项目管理的3个重要目标是()。A、人员、资金、时间B、人员、质量、成本C、技术、成本、进度D、质量、成本、进度
项目管理的3个重要目标是()。
- A、人员、资金、时间
- B、人员、质量、成本
- C、技术、成本、进度
- D、质量、成本、进度
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工作分解结构WBS是下列哪一项沟通的基础 ( )A.项目范围成本控制进度质量B.项目目标依赖关系计划及成本控制C.项目范围进度人员获取成本控制D.范围质量进度及依赖关系E.项目预算计划风险因素及工作分配
施工阶段合同管理的“四目标”()。A、进度管理,技术管理、安全管理和成本管理B、进度管理,市场管理、安全管理和技术管理C、质量管理,安全管理、成本管理、财务管理D、进度管理,安全管理、质量管理、成本管理
以下关于成本、质量和进度三者之间关系表述正确的有()A、进行成本预算确定成本控制目标时,必须同时考虑到项目质量目标和进度目标B、项目质量目标要求越高,成本预算也越高.C、项目进度越快,项目成本越高D、项目进度越快,项目质量越低
单选题施工阶段合同管理的“四目标”()。A进度管理,技术管理、安全管理和成本管理B进度管理,市场管理、安全管理和技术管理C质量管理,安全管理、成本管理、财务管理D进度管理,安全管理、质量管理、成本管理
单选题项目管理的3个重要目标是()。A人员、资金、时间B人员、质量、成本C技术、成本、进度D质量、成本、进度