项目管理的3个重要目标是( )。A.人员、资金、时间B.人员、质量、成本C.技术、成本、进度D.质量、成本、进度
项目管理的3个重要目标是( )。
A.人员、资金、时间
B.人员、质量、成本
C.技术、成本、进度
D.质量、成本、进度
B.人员、质量、成本
C.技术、成本、进度
D.质量、成本、进度
参考解析
解析：
相关考题：
● 项目经理的一个重要的任务是确认每个项目的相关目标，帮助管理者建立并到那些目标的方式是目标管理。（43）不属于目标管理强调的内容。（43）A．建立明确的和现实的目标B．阶段性评估项目目标是否达到C．提高对于项目的参与合作，团队建设和对于项目的承诺D．分析并减少风险，当风险发生时决定如何解决
项目经理的一个重要任务是确认每个项目的相关目标,帮助管理者建立并达到那些目标的方式是目标管理()不属于目标管理强调的内容。 A.建立明确的和现实的目标B.阶段性评估项目目标是否达到C.提高对于项目的参与合作，团队建设和对于项目的承诺D.分析并减少风险，当风险发生时决定如何解决
项目管理是保证项目成功的核心手段，在项目实施过程中具有重大作用。项目开发计划是项目管理的重要元素，是项目实施的基础；范围管理要确定哪些工作是项目应该做的，哪些工作不应该包含在项目中；（）采用科学的方法，在与质量、成本目标等要素相协调的基础上按期实现项目目标。A.进度管理B.风险管理C.范围管理D.配置管理
（2016年真题）关于业主方项目管理目标和任务的说法，正确的是（ ）。A.业主方的进度目标指项目交付使用的时间目标B.业主方的投资目标指项目的施工成本目标C.投资控制是业主方项目管理任务中最重要的任务D.业主方项目管理任务不包括设计阶段的信息管理
关于业主方项目管理目标和任务的说法，正确的是（ ）。A、业主方的进度目标指项目交付使用的时间目标 B、业主方的投资目标指项目的施工成本目标 C、投资控制是业主方项目管理任务中最重要的任务 D、业主方项目管理任务不包括设计阶段的信息管理
下列关于业主方项目管理目标和任务的说法中，正确的是（ ）。A.业主方的进度目标是指项目通过竣工验收B.业主方的质量目标指满足业主方的质量要求C.业主方项目管理任务中最重要的任务是投资控制D.业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程
项目管理是保证项目成功的核心手段，在项目实施过程中具有重大作用，项目开发计划是项目管理的重要元素，是项目实施的基础：（）采用可行的方法，在与质量、成本目标等要素相协调的基础上安全实现项目目标A、进度管理B、风险管理C、范围管理D、配置管理
项目经理的一个重要的任务是确认每个项目的相关目标，帮助管理者建立并达到那些目标的方式是目标管理。（）不属于目标管理强调的内容。A、建立明确的和现实的目标B、阶段性评估是否达到项目目标C、促进项目的参与合作、加强团队建设、实现对于项目的承诺D、分析并减少风险，当风险发生时决定如何解决问题
业主方项目管理目标和任务的说法，正确的是（）。A、业主方的进度目标指项目交付使用的时间目标B、业主方的投资目标指项目的施工成本目标C、投资控制是业主方项目管理最重要的任务D、业主方项目管理不包括设计阶段的信息管理
单选题项目经理的一个重要任务是确认每个项目的相关目标，帮助管理者建立并达到那些目标的方式是目标管理（）不属于目标管理强调的内容。A建立明确的和现实的目标B阶段性评估项目目标是否达到C提高对于项目的参与合作，团队建设和对于项目的承诺D分析并减少风险，当风险发生时决定如何解决
单选题关于业主方项目管理目标和任务的说法，正确的是（ ）。A业主方的投资目标指项目的施工成本目标B业主方的进度目标指项目交付使用的时间目标C投资控制是业主方项目管理任务中最重要的任务D业主方项目管理任务不包括设计阶段的信息管理
单选题项目管理是保证项目成功的核心手段，在项目实施过程中具有重大作用，项目开发计划是项目管理的重要元素，是项目实施的基础：（）采用可行的方法，在与质量、成本目标等要素相协调的基础上安全实现项目目标A进度管理B风险管理C范围管理D配置管理
单选题控制项目目标最重要的措施是（）措施。A组织B管理C经济D技术