一个公司的销售部门对产生收入负责，但几乎没有可控成本。 相反，生产部门的经理对控制成本负责，但不设定价格。以下哪项根据经理的责任将部门归于最恰当的责任中心？（）A、销售：成本中心；生产：收入中心B、销售：利润中心；生产：成本中心C、销售：收入中心；生产：成本中心D、销售：成本中心；生产：利润中心
一个公司的销售部门对产生收入负责，但几乎没有可控成本。 相反，生产部门的经理对控制成本负责，但不设定价格。以下哪项根据经理的责任将部门归于最恰当的责任中心？（）
- A、销售：成本中心；生产：收入中心
- B、销售：利润中心；生产：成本中心
- C、销售：收入中心；生产：成本中心
- D、销售：成本中心；生产：利润中心
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以下关于责任中心的表述中，正确的有（ ）A、任何发生成本的责任领域都可以确定为成本中心B、任何可以计量利润的组织单位都可以确定为利润中心C、与利润中心相比，标准成本中心仅缺少销售权D、投资中心不仅能够控制生产和销售，还能控制占用的资产
利润中心可控利润总额的计算公式错误的是（ ）。A．利润中心负责人可控利润总额－利润中心负责人不可控固定成本B．利润中心边际贡献总额－利润中心固定成本C．利润中心销售收入总额－利润中心变动成本总额－利润中心固定成本D．利润中心边际贡献总额－利润中心负责人不可控固定成本
甲企业的A部门为利润中心，利润中心销售收入110万元；利润中心销售产品变动成本和变动销售费用60万元；利润中心负责人可控固定成本10万元；利润中心负责人不可控而应由该中心负担的固定成本15万元。要求：（1）计算该利润中心的边际贡献总额；（2）计算该利润中心负责人可控利润总额；（3）计算该利润中心可控利润总额。
作为利润中心的业绩考核指标，“部门经理边际贡献”的计算公式是( )。 A．销售收入总额-变动成本总额 B．销售收入总额-该利润中心负责人可控固定成本 C．销售收入总额-变动成本总额-该利润中心负责人可控固定成本 D．销售收入总额-变动成本总额-该利润中心负责人可控固定成本-该利润中心负责人不可控固定成本
下列有关利润中心的说法正确的有（ ）。A.利润中心是指对利润负责，但不对成本负责的责任中心B.利润中心有独立或相对独立的收入和生产经营决策权C.利润中心分为自然和人为利润中心，自然利润中心直接面对市场、对外提供劳务或销售产品以取得收入D.评价利润中心业绩的最好指标是可控边际贡献
甲企业的A部门为利润中心，利润中心销售收入110万元；利润中心销售产品变动成本和变动销售费用50万元；利润中心负责人可控固定成本20万元；利润中心负责人不可控而应由该中心负担的固定成本12万元。计算该利润中心负责人可控利润总额。
甲企业的A部门为利润中心，利润中心销售收入110万元；利润中心销售产品变动成本和变动销售费用50万元；利润中心负责人可控固定成本20万元；利润中心负责人不可控而应由该中心负担的固定成本12万元。计算该利润中心的边际贡献总额；
利润中心可控利润总额的计算公式错误的是（）。A、利润中心负责人可控利润总额－利润中心负责人不可控固定成本B、利润中心边际贡献总额－利润中心固定成本C、利润中心销售收入总额－利润中心变动成本总额－利润中心固定成本D、利润中心边际贡献总额－利润中心负责人不可控固定成本
甲企业的A部门为利润中心，利润中心销售收入110万元；利润中心销售产品变动成本和变动销售费用50万元；利润中心负责人可控固定成本20万元；利润中心负责人不可控而应由该中心负担的固定成本12万元。计算该利润中心可控利润总额。
单选题关于“可控边际贡献”的计算公式，正确的是（）A该利润中心销售收入总额-该利润中心变动成本总额B该利润中心销售收入总额-该利润中心负责人可控固定成本C该利润中心销售收入总额-该利润中心变动成本总额-该利润中心负责人可控固定成本D该利润中心销售收入总额-该利润中心变动成本总额-该利润中心固定成本总额
单选题Sherry是电信销售组的经理，以下是该部门的预算：销售---长途电话$350 000，销售---电话卡$75 000，销售---免费电话$265 000。Sherry所在的责任中心最应该被理解为是（ ）。A成本中心B收入中心C利润中心D投资中心
问答题甲企业的A部门为利润中心，利润中心销售收入110万元；利润中心销售产品变动成本和变动销售费用50万元；利润中心负责人可控固定成本20万元；利润中心负责人不可控而应由该中心负担的固定成本12万元。计算该利润中心负责人可控利润总额。
单选题一个公司的销售部门对产生收入负责，但几乎没有可控成本。 相反，生产部门的经理对控制成本负责，但不设定价格。以下哪项根据经理的责任将部门归于最恰当的责任中心？（）A销售：成本中心；生产：收入中心B销售：利润中心；生产：成本中心C销售：收入中心；生产：成本中心D销售：成本中心；生产：利润中心