单选题岗位工作设计的()是最大限度地提高工作岗位的效率,同时又能够适当地满足员工个人发展的要求。A任务B要求C目标D指导思想

单选题
岗位工作设计的()是最大限度地提高工作岗位的效率,同时又能够适当地满足员工个人发展的要求。
A

任务

B

要求

C

目标

D

指导思想


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职务设计应满足的要求有() A、企业劳动分工与协作的需要B、限度地满足员工个人成长和增加个人收入的要求C、能限度地提高企业劳动生产率D、能考虑企业内部有无合适人选

双因素理论认为,对于一项特定的工作来说,应当适当地满足激励因素,而最大限度地满足保健因素。() 此题为判断题(对,错)。

从企业整个生产过程来看,工作岗位的设计无需满足( )的需要。A.企业劳动分工与协作B.提高生产效率,增加产出C.员工发挥自己的技术专长D.劳动者从事劳动活动在生理上、心理上

( ) 为企业员工的考核、晋升提供了依据(A) 工作岗位分析(B) 工作岗位设计(C) 人员流动表(D) 人员需求计划

以下关于人岗匹配原理说法正确的有()A.人适其岗 B.员工个人的知识、技能、才干等完全能胜任该工作岗位的要求C.该岗位所要求的知识技能、才干等员工个人完全具备且达到相应的要求D.员工个人和工作岗位之间匹配度高低将会影响到岗位吸引力、员工工作绩效、员工出勤率、员工敬业度和满意度E.员工应热爱自己的岗位

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避免员工因为工作内容定义不清楚而产生抱怨和争议的方法是( )。A.工作岗位设计B.工作岗位分类C.工作岗位评价D.工作岗位分析

(2015年11月) 员工工作轮换的益处包括()。A.避免工作倦怠B.了解其他工作岗位C.提高工作效率D.增加员工的工作安全感E.提供更多的管理岗位

岗位丰富化的作用不包括( )。A:为员工发展提供了更广阔的空间B:使工作的范围和责任增加C:使员工有更多机会实现个人价值D:有利于提高岗位工作效率

岗位工作丰富化的作用不包括()A:有利于提高岗位工作效率B:使工作的范围和责任增加C:使员工有更多机会实现个人价值D:为员工发展提供了更广阔的空间

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现代企业有效的培训系统是指()。A.企业自身的生产发展需要出发B..积极通过学习训练C.提高员工的工作能力D.利用新知识发挥潜力E.最大限度地使员工的个人素质与工作需求相匹配

工作设计应该有利于发挥员工的个人能力,提高组织效率,这就要求工作设计时既要考虑组织的经济效益,又要满足员工的()。A、职业生涯需要B、自我实现需要C、社交需要D、尊重需要

岗位工作设计的()是最大限度地提高工作岗位的效率,同时又能够适当地满足员工个人发展的要求。A、任务B、要求C、目标D、指导思想

生产观念的营销手段是()。A、提高产品质量B、加强销售和促销C、最大限度地满足市场需要D、提高生产效率

协调的根本目的不在于()。A、实现企业的快速发展B、高效率地实现领导目标C、最大限度地利用员工价值D、提高组织的整体效能

产品观念的营销手段是()A、提高产品质量B、加强销售和促销C、最大限度地满足市场需要D、提高生产效率

以下不是PLC控制系统设计原则的是()A、保证控制系统的安全可靠B、最大限度地满足生产机械对电气控制的要求C、在满足控制要求的同时,力求使系统简单经济操作和维护方便D、选择价格贵的PLC来提高系统可靠性

一些专家学者对团队工作方式的好处做了概括,对个人发展来讲,好处主要有()A、团队工作拓展了员工的技能范围,许多员工和工作岗位不是不可替代的了,如果需要,组织可以随时重组团队,重新分配任务B、工作团队能够提高员工的参与程度和责任感,使工作更有趣,因而有助于提高员工的积极性C、在团队中工作,增加了员工之间的相互作用,能够满足员工的社会需求,工作在合作氛围中的员工能够更好地应对压力,员工的工作满意感增强D、团队工作与个人技能的拓展、培训不可分割,因此团队工作提高了员工的技术、决策能力和人际协调能力E、团队工作节省了人力,降低了成本,提高了效率,增强了组织的灵活性

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单选题从企业整个生产过程来看,工作岗位设计无须满足()。A企业劳动分工与协作的需要B企业不断提高生产效率,增加产出的需要C企业员工职业素质和技能不断提高的需要D员工在安全健康舒适环境中从事劳动的心理需要

单选题从企业整个生产过程来看,工作岗位的设计无需满足(  )的需要。A企业劳动分工与协作B提高生产效率,增加产出C员工发挥自己的技术专长D劳动者从事劳动活动在生理上、心理上

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