、顾客关心与服务

当审核一个重点关注质量的项目时,IS审计师应该使用项目管理三角形理论(质量-成本-时间)来解释()。A、即使资源减少,质量目标也能提升B、质量目标只能在资源减少的情况下提升C、即使资源减少,交付时间也能减少D、交付时间只能在质量目标下降的情况下减少

单选题()权衡被用来在增量上减少项目的持续时间,并使成本增加最少。A流程-质量B成本-生产时间C时间-质量D时间-成本

单选题(),强调零售商应该更加关注服务质量和服务种类。A顾客便利B顾客成本C顾客特征D顾客关心与服务

单选题以下()权衡被用来在增量上减少项目的持续时间,并使成本增加最少。A流程--质量B成本--生产时间C时间--质量D时间--成本

单选题在确定项目目标时,应该更加关注下列哪一个?()A时间B成本C质量D同等关注时间、成本、质量

单选题在利用盈亏平衡分析进行项目不确定性分析时,是对()三者之间的关系进行分析。A产量、成本和质量B产量、成本和赢利C成本、质量和时间D产量、成本和时间

单选题下列不属于项目两要素集成管理的是:()A时间-成本B时间-质量C成本-质量D成本-范围-时间

单选题项目管理的3个重要目标是()。A人员、资金、时间B人员、质量、成本C技术、成本、进度D质量、成本、进度