判断题配送中心独立成为利润中心之后，物流成本考核将不能直接地与产品事业部或销售部门挂钩，考核产品事业部或销售部门所发生的物流成本。A对B错
判断题
配送中心独立成为利润中心之后，物流成本考核将不能直接地与产品事业部或销售部门挂钩，考核产品事业部或销售部门所发生的物流成本。
A
对
B
错
参考解析
解析：
配送中心独立成为利润中心之后，物流成本考核更为直接地与产品事业部或销售部门挂钩，考核产品事业部或销售部门所发生的物流成本，公司物流绩效的最直接的衡量指标便是物流成本率。
相关考题：
某自然利润中心,某期获得销售收入为100000元,已销产品的变动成本费用为60000元,可控固定费用为10000元,不可控制造费用8000元,事业部转入管理费用5000元,则对该责任中心考核的利润为()。 A、17000元B、22000元C、25000元D、30000元
下列对利润中心特征的表述中，正确的有()。A.既能控制成本，又能控制收入和利润B.以利润作为业绩考核指标，考核利润时无需考虑该中心所占用的资产C.必须能够对外销售产品或提供劳务D.寻求收入的增长使之超过成本的增长，强调相对成本的降低
计算题： 公司某利润中心的有关数据资料如下： 部门销售收入 80000元 部门销售产品变动成本和变动性销售费用 30000元 部门可控固定成本 5000元 部门不可控固定成本 6000元 要求：计算该责任中心的各级利润考核指标。
一个公司的销售部门对产生收入负责，但几乎没有可控成本。 相反，生产部门的经理对控制成本负责，但不设定价格。以下哪项根据经理的责任将部门归于最恰当的责任中心？（）A、销售：成本中心；生产：收入中心B、销售：利润中心；生产：成本中心C、销售：收入中心；生产：成本中心D、销售：成本中心；生产：利润中心
在设备开通过程中，如有设备问题不能解决，应填写《设备开通问题报告》、并传真至哪个部门，并由该部门协助解决（）。A、相关产品事业部系统部B、相关产品事业部质量部C、相关产品事业部用户部D、市场中心工程部
问答题计算题： 公司某利润中心的有关数据资料如下： 部门销售收入 80000元 部门销售产品变动成本和变动性销售费用 30000元 部门可控固定成本 5000元 部门不可控固定成本 6000元 要求：计算该责任中心的各级利润考核指标。
单选题一个公司的销售部门对产生收入负责，但几乎没有可控成本。 相反，生产部门的经理对控制成本负责，但不设定价格。以下哪项根据经理的责任将部门归于最恰当的责任中心？（）A销售：成本中心；生产：收入中心B销售：利润中心；生产：成本中心C销售：收入中心；生产：成本中心D销售：成本中心；生产：利润中心
多选题以下物流活动中属于销售物流的有（）。A将生产的商品从工厂、物流中心或外单位的仓库送到批发商的运输或配送B将生产的商品从工厂、物流中心或外单位的仓库送到零售商的运输或配送C将生产的商品从工厂、物流中心或外单位的仓库送到消费者的运输或配送D将生产的商品送到外单位仓库的运输和配送
问答题甲企业的A部门为利润中心，利润中心销售收入110万元；利润中心销售产品变动成本和变动销售费用50万元；利润中心负责人可控固定成本20万元；利润中心负责人不可控而应由该中心负担的固定成本12万元。计算该利润中心可控利润总额。
单选题作为利润中心的业绩考核指标，“部门经理边际贡献”的计算公式是（）。A销售收入总额-变动成本总额B销售收入总额-该利润中心负责人可控固定成本C销售收入总额-变动成本总额-该利润中心负责人可控固定成本D销售收入总额-变动成本总额-该利润中心负责人可控固定成本-该利润中心负责人不可控固定成本
单选题生产企业自己组织销售物流，可以对销售物流的成本进行大幅度的调节，充分发挥它的（）的作用。A利润中心B控制中心C成本中心D物流中心