单选题非麦肯锡推行的7S是()A员工B技能C管理制度D文化

单选题
非麦肯锡推行的7S是()
A

员工

B

技能

C

管理制度

D

文化


参考解析

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相关考题:

《日本企业管理艺术》的麦肯锡7S模型不包括:() A.战略、结构B.制度、风格C.人员、技能、最高目标D.习俗、礼仪

麦肯锡7S模型提出了企业成功的七种决定要素,它们是:共同价值观、()、技能。 A、战略B、结构C、系统D、员工E、风格

在麦肯锡公司提出的7S模型中,硬件要素包括( )。A.战略B.结构C.制度D.共同价值观E.风格

麦肯锡公司提出的7S模型中,不属于企业成功的“硬件要素”的是( )。A.企业战略B.企业风格C.企业结构D.企业制度

下列要素中,属于麦肯锡公司提出的7S框架硬件要素的有( )A.制度B.共同价值观C.结构D.风格E.战路

麦肯锡公司提出的7S模型中,不属于企业成功的“软件要素”的是( )。A.企业人员B.企业技能C.企业制度D.共同价值观

麦肯锡的7s模型硬件要素包括( )。A.战略B.风格C.共同价值观D.结构E.制度

麦肯锡公司提出的7S模型中,属于企业成功的“硬件要素”是( )。A.企业人员B.企业战略C.企业风格D.企业结构E.企业制度

麦肯锡公司的7S模型用来分析高业绩组织。此模型将7个“S”分为两类()A、外部与内部B、过去与现在C、软件与硬件D、战略与文化

《日本*企业管理艺术》的麦肯锡7S模型不包括()A、战略、结构B、制度、风格C、人员、技能、最高目标D、习俗、礼仪

麦肯锡7S管理框架

“7S”现场管理起源于美国,并在美国企业中广泛推行。

一系列现代化理论是由()引出的。A、ERPB、SWOT分析法C、人才战略D、麦肯锡7S模型

在麦肯锡7S框架中,()是软管理要素。A、战略、结构、人员、作风B、技能、人员、作风、最高目标C、制度、技能、人员、最高目标D、结构、技能、人员、作风

非麦肯锡推行的7S是()A、员工B、技能C、管理制度D、文化

麦肯锡7S模型

单选题下列属于麦肯锡公司提出的7S模型中软件要素的是(  )。A战略B风格C结构D制度

多选题下列要素中,属于麦肯锡公司提出的7S框架硬件要素的有( )。A制度B共同价值观C结构D风格E战略

单选题麦肯锡公司的7S模型用来分析高业绩组织。此模型将7个“S”分为两类()A外部与内部B过去与现在C软件与硬件D战略与文化

多选题麦肯锡公司提出的7S模型中,属于企业成功的“软件要素”的是( )。A企业人员B企业技能C企业制度D共同价值观

多选题下列要素中,属于麦肯锡公司提出的7s模型中硬件要素的有( )。A人员B制度C技能D结构E共同价值观

单选题在麦肯锡7S框架中,()是软管理要素。A战略、结构、人员、作风B技能、人员、作风、最高目标C制度、技能、人员、最高目标D结构、技能、人员、作风

单选题一系列现代化理论是由()引出的。AERPBSWOT分析法C人才战略D麦肯锡7S模型

单选题麦肯锡公司提出的7S模型中,不属于企业成功的“软件要素”的是( )。A企业人员B企业技能C企业制度D共同价值观

多选题麦肯锡7S模型提出了企业成功的七种决定要素,它们是:共同价值观、()、技能。A战略B结构C系统D员工E风格

单选题麦肯锡公司提出的7S模型中,不属于企业成功“硬件要素”的是( )。A企业战略B企业风格C企业结构D企业制度

多选题下列属于“麦肯锡7S框架”软管理要素的是()。A战略B结构C资金D技能E制度F人员G作风H最高目标