填空题人际角色直接产生自管理者的正式权力基础,管理者在处理与组织成员和其他人利益相关者的关系时行使着代表人的角色,他们就在扮演人际角色。人际角色又包括()领导者角色和联络者角色。

填空题
人际角色直接产生自管理者的正式权力基础,管理者在处理与组织成员和其他人利益相关者的关系时行使着代表人的角色,他们就在扮演人际角色。人际角色又包括()领导者角色和联络者角色。

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相关考题:

明茨伯格通过实证研究发现:管理者在组织中扮演十种角色,这些角色被分为()。 A、信息传递角色B、人际关系角色C、决策制定角色D、组织人事角色

管理者在处理与组织成员和其他利益相关者的关系时,扮演的是人际角色。() 此题为判断题(对,错)。

管理者从外界组织或机构获得信息,并传递给组织其他成员,他们扮演的角色是()。 A.人际角色B.信息角色C.决策角色D.企业家角色

管理者在处理与组织成员和其他利益相关这的关系时,他们就在扮演( )。A. 人际角色B. 信息角色C. 决策角色D. 概念角色

管理者行使管理职能和扮演管理者角色时必须具备的技能有哪些?

亨利?明茨伯格认为,管理者扮演的十大角色可以归入三大类,即( )。A.监督角色、人际角色与信息角色B.人际角色、信息角色与决策角色C.人际角色、信息角色与领导角色D.传播者角色、决策角色与代表人角色

在组织的运行过程中,遇到冲突或问题时,管理者必须善于处理冲突和解决问题。这时管理扮演的角色是()。A、决策角色B、信息角色C、人际角色D、联络角色

明茨伯格通过实证研究发现:管理者在组织中扮演十种角色,这些角色被分为()。A、人际关系角色B、组织角色C、信息角色D、决策角色

管理者在组织中扮演下列何种角色时,必须行使一些具有礼仪性质的职责?()A、人际角色B、信息角色C、决策角色D、企业家角色

管理者处理信息并得出结论扮演的是()。A、人际角色B、信息角色C、决策角色D、领导角色

管理者在处理与组织成员和其他利益相关者的关系时扮演的是()。A、人际角色B、信息角色C、决策角色D、领导角色

管理者所扮演的人际角色是()。A、代表人角色B、领导者角色C、信息员角色D、联络者角色

管理者扮演的角色可被分人际角色、信息角色和领导角色。

管理者所扮演的三种人际角色是代表人角色、领导者角色和联络者角色。

在组织管理实践中管理者常常扮演下面哪些角色()A、人际角色B、决策角色C、操作员角色D、信息传递者角色

管理者在处理与组织成员和其他利益相关者的关系时,他们就在扮演()。A、人际角色B、信息角色C、决策角色D、裁判角色

当管理者将要扮演他们的人际关系角色时,()是至关重要的。A、人际技能B、决策制定技能C、概念技能D、技术技能

明茨伯格确定的管理者的人际角色直接产生自管理者的()A、专业技能B、正式权利基础C、社会关系网络D、管理责任的性质

管理者所扮演的人际角色包括()A、代表人角色B、领导人角色C、联络人角色D、监督者角色

管理者在组织中必须行使一些具有礼仪性质的职责,他这时扮演的角色是()A、人际角色B、信息角色C、决策角色D、企业家角色

在亨利·明茨伯格的管理者扮演10种角色的理论中,作为资源分配者,管理者富有分配人力、物力、财力的责任,属于()。A、人际关系角色B、信息传递角色C、决策制定角色D、应用科技角色

人际角色直接产生自管理者的正式权力基础,管理者在处理与组织成员和其他人利益相关者的关系时行使着代表人的角色,他们就在扮演人际角色。人际角色又包括()领导者角色和联络者角色。

人际角色直接产生自管理者的式权力基础,管理者在处理与组织成员和其他利益相关者的关系时,他们就在扮演人际角色。人际角色又包括()。A、代表人角色B、领导者角色C、联络者角色D、发言人角色E、谈判者角色

填空题人际角色直接产生自管理者的正式权力基础,管理者在处理与组织成员和其他人利益相关者的关系时行使着代表人的角色,他们就在扮演人际角色。人际角色又包括()领导者角色和联络者角色。

单选题管理者在处理与组织成员和其他利益相关者的关系时,他们就在扮演(  )。A人际角色B信息角色C决策角色D企业家角色

多选题管理者在处理与组织成员和其他利益相关者的关系时,他们就在扮演人际角色。人际角色包括(  )。A代表人角色B发言人角色C领导者角色D联络者角色E资源分配者

多选题人际角色直接产生自管理者的式权力基础,管理者在处理与组织成员和其他利益相关者的关系时,他们就在扮演人际角色。人际角色又包括()。A代表人角色B领导者角色C联络者角色D发言人角色E谈判者角色

单选题在组织的运行过程中,遇到冲突或问题时,管理者必须善于处理冲突和解决问题,这时管理者扮演的角色是(  )。A决策角色B信息角色C人际角色D联络角色