《日本企业管理艺术》的麦肯锡7S模型不包括:() A.战略、结构B.制度、风格C.人员、技能、最高目标D.习俗、礼仪
麦肯锡7S模型提出了企业成功的七种决定要素,它们是:共同价值观、()、技能。 A、战略B、结构C、系统D、员工E、风格
麦肯锡公司提出的7S模型指出,企业在发展过程中,需要全面考虑结构、制度、()、风格、技能、战略、共同价值观这7个方面的情况。A.员工B.知识C.市场D.人员
下列要素中,属于麦肯锡公司提出的7S模型中软件要素的有()。A.人员B.制度C.技能D.结构E.共同价值观
在麦肯锡公司提出的7S模型中,软件要素包括()。A.战略B.共同价值观C.人员D.技能E.风格
麦肯锡公司提出的7S模型中,不属于企业成功的“软件要素”的是( )。A.企业人员B.企业技能C.企业制度D.共同价值观
下列要素属于麦肯锡公司提出的7S模型中软件要素的有( )。A.人员B.制度C.技能D.结构E.共同价值观
麦肯锡公司的7S模型用来分析高业绩组织。此模型将7个“S”分为两类()A、外部与内部B、过去与现在C、软件与硬件D、战略与文化
下列属于“麦肯锡7S框架”软管理要素的是()。A、战略B、结构C、资金D、技能E、制度F、人员G、作风H、最高目标
麦肯锡的()模型结构、制度、风格、员工、技能、战略、共同价值观。
《日本*企业管理艺术》的麦肯锡7S模型不包括()A、战略、结构B、制度、风格C、人员、技能、最高目标D、习俗、礼仪
麦肯锡7S模型的主要作用()A、是研究组织是硬件和软件相互作用的方式的工具B、是研究企业战略制定的工具C、是研究企业文化建设的工具D、是研究企业经营管理的工具
一系列现代化理论是由()引出的。A、ERPB、SWOT分析法C、人才战略D、麦肯锡7S模型
在麦肯锡7S框架中,()是软管理要素。A、战略、结构、人员、作风B、技能、人员、作风、最高目标C、制度、技能、人员、最高目标D、结构、技能、人员、作风
单选题麦肯锡公司提出的7S模型中,不属于企业成功的“软件要素”的是( )。A企业人员B企业技能C企业制度D共同价值观
多选题麦肯锡公司提出的7S模型中,属于企业成功的“软件要素”的是( )。A企业人员B企业技能C企业制度D共同价值观
填空题麦肯锡的()模型结构、制度、风格、员工、技能、战略、共同价值观。
单选题在麦肯锡7S框架中,()是软管理要素。A战略、结构、人员、作风B技能、人员、作风、最高目标C制度、技能、人员、最高目标D结构、技能、人员、作风
单选题一系列现代化理论是由()引出的。AERPBSWOT分析法C人才战略D麦肯锡7S模型
多选题麦肯锡7S模型提出了企业成功的七种决定要素,它们是:共同价值观、()、技能。A战略B结构C系统D员工E风格
单选题非麦肯锡推行的7S是()A员工B技能C管理制度D文化
单选题下列属于麦肯锡公司提出的7S模型中软件要素的是( )。A战略B风格C结构D制度
单选题麦肯锡公司的7S模型用来分析高业绩组织。此模型将7个“S”分为两类()A外部与内部B过去与现在C软件与硬件D战略与文化
单选题麦肯锡7S模型的主要作用()A是研究组织是硬件和软件相互作用的方式的工具B是研究企业战略制定的工具C是研究企业文化建设的工具D是研究企业经营管理的工具
多选题下列属于“麦肯锡7S框架”软管理要素的是()。A战略B结构C资金D技能E制度F人员G作风H最高目标