单选题做录用决策的方法不包括()。A排序法B回归法C画线法D梯队法

单选题
做录用决策的方法不包括()。
A

排序法

B

回归法

C

画线法

D

梯队法


参考解析

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影响录用决策的因素主要包括() A.职位类别B.劳动力市场条件C.录用决策者个人因素D.科学测评方法的使用

在我们进行员工录用决策时,要注意( )A.使用全面衡量的方法B.尽量减少做出录用决策的人员C.不能求全责备D.依据既定要求进行录用E.以企业需求为第一进行录用

在人员录用过程中,()是最关键的问题。 A:录用决策B:录用原则C:录用计划D:录用标准

等概率决策法是()A.解决不确定型决策的方法B.解决风险型决策的方法C.相当于用期望值求解法来做决策D.比较保守的决策方法E.主观地规定各个自然状态概率相等来做决策

简述员工录用决策策略的分类。

选拔录用的标准不包括( )。A.专业化B.标准化C.有效排列D.能够提供明确的决策点

在人员录用过程中,( )是最关键的问题。A.录用计划B.录用标准C.录用决策D.录用原则

请就没有通过录用决策的候选人处理方法提出几点建议。

在做出最终录用决策时,错误的做法是( )。A: 不能求全责备B: 尽量使用全面衡量的方法C: 坚持“少而精”D: 必须使用全部的衡量方法

做录用决策的方法不包括()。A、排序法B、回归法C、画线法D、梯队法

企业录用人才的基本依据是()。A、企业录用人才的标准B、甄选流程获得的数据C、企业录用人才的决策方法D、企业人才的测评指标

企业录用人才时,在对多个候选人的甄选资料进行汇总整合的基础上,可以采用的决策分析方法不包括()。A、综合加权法B、立即排除法C、能位匹配法D、相关分析法

甄选录用的决策方法有()A、诊断法B、统计法C、核实法D、差额法E、盲选法

等概率决策法是()A、解决不确定型决策的方法B、解决风险型决策的方法C、相当于用期望值求解法来做决策D、比较保守的决策方法E、主观地规定各个自然状态概率相等来做决策

补偿式、多重淘汰式及结合式是员工录用的主要决策方法。

录用决策

员工录用常用的方法不包括()。A、对申请人的背景调查B、真实工作预览C、测评方法D、面试方法

影响录用决策的因素主要包括()A、职位类别B、劳动力市场条件C、录用决策者个人因素D、科学测评方法的使用

有效做出录用决策应注意下列问题,请判断选出下面不正确的想法。()。A、系统化的对胜任能力进行评估和比较B、录用标准设置要现实和恰当C、未满足所需录用人数时,应适当调整录用标准D、录用决策要及时

关于招聘录用决策的说法,正确的是()。A、正确决策与总的决策之比是衡量决策正确性的指标B、如果人事部门与用人部门在录用人选上产生分歧,应当录用人事部门确定的人选C、招聘经理们一般更关心错误拒绝的决策在总决策中所占的比例D、录用决策通常应在综合分析测评数据资料的基础上作出E、录用决策一旦作出,应该马上通知被录用者

选拔录用的标准不包括()。A、专业化B、标准化C、有效排列D、能够提供明确的决策点

多选题影响录用决策的因素主要包括()A职位类别B劳动力市场条件C录用决策者个人因素D科学测评方法的使用

单选题选拔录用的标准不包括()。A专业化B标准化C有效排列D能够提供明确的决策点

多选题关于招聘录用决策的说法,正确的是()。A正确决策与总的决策之比是衡量决策正确性的指标B如果人事部门与用人部门在录用人选上产生分歧,应当录用人事部门确定的人选C招聘经理们一般更关心错误拒绝的决策在总决策中所占的比例D录用决策通常应在综合分析测评数据资料的基础上作出E录用决策一旦作出,应该马上通知被录用者

单选题企业录用人才的基本依据是()。A企业录用人才的标准B甄选流程获得的数据C企业录用人才的决策方法D企业人才的测评指标

单选题在人员录用过程中,(  )是最关键的问题。A录用计划B录用标准C录用决策D录用原则

单选题做录用决策的方法不包括()。A排序法B回归法C画线法D梯队法

单选题人才录用决策的程序不包括(  )。A补充完善人才录用的标准B整合甄选流程获得的数据C采用量化分析法进行决策D招聘人才结果反馈与评估