● 一般而言，项目的范围确定后，项目的三个基本目标是（43）。（43）A.时间、成本、质量标准B.时间、功能、成本C.成本、功能、质量标准D.时间、功能、质量标准
生产运作战略的发展脉络是()。A、成本—质量—速度—时间B、成本—市场—效率—质量C、成本—市场—质量——时间D、成本—质量—市场—时间
一般而言，项目的范围确定后，项目的三个基本目标是( )。A、时间、成本、质量B、时间、功能、质量C、成本、功能、质量D、时间、功能、成本
企业组织生产过程的目的是()。A.使产品在生产过程种行程最短,时间最少，耗费最少,效益最高.B.可以缩短产品的生产周期,节约流动资金,保证产品质量,充分利用人力物力,提高劳动生产率.C.使产品的生产，从品种，数量,质量，时间和成本上更好的满足用户的需要.
生产计划的主要指标体系有() A.品种、质量、时间和成本B.质量、成本、效益和效率C.效益、效率、时间和成本D.品种、质量、产量和产值
项目管理知识体系(PMBOK)中，项目管理的四个核心领域是指 （）A.时间、质量、成本、风险 B.质量、成本、采购、时间C.时间、质量、成本、范围 D.采购、质量、时间、范围
项目目标管理的三重约束包括（ ）。A.范围、时间、成本 B.质量与成本、时间、资源C.范围、质量、成本 D.范围和质量、时间、资源
一般而言，项目的范围确定后，项目的三个基本目标是（ ）。A：时间、成本、质量标准B：时间、功能、成本C：成本、功能、质量标准D：时间、功能、质量标准
一般而言，项目的范围确定后，项目的三个基本目标是 （ ） 。A. 时间、成本、质量标准 B. 时间、功能、成本C. 成本、功能、质量标准 D. 时间、功能、质量标准
从20世纪60年代到90年代，全球生产与运作战略的发展脉络为（）A、时间、成本、市场、质量B、质量、时间、成本、市场C、环境、时间、成本、市场D、成本、市场、质量、时间
下列不属于项目两要素集成管理的是：（）A、时间-成本B、时间-质量C、成本-质量D、成本-范围-时间
在确定项目目标时，应该更加关注下列哪一个？（）A、时间B、成本C、质量D、同等关注时间、成本、质量
（）权衡被用来在增量上减少项目的持续时间，并使成本增加最少。A、流程-质量B、成本-生产时间C、时间-质量D、时间-成本
TQCS的生产目标的4项指标包括（）A、时间、质量、功能、服务B、速度、质量、功能、产品C、时间、质量、成本、服务D、速度、质量、成本、产品
企业在保证产品与服务质量的情况下，合理安排服务的流程，提高工作效率，是为了减少顾客购买的（）A、货币成本B、时间成本C、体力成本D、精神成本E、服务成本
挣值管理整合了以下哪些要素？（）A、范围、时间和成本B、时间、成本和质量C、风险、时间和成本D、资源、时间和成本
项目的三重制约是（）A、范围、时间和成本B、时间、成本和质量C、范围、质量和成本D、范围、进度和质量
当目标是由下而上制定时，制定的目标趋向于有哪些特点（）A、质量较高、时间较长、成本较低B、质量较低、时间较长、成本较低C、质量较低、时间较长、成本较高D、质量较高、时间较短、成本较高
站在卖方的立场，对于成本加固定酬金合同，在权衡时间、绩效和成本时，应遵循怎样的优先顺序？（）A、成本、绩效、时间、B、绩效、成本、时间C、成本、时间、绩效D、时间、成本、绩效
参数估算法涉及（）A、定义项目生命周期的成本或持续时间参数B、计算每个工作包的成本和持续时间，并将其整合成项目的总成本和总持续时间C、利用历史数据与其他变量之间的统计关系来估算诸如成本、预算和持续时间等活动参数D、利用以前类似项目的实际成本和持续时间来估算当前项目的成本和持续时间
单选题（）权衡被用来在增量上减少项目的持续时间，并使成本增加最少。A流程-质量B成本-生产时间C时间-质量D时间-成本
单选题站在卖方的立场，对于成本加固定酬金合同，在权衡时间、绩效和成本时，应遵循怎样的优先顺序（）A成本、绩效、时间B绩效、成本、时间C成本、时间、绩效D时间、成本、绩效
单选题以下（）权衡被用来在增量上减少项目的持续时间，并使成本增加最少。A流程--质量B成本--生产时间C时间--质量D时间--成本
多选题企业在保证产品与服务质量的情况下，合理安排服务的流程，提高工作效率，是为了减少顾客购买的（）A货币成本B时间成本C体力成本D精神成本E服务成本
单选题TQCS的生产目标的4项指标包括（）A时间、质量、功能、服务B速度、质量、功能、产品C时间、质量、成本、服务D速度、质量、成本、产品
单选题从20世纪60年代到90年代，全球生产与运作战略的发展脉络为（）A时间、成本、市场、质量B质量、时间、成本、市场C环境、时间、成本、市场D成本、市场、质量、时间
单选题下列不属于项目两要素集成管理的是：（）A时间-成本B时间-质量C成本-质量D成本-范围-时间