单选题项目目标的识别、定义和选择，以及达到目标的最好方法在项目的（）过程完成识别，并记录在项目（）里。A启动（授权），章程B启动（授权），范围说明书C范围定义，范围说明书D范围规划，章程
单选题
项目目标的识别、定义和选择，以及达到目标的最好方法在项目的（）过程完成识别，并记录在项目（）里。
A
启动（授权），章程
B
启动（授权），范围说明书
C
范围定义，范围说明书
D
范围规划，章程
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项目质量管理是通过对客户质量要求的识别和确认，制定出满足这些质量要求的方法和步骤，并在项目实施过程中进行检测与测量，从而保证项目在规定的时间、批准的预算范围，完成预先确定的工作内容，并使项目的交付结果符合客户的质量性能要求的过程。()
配置识别是置管理的一个要素，包括选择一个系统的配置项和在技术文档中配置项目的功能和物理特性，____是配置管理员的关键职责。A.识别软件开发中产生的所有工作结果B.给每个产品及其组件和相关的文档分配标识C.定义每个配置项目的重要特征以及识别其所有者D.修改基线
项目风险管理过程包括：1项目风险应对；2项目风险评估；3项目风险识别；4项目风险监控，其正确的管理流程是（ ）。 A：3-2-1-4 B：3-2-4-1 C：2-3-4-1 D：1-3-2-4
配置识别是配置管理的一个要素，包括选择一个系统的配置项和在技术文档中配置项目的功能和物理特性，（ ）是配置管理的员的关键职责。A：识别软件开发中产生的所有工作结果B：给每个产品及其组件和相关的文档分配标识C：定义每个配置项目的重要特征以及识别其所有者D：修改基线
配置识别是配置管理的一个要素，包括选择一个系统的配置项和在技术文档中配置项目的功能和物理特性，（ ）是配置管理的员的关键职责。A. 识别软件开发中产生的所有工作结果B. 给每个产品及其组件和相关的文档分配标识C. 定义每个配置项目的重要特征以及识别其所有者D. 修改基线
项目整体管理包括些过程和活动用来识别，定义，整合，协调不同过程和项目管理活动。为了成功的完成项目整体管理，你应该明确（）A、在你公司内部建立强矩阵组织B、良好的沟通管理计划C、良好的项目选择技术D、正面的支持项目的项目干系人
李先生所在的项目组已经进入项目完成的阶段，正准备对项目进行最后的审核，在项目最后审核阶段，项目组所需要做的工作是（）A、核心组将这些反思作为下一项目计划的动作内容，并记录在文档中B、核心小组成员对客户进行最终的技术培训C、核心组对项目过程和实现进行反思D、整个小组可以对项目过程和实现做出反思，这些反思可作为下一项目计划的活动内容，并记录在文档之中
项目经理在与客户合作过程中经历了困难。项目完成之后，客户称项目没有达到他们的满意水平。若要避免这种结果，项目经理应该在整个项目过程中怎么做？（）A、在项目的每一阶段告知客户他们的请求都已在执行。B、了解，评估，定义和管理客户期望。C、向客户发送技术规范，供客户审查和批准。D、识别并更换项目管对中的责任方。
在推荐的风险管理步骤中，“识别环境”的步骤的目的是什么？（）A、识别已经在商业论证中识别的风险的应对B、理解风险的具体目标C、搜集风险信息，将其纳入要点报告，以及报告给项目管理委员会D、识别可能影响项目目标的威胁和机会
项目经理很高兴公司在新地区开展一个新项目。项目经理识别了该项目的风险，并予以排序，项目经理接下来应该采取下列哪项过程？（） A、启动风险过程B、识别威胁和机遇C、计划促进机遇并降低威胁D、审查并更新风险管理计划
单选题在推荐的风险管理步骤中，“识别环境”的步骤的目的是什么？（）A识别已经在商业论证中识别的风险的应对B理解风险的具体目标C搜集风险信息，将其纳入要点报告，以及报告给项目管理委员会D识别可能影响项目目标的威胁和机会
多选题关于建设工程项目质量的形成过程的说法，正确的有（）。A建设工程项目质量的形成过程，贯穿于整个建设项目的决策过程和各个工程项目的设计与施工过程B业主的需求和法律法规的要求，是决定建设工程项目质量目标的主要依据C建设工程项目质量目标的具体定义过程为建设工程设计阶段D建设工程项目质量目标实现的最重要和最关键的过程在施工阶段，包括施工准备过程和作业技术活动过程E建设工程项目质量目标的识别过程在前期的可能性研究阶段，在于识别建设意图和需求
单选题项目经理很高兴公司在新地区开展一个新项目。项目经理识别了该项目的风险，并予以排序，项目经理接下来应该采取下列哪项过程？（）A启动风险过程B识别威胁和机遇C计划促进机遇并降低威胁D审查并更新风险管理计划
单选题项目整体管理包括些过程和活动用来识别，定义，整合，协调不同过程和项目管理活动。为了成功的完成项目整体管理，你应该明确（）A在你公司内部建立强矩阵组织B良好的沟通管理计划C良好的项目选择技术D正面的支持项目的项目干系人
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