项目管理的3个重要目标是（）。A、人员、资金、时间B、人员、质量、成本C、技术、成本、进度D、质量、成本、进度

项目管理的3个重要目标是（）。

  • A、人员、资金、时间 
  • B、人员、质量、成本 
  • C、技术、成本、进度 
  • D、质量、成本、进度

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工作分解结构WBS是下列哪一项沟通的基础 （ ）A．项目范围成本控制进度质量B．项目目标依赖关系计划及成本控制C．项目范围进度人员获取成本控制D．范围质量进度及依赖关系E．项目预算计划风险因素及工作分配
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信息系统开发项目管理就是为了使信息系统项目能够按照预定的成本、进度、质量顺利完成，而对成本、人员、进度、质量、风险等进行分析和管理的活动。()
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项目管理的三个重要目标是（）。A.人、财、物B.质量、成本、进度C.投入、资源利用率、回报率D.资金、效率、人员
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业主方项目管理的目标包括项目的( )。A、投资目标、质量目标、安全目标B、投资目标、进度目标、成本目标C、进度目标、投资目标、安全目标D、投资目标、进度目标、质量目标
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业主方项目管理的目标是( )。A、投资目标、进度目标、质量目标B、投资目标、进度目标、成本目标C、投资目标、进度目标、范围目标D、投资目标、费用目标、进度目标
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项目管理的3个重要目标是( )。A.人员、资金、时间B.人员、质量、成本C.技术、成本、进度D.质量、成本、进度
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确定项目管理的目标主要考虑（）。A、人员和资金B、成本、进度和质量C、工作的复杂程度D、预期利润
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施工阶段合同管理的“四目标”（）。A、进度管理，技术管理、安全管理和成本管理B、进度管理，市场管理、安全管理和技术管理C、质量管理，安全管理、成本管理、财务管理D、进度管理，安全管理、质量管理、成本管理
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项目的三要素包括（）A、风险、费用和进度B、质量、进度和成本C、质量、进度和时间D、直接成本、间接成本和可用资源
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质量、进度和成本三者的优先顺序是（）。A、质量、进度、成本B、成本、质量、进度C、按项目要求而定D、按组织要求而定
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设计方的项目管理目标是指（）。A、设计的成本目标、进度目标和质量B、项目的投资目标、设计的进度目标和质量目标C、项目的投资目标、设计的成本目标、进度目标和质量D、项目的投资、进度和质量目标
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以下关于成本、质量和进度三者之间关系表述正确的有（）A、进行成本预算确定成本控制目标时，必须同时考虑到项目质量目标和进度目标B、项目质量目标要求越高，成本预算也越高.C、项目进度越快，项目成本越高D、项目进度越快，项目质量越低
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通信企业的项目管理中有3个重要的目标，其中不包括（）。A、质量B、成本C、进度D、过程
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项目跟踪的内部因素中最关键、最重要的对项目目标实现产生重大影响的有（）因素。A、进度、成本B、成本、质量C、质量、进度D、进度、质量、成本
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建设工程项目进度控制的目的是实现（）。A、进度目标B、成本目标C、质量目标D、管理目标
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施工项目经理部承担控制、管理施工生产进度、成本、质量、（）等目标的责任。A、材料B、人员C、投资D、安全
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在项目管理中，与成本和进度相比，质量的重要性是：（）A、成本最重要，质量其次，然后是进度B、质量比其他两个因素都更加重要C、进度比其他的都更重要D、他们三个一样重要
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成本管理计划是保证实现项目施工（）目标的管理计划。A、进度B、成本C、人员D、安全
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项目管理的三大控制目标为（）A、进度、质量、费用控制B、进度、质量、成本控制C、进度、质量、安全控制D、安全、质量、费用控制
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单选题项目管理的三大控制目标为（）A进度、质量、费用控制B进度、质量、成本控制C进度、质量、安全控制D安全、质量、费用控制
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单选题业主方项目管理的目标包括项目的（）。A投资目标、质量目标、安全目标B投资目标、进度目标、成本目标C进度目标、投资目标、安全目标D投资目标、进度目标、质量目标
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单选题建立施工管理信息系统，其总目标是控制（）.A成本、工期、质量B成本、物质、进度C计划、进度、质量D成本、投资、进度
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单选题项目跟踪的内部因素中最关键、最重要的对项目目标实现产生重大影响的有（）因素。A进度、成本B成本、质量C质量、进度D进度、质量、成本
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单选题建设工程项目进度控制的目的是实现（）。A进度目标B成本目标C质量目标D管理目标
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单选题设计方的项目管理目标是指（）。A设计的成本目标、进度目标和质量B项目的投资目标、设计的进度目标和质量目标C项目的投资目标、设计的成本目标、进度目标和质量D项目的投资、进度和质量目标
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单选题施工阶段合同管理的“四目标”（）。A进度管理，技术管理、安全管理和成本管理B进度管理，市场管理、安全管理和技术管理C质量管理，安全管理、成本管理、财务管理D进度管理，安全管理、质量管理、成本管理
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单选题项目管理的3个重要目标是（）。A人员、资金、时间B人员、质量、成本C技术、成本、进度D质量、成本、进度
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