多选题李先生所在的项目组已经进入项目完成的阶段,正准备对项目进行最后的审核,在项目最后审核阶段,项目组所需要做的工作是()A核心组将这些反思作为下一项目计划的动作内容,并记录在文档中B核心小组成员对客户进行最终的技术培训C核心组对项目过程和实现进行反思D整个小组可以对项目过程和实现做出反思,这些反思可作为下一项目计划的活动内容,并记录在文档之中

多选题
李先生所在的项目组已经进入项目完成的阶段,正准备对项目进行最后的审核,在项目最后审核阶段,项目组所需要做的工作是()
A

核心组将这些反思作为下一项目计划的动作内容,并记录在文档中

B

核心小组成员对客户进行最终的技术培训

C

核心组对项目过程和实现进行反思

D

整个小组可以对项目过程和实现做出反思,这些反思可作为下一项目计划的活动内容,并记录在文档之中


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()阶段需要项目经理明确应当完成的工作,对任务进行分解,确定各项工作的具体人员、工作时间、所需资源和所需经费。 A.项目试运营与评价阶段B.项目计划阶段C.项目筹备阶段D.项目实施阶段

项目经理应在什么时候检查项目的质量?()A、整个实施阶段B、最终任务阶段C、项目实施的最后1%~3%阶段D、项目完成时

施组编制结束后应由项目总工进行审核,()签字完成项目部内部审核。A、项目经理B、项目总工C、项目工程部长D、项目副经理

MorrisPhilips公司Olive项目组的项目已经进入了部署阶段,项目组已经完成了站点部署的安装工作,现在需要对用户进行站点部署期间的培训工作,项目组成员进行了小组会,讨论了在培训阶段的工作中,所需要注意的方面,以下会议结果中错误的是()A、为了进度的考虑,取消对用户的培训,只培训员工B、根据用户的不同背景和经验,制定不同的培训内容C、在培训计划中定义培训媒体的种类D、培训本地支持的员工

在项目结束阶段,可交付成果审核的目的与项目绩效用来()。A、根据项目基准,确定完成项目需要多少资源B、基于过去的绩效,调整进度和成本基准C、得到客户对项目可以交付成果的验收D、确定项目是否应该继续进入到下一个阶段

李先生作为公司项目组的开发人员,其所在的项目组的项目进入开发阶段,现在准备进行解决方案技术基础架构的验证,项目组中的开发人员进行了小组会议,确定了开发验证过程中所需要进行的工作,以下哪些工作时合理的()A、在生产的模拟环境中测试解决方案B、撰写部署检测表C、自动化部署和安装过程D、撰写运营和管理规程E、开发实现规程

在项目完成的阶段,项目作所需要做的工作包括()A、获得客户的签字,产品管理者完成该解决方案,需要从客户方获得最后的认可的书面材料,要从客户方获得对该解决方案认可,允诺该项目关闭B、进行最后的项目审核C、调查客户满意程度D、结束报告

ZAMEL公司项目组Fde 项目已经进入了部署阶段,项目组已经完成了站点部署期间的培训工作,现在即将进入站点部署的稳定阶段,项目组成员进入了小组会,讨论了在站点的部署未定阶段的工作内容,以下会议结果中错误的是()A、确认客户是否支付项目费用的70%B、客户验收签字,确认部署完成C、调查用户对此站点部署满意程度D、稳定要确保资源到位,系统稳定运行后,将系统管理移交给运营和支持人员

李先生所在的项目组的项目已经进入了部署阶段,站点部署的所有工作已经完成,现在项目需要获取客户的最后签字认可,在项目组的小组成员中,应该由哪个角色来负责获取客户的签字认可()A、开发角色B、发布管理角色C、用户体验角色D、测试角色E、产品管理角色

李先生作为公司项目组的程序管理角色,该项项目组的项目处于稳定阶段,在达到就绪里程碑时,项目小组应该和客户就哪些方面达成共识()A、产品已完成稳定的各项工作B、所有已知的缺陷均已处理C、所有的文档已经完成D、用户已经完成验收,接受本产品E、像部署转移,发布里程碑时转变点

李先生所在的项目组已经进入项目完成的阶段,正准备对项目进行最后的审核,在项目最后审核阶段,项目组所需要做的工作是()A、核心组将这些反思作为下一项目计划的动作内容,并记录在文档中B、核心小组成员对客户进行最终的技术培训C、核心组对项目过程和实现进行反思D、整个小组可以对项目过程和实现做出反思,这些反思可作为下一项目计划的活动内容,并记录在文档之中

Merris Philips公司Olive项目组的项目已经进入了部署阶段,项目组已经完成了站点部署的安装工作,现在需要对用户进行站点部署期间的培训工作,项目组成员进行了小组会,讨论了在培训阶段的工作会中,所需要注意的方面,以下会议结果中错误的是()A、为了禁毒的考虑,取消对用户的培训,只培训员工B、根据用户的不同背景和经验,制定不同的培训内容C、在培训计划中定义培训媒体中种类D、培训本地支持的员工

在一个项目阶段的结尾处,审查阶段交付成果与项目绩效情况的目的在于:()A、根据项目基线确定完成项目所需的资源数量B、根据己完成工作的情况,调整时间与成本基线C、获取客户对阶段交付成果的验收D、决定项目是否应进入下一阶段

()工作是在项目收尾阶段所做的最后一项工作。A、业主的正式验收B、吸收的教训C、项目参加者的重新安排D、范围审核

单选题MorrisPhilips公司Olive项目组的项目已经进入了部署阶段,项目组已经完成了站点部署的安装工作,现在需要对用户进行站点部署期间的培训工作,项目组成员进行了小组会,讨论了在培训阶段的工作中,所需要注意的方面,以下会议结果中错误的是()A为了进度的考虑,取消对用户的培训,只培训员工B根据用户的不同背景和经验,制定不同的培训内容C在培训计划中定义培训媒体的种类D培训本地支持的员工

单选题施组编制结束后应由项目总工进行审核,()签字完成项目部内部审核。A项目经理B项目总工C项目工程部长D项目副经理

多选题李先生作为公司项目组的程序管理角色,该项项目组的项目处于稳定阶段,在达到就绪里程碑时,项目小组应该和客户就哪些方面达成共识()A产品已完成稳定的各项工作B所有已知的缺陷均已处理C所有的文档已经完成D用户已经完成验收,接受本产品E像部署转移,发布里程碑时转变点

单选题李先生所在的项目组的项目已经进入了部署阶段,站点部署的所有工作已经完成,现在项目需要获取客户的最后签字认可,在项目组的小组成员中,应该由哪个角色来负责获取客户的签字认可()A开发角色B发布管理角色C用户体验角色D测试角色E产品管理角色

多选题李先生在公司的项目组中担任发布管理角色,该项目组已经进入部署阶段,现在李 先生需要负责站点部署,在准备站点部署时期,项目组应该做哪些事情()A准备安装目录B递交站点部署测试报告C做进度安排D通知相关人员

多选题李先生在公司的项目组中担任测试角色,该项目组所负责的项目进入了稳定阶段,在该阶段中,李先生还需要进行以下哪些测试()Aalpha 测试B强度测试C文档测试D性能测试Ebeta 测试(与外部用户一起完成)

多选题在项目完成的阶段,项目作所需要做的工作包括()A获得客户的签字,产品管理者完成该解决方案,需要从客户方获得最后的认可的书面材料,要从客户方获得对该解决方案认可,允诺该项目关闭B进行最后的项目审核C调查客户满意程度D结束报告

单选题Merris Philips公司Olive项目组的项目已经进入了部署阶段,项目组已经完成了站点部署的安装工作,现在需要对用户进行站点部署期间的培训工作,项目组成员进行了小组会,讨论了在培训阶段的工作会中,所需要注意的方面,以下会议结果中错误的是()A为了禁毒的考虑,取消对用户的培训,只培训员工B根据用户的不同背景和经验,制定不同的培训内容C在培训计划中定义培训媒体中种类D培训本地支持的员工

单选题李先生在公司的项目组中担任发布管理的角色,该项目组所负责的项目正处于项目的部署阶段,在该阶段中,李先生的工作重点是()A比较解决方案/工作域,稳定管理B解决问题,增大支持(escalation support)C促进,反馈,评估,签字D培训,培训进度管理E性能测试,问题标识F站点部署管理,批准更改

单选题ZAMEL公司项目组F的项目已经进入了部署阶段,项目组已经完成了站点部署期间的培训工作,现在即将进入站点部署的稳定阶段,项目组成员进行了小组会,讨论了在站点部署稳定阶段的工作内容,以下会议结果中错误的是()A客户验收签字,确认部署完成B确定客户是否支付项目费用的70%C稳定要确保资源到位,系统稳定运行后,将系统管理移交给运营和支持人员D调查用户对此站点部署满意程度

多选题李先生作为公司项目组的程序经理,该项目组的项目将要进入稳定阶段,小组进行了会议,探讨如何提高在稳定阶段预测的准确性,以下哪些会议结果是正确的()A项目组应该遵循固定交付日期理念,把重点放在发布上B项目组应该为制定详细的测试计划,保证发布顺利进行C项目组应该将缺陷收敛作为稳定过程的指示标志D项目组应该将零缺陷反弹作为稳定过程的指示标志

单选题()工作是在项目收尾阶段所做的最后一项工作。A业主的正式验收B吸收的教训C项目参加者的重新安排D范围审核

单选题ZAMEL公司项目组Fde 项目已经进入了部署阶段,项目组已经完成了站点部署期间的培训工作,现在即将进入站点部署的稳定阶段,项目组成员进入了小组会,讨论了在站点的部署未定阶段的工作内容,以下会议结果中错误的是()A确认客户是否支付项目费用的70%B客户验收签字,确认部署完成C调查用户对此站点部署满意程度D稳定要确保资源到位,系统稳定运行后,将系统管理移交给运营和支持人员