单选题Exeter公司面临以下的情况: (1)士气低落; (2)雇员的牢骚与不满情绪上升; (3)不能按时完成生产的情况增加; (4)到处有要裁员的传闻; (5)缺勤增加。为了改善这种情况,公司应该()。A最高管理者同雇员进行开诚布公的交流,使雇员们的问题得到诚恳的解答B解雇经常缺勤的雇员C花更多的时间到工作现场与雇员交流D建立一个雇员参与的计划,以增加雇员满足高层需要的机会
单选题
Exeter公司面临以下的情况: (1)士气低落; (2)雇员的牢骚与不满情绪上升; (3)不能按时完成生产的情况增加; (4)到处有要裁员的传闻; (5)缺勤增加。为了改善这种情况,公司应该()。
A
最高管理者同雇员进行开诚布公的交流,使雇员们的问题得到诚恳的解答
B
解雇经常缺勤的雇员
C
花更多的时间到工作现场与雇员交流
D
建立一个雇员参与的计划,以增加雇员满足高层需要的机会
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解析:
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Exeter公司面临以下的情况: (1)士气低落; (2)雇员的牢骚与不满情绪上升; (3)不能按时完成生产的情况增加; (4)到处有要裁员的传闻; (5)缺勤增加。为了改善这种情况,公司应该()。A、最高管理者同雇员进行开诚布公的交流,使雇员们的问题得到诚恳的解答B、解雇经常缺勤的雇员C、花更多的时间到工作现场与雇员交流D、建立一个雇员参与的计划,以增加雇员满足高层需要的机会
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某公司对效果问题采取比较综合的评估方式,生产部门的新任经理如何才能最好的评估该部门的效果()A、计量该部门的日常生产力B、调查雇员的士气,因为士气经常是生产力的一个重要内因C、将过去的生产情况与年度目标进行比较D、考虑短期、中期和长期结果
问答题用IS-LM模型分析下属情况对需求的影响; (1)由于大量公司破产而引起的悲观情绪; (2)货币供应量的增加; (3)所得税的增加; (4)与本国买一关系密切的国家发生衰退; (5)边际消费倾向的下降; (6)物价水平的上升;抑制消费。
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