单选题以下关于工作岗位设计的说法错误的是（）。A岗位设计应充分考虑企业人力资源结构特征B岗位设计要杜绝人浮于事、效率低下的现象C岗位的存在是为实现组织的特定任务和目标服务的D岗位的调整与合并必须以实现工作目标为衡量标准
单选题
以下关于工作岗位设计的说法错误的是（）。
A
岗位设计应充分考虑企业人力资源结构特征
B
岗位设计要杜绝人浮于事、效率低下的现象
C
岗位的存在是为实现组织的特定任务和目标服务的
D
岗位的调整与合并必须以实现工作目标为衡量标准
参考解析
解析：
工作岗位设计的基本原则包括：①明确任务目标的原则；②合理分工协作的原则；③责权利相对应的原则。其中，明确任务目标的原则的具体内容是指：岗位的存在是为了实现特定的任务和目标服务的，岗位的增加、调整和合并都必须以是否有利于实现工作目标为衡量标准。在工作岗位设计中，首先应明确所属单位的总目标是什么，每个岗位的目标又是什么，并且要力图使岗位目标具体化、明晰化，并使该岗位的设置与其承担的任务量相对应，这就要求在企业中广泛地推行系统化、科学化的目标管理，以杜绝岗位重叠，人浮于事，效率f氏下等现象的存在。
相关考题：
工作岗位分析程序准备阶段的具体任务之一是根据()的总目标、总任务,对企业各类岗位的现状进行初步了解,掌握各种基本数据和资料。 A:确定岗位调查目的B:工作岗位分析C:设计岗位调查D:工作岗位调查
下列关于工作岗位设计的说法正确的有( )，A．要遵循明确任务目标的原则B．岗位应以“事”、“物”为中心设置C．“因人设岗”是设置岗位的基本原则D．组织中的岗位设置是由该组织的领导决定的E．岗位的权限是赋予岗位员工对人、财、物的支配使用权
以下关于工作岗位设计的说法正确的有（ ）。A．要遵循明确任务目标的原则B．岗位应以“事”、“物”为中心设置C．“因人设岗”是设置岗位的基本原则D．组织中的岗位设置是由该组织的领导决定的E．岗位的权限是赋予岗位员工对人、财、物的支配使用权
关于工作岗位设计的表述，不正确的是（ ）。A：岗位设计应遵循步骤和方法标准化的原则B：岗位设计要杜绝人浮于事、效率低下的现象C：岗位的存在是为了实现组织的特定任务和目标D：岗位的调整与合并必须以实现工作目标为衡量标准
岗位的存在是为了实现特定的任务和目标服务的，岗位增加、调整和合并都必须以()为衡量标准。A:是否有利于实现组织盈利B:是否有利于企业发展C:是否有利于实现工作目标D:是否有利于员工的职业生涯
岗位的存在是为了实现特定的任务和目标服务的，岗位的增加、调整和合并都必须以是否有利于实现工作目标为衡量标准。这句话描述的是工作岗位设计的( )原则。A: 正确分析工作目标B: 明确任务目标C: 合理分工协作D: 责权利相对应
以下关于工作岗位设计的说法错误的是()。A:岗位设计应充分考虑企业人力资源结构特征B:岗位设计要杜绝人浮于事、效率低下的现象C:岗位的存在是为实现组织的特定任务和目标服务的D:岗位的调整与合并必须以实现工作目标为衡量标准
岗位的存在是为了实现特定的任务和目标服务的，岗位增加、调整和合并都必须以（ ）为衡量标准。A．是否有利于实现组织盈利B．是否有利于企业发展C．是否有利于实现工作目标D．是否有利于员工的职业生涯
关于工作岗位设计的表述，不正确的是（）。A.岗位设计应遵循步骤和方法标准化的原则B.岗位设计要杜绝人浮于事、效率低下的现象C.岗位的存在是为了实现组织的特定任务和目标D.岗位的调整与合并必须以实现工作目标为衡量标准
以下关于工作岗位设计的说法错误的是（ ）。A．岗位设计应充分考虑企业人力资源结构特征B．岗位设计要杜绝人浮于事、效率低下的现象C．岗位的存在是为实现组织的特定任务和目标服务的D．岗位的调整与合并必须以实现工作目标为衡量标准
关于工作岗位设计的说法，正确的有（ ）。A． 要遵循明确任务目标的原则B． 要遵循因人设岗的基本原则C． 应以科学的劳动分工为基础D． 组织中的岗位设置应由该组织的最高领导决定E． 岗位权限是赋予岗位员工对人、财、物的支配使用权
(2016年5月)岗位的存在是为了实现特定的任务和目标服务的，岗位的增加、调整和合并都必须以是否有利于实现工作目标为衡量标准，这句话描述的是工作岗位设计的() 。A.正确分析工作目标的原则B.明确任务目标的原则C.合理分工协作的原则D.责权利相对应的原则
以下有关工作岗位设计的说法，正确的有( )。A:要遵循明确任务目标的原则B:岗位应以"事"和"物"为中心设置C:"因人设岗"是设置岗位的基本原则D:组织中岗位设置是由该组织的领导决定的E:岗位的权限是赋予岗位员工对人、财、物的支配使用权
以下关于工作岗位设计的说法正确的是()A:要遵循明确任务目标的原则B:“因人设岗”是设置岗位的基本原则C:岗位应以“事”“物”为中心设置D:组织中的岗位设置是由该组织的领导决定的E:岗位的权限是赋予岗位员工对人、财、物的支配、使用权
工作岗位分析的准备阶段包括（ ）。A.根据工作岗位分析的总目标、总任务，对企业各类岗位的现状进行初步了解，掌握各种基本数据和资料B.设计岗位调查方案C.为搞好工作岗位分析，应做员工的思想工作，说明该工作岗位分析的目的和意义D.根据工作岗位分析的任务、程序，分解成若干工作单元和环节，以便逐项完成E.组织有关人员先行一步，学习并掌握调查的内容，熟悉具体的实施步骤和调查方法
客户服务组织结构设计步骤包括（）A、根据企业的营销总目标设计客户服务组织结构B、对客户服务部的工作岗位进行设计C、对客户服务管理层次及管理幅度的设计D、规定客户服务部领导的职位E、规定客户服务岗位薪酬
单选题岗位的存在是为了实现特定的任务和目标服务的，岗位增加、调整和合并都必须以（ ）为衡量标准。A是否有利于实现组织盈利B是否有利于企业发展C是否有利于实现工作目标D是否有利于员工的职业生涯
单选题以下关于工作岗位设计的说法错误的是（ ）。A岗位设计应充分考虑企业人力资源结构特征B岗位设计要杜绝人浮于事、效率低下的现象C岗位的存在是为实现组织的特定任务和目标服务的D岗位的调整与合并必须以实现工作目标为衡量标准
单选题实现工作分析各项任务的首要环节是（）A组织设计B岗位调查C组织诊断D岗位设计