一个公司的销售部门对产生收入负责，但几乎没有可控成本。 相反，生产部门的经理对控制成本负责，但不设定价格。以下哪项根据经理的责任将部门归于最恰当的责任中心？（）A、销售：成本中心；生产：收入中心B、销售：利润中心；生产：成本中心C、销售：收入中心；生产：成本中心D、销售：成本中心；生产：利润中心
一个公司的销售部门对产生收入负责，但几乎没有可控成本。 相反，生产部门的经理对控制成本负责，但不设定价格。以下哪项根据经理的责任将部门归于最恰当的责任中心？（）
- A、销售：成本中心；生产：收入中心
- B、销售：利润中心；生产：成本中心
- C、销售：收入中心；生产：成本中心
- D、销售：成本中心；生产：利润中心
相关考题：
D公司为投资中心，下设甲乙两个利润中心，相关财务资料如下：资料一：甲利润中心营业收入为38000元，变动成本总额为14000元，利润中心负责人可控的固定成本为4000元，利润中心负责人不可控但应由该中心负担的固定成本为7000元。资料二：乙利润中心负债人可控利润总额为30000元，利润中心可控利润总额为22000元。资料三：D公司利润为33000元，投资额为200000元，该公司预期的最低投资报酬率为12％。要求：（1）根据资料一计算甲利润中心的下列指标：①利润中心边际贡献总额；②利润中心负责人可控利润总额；③利润中心可控利润总额。中华 会计（2）根据资料二计算乙利润中心负责人不可控但应由该利润中心负担的固定成本。（3）根据资料三计算D公司的剩余收益。
部门边际贡献等于( )。A．部门商品销售收入-商品变动成本-变动销售费用B．部门商品销售收入-商品变动成本-变动销售费用-可控固定成本C．部门商品销售收入-商品变动成本-变动销售费用-可控固定成本-不可控固定成本D．部门商品销售收入-商品变动成本-变动销售费用-可控固定成本-不可控固定成本-公司管理费
某公司一车间为人为利润中心：2007年4月营业收入80万元，已售产品变动成本45万元，车间主任可控固定成本7万元，车间主任不可控固定成本5万元，分配公司管理费用8万元。该中心负责人可控利润总额为（ ）万元。A．35B．28C．23D．15
某公司的甲车间是一个自然利润中心，本期该利润中心实现销售收入120万元，销售变动成本70万元，该中心负责人可控固定成本为10万元，中心负责人不可控但应由该中心负担的固定成本为4万元。则该中心负责人可控利润总额为( )万元。A．40B．50C．36D．110
利润中心可控利润总额的计算公式错误的是（ ）。A．利润中心负责人可控利润总额－利润中心负责人不可控固定成本B．利润中心边际贡献总额－利润中心固定成本C．利润中心销售收入总额－利润中心变动成本总额－利润中心固定成本D．利润中心边际贡献总额－利润中心负责人不可控固定成本
甲部门是一个利润中心。销售收入为10000万元，变动成本为4000万元，部门可控固定成本1000万元，部门不可控固定成本为1000万元，总公司分摊来的管理费用1000万元，最适合用来评价该部门对企业贡献的利润为（ ）万元。A.6000B.5000C.4000D.3000
部门边际贡献等于（ ）A.部门商品销售收人-商品变动成本-变动销售费用B.部门商品销售收人-商品变动成本-变动销售费用-可控固定成本C.部门商品销售收入-商品变动成本-变动销售费用-可控固定成本-不可控固定成本D.部门商品销售收入-商品变动成本-变动销售费用-可控固定成本-不可控固定成本-公司管理费
部门边际贡献等于（）A、部门商品销售收入－商品变动成本－变动销售费用B、部门商品销售收入－商品变动成本－变动销售费用－可控固定成本C、部门商品销售收入－商品变动成本－变动销售费用－可控固定成本－不可控固定成本D、部门商品销售收入－商品变动成本－变动销售费用－可控固定成本－不可控固定成本－公司管理费
某利润中心本期营业收入为7000万元，变动成本总额为3800万元，中心负责人可控的固定成本为1300万元，其不可控但由该中心负担的固定成本为600万元，则该中心的可控边际贡献为（）万元。A、1900B、3200C、5100D、1300
部门税前经营利润等于（）。A、部门销售收入-变动成本-变动销售费用B、部门销售收入-变动成本-变动销售费用-可控固定成本C、部门销售收入-变动成本-变动销售费用-可控固定成本-不可控固定成本D、部门销售收入-变动成本-变动销售费用-可控固定成本-不可控固定成本-公司管理费
单选题关于“可控边际贡献”的计算公式，正确的是（）A该利润中心销售收入总额-该利润中心变动成本总额B该利润中心销售收入总额-该利润中心负责人可控固定成本C该利润中心销售收入总额-该利润中心变动成本总额-该利润中心负责人可控固定成本D该利润中心销售收入总额-该利润中心变动成本总额-该利润中心固定成本总额
问答题D公司为投资中心，下设甲乙两个利润中心，相关财务资料如下： 资料一：甲利润中心营业收入为38000元，变动成本总额为14000元，利润中心负责人可控的固定成本为4000元，利润中心负责人不可控但应由该中心负担的固定成本为7000元。 资料二：乙利润中心负责人可控利润总额为30000元，利润中心可控利润总额为22000元。 资料三：D公司利润为33000元，投资额为200000元，该公司预期的最低投资报酬率为12%。 要求： （1）根据资料一计算甲利润中心的下列指标： ①利润中心边际贡献总额； ②利润中心负责人可控利润总额； ③利润中心可控利润总额。 （2）根据资料二计算乙利润中心负责人不可控但应由该利润中心负担的固定成本。 （3）根据资料三计算D公司的剩余收益。[2009年真题]
单选题一个公司的销售部门对产生收入负责，但几乎没有可控成本。 相反，生产部门的经理对控制成本负责，但不设定价格。以下哪项根据经理的责任将部门归于最恰当的责任中心？（）A销售：成本中心；生产：收入中心B销售：利润中心；生产：成本中心C销售：收入中心；生产：成本中心D销售：成本中心；生产：利润中心
单选题某部门变动成本均为可控变动成本，则其部门税前经营利润等于（ ）。A部门商品营业收入－已销商品变动成本－变动销售和管理费用B部门商品营业收入－已销商品变动成本－变动销售和管理费用－可控固定成本C部门商品营业收入－已销商品变动成本－变动销售和管理费用－可控固定成本－不可控固定成本D部门商品营业收入－已销商品变动成本－变动销售和管理费用－可控固定成本－不可控固定成本－公司管理费
多选题下列关于利润中心考核指标的表述中，错误的有（）。A利润中心的考核指标包括边际贡献、可控边际贡献、部门边际贡献B边际贡献＝销售收入总额－变动成本总额C可控边际贡献＝边际贡献－该中心负责人不可控固定成本D部门边际贡献＝可控边际贡献－该中心负责人可控固定成本
单选题作为利润中心的业绩考核指标，“部门经理边际贡献”的计算公式是（）。A销售收入总额-变动成本总额B销售收入总额-该利润中心负责人可控固定成本C销售收入总额-变动成本总额-该利润中心负责人可控固定成本D销售收入总额-变动成本总额-该利润中心负责人可控固定成本-该利润中心负责人不可控固定成本
问答题D公司为投资中心，下设甲乙两个利润中心，相关财务资料如下： 资料－：甲利润中心营业收入为38000元，变动成本总额为14000元，利润中心负责人可控的固定成本为4000元，利润中心负责人不可控但应由该中心负担的固定成本为7000元。 资料二：乙利润中心负责人可控利润总额为30000元，利润中心可控利润总额为22000元。 资料三：D公司息税前利润为33000元，投资额为200000元，该公司预期的最低投资报酬率为12％。 要求： (1)根据资料－计算甲利润中心的下列指标： ①利润中心边际贡献总额； ②利润中心负责人可控利润总额； ③利润中心可控利润总额。 (2)根据资料二计算乙利润中心负责人不可控但应由该利润中心负担的固定成本； (3)根据资料三计算D公司的剩余收益。
单选题利润中心可控利润总额的计算公式错误的是（）。A利润中心负责人可控利润总额－利润中心负责人不可控固定成本B利润中心边际贡献总额－利润中心固定成本C利润中心销售收入总额－利润中心变动成本总额－利润中心固定成本D利润中心边际贡献总额－利润中心负责人不可控固定成本
单选题部门税前经营利润等于（）。A部门销售收入-变动成本-变动销售费用B部门销售收入-变动成本-变动销售费用-可控固定成本C部门销售收入-变动成本-变动销售费用-可控固定成本-不可控固定成本D部门销售收入-变动成本-变动销售费用-可控固定成本-不可控固定成本-公司管理费
单选题某部门变动成本均为可控变动成本，则其部门营业利润等于（）。A部门商品销售收入-已销商品变动成本-变动销售和管理费用B部门商品销售收入-已销商品变动成本-变动销售和管理费用-可控固定成本C部门商品销售收入-已销商品变动成本-变动销售和管理费用-可控固定成本-不可控固定成本D部门商品销售收入-已销商品变动成本-变动销售和管理费用-可控固定成本-不可控固定成本-公司管理费
单选题某利润中心本期销售收入为7000万元，变动成本总额为3800万元，中心负责人可控的固定成本为1300万元，其不可控但由该中心负担的固定成本为600万元，则该中心的可控边际贡献为（ ）万元。A1900B3200C5100D1300