采用事业部制时，利润中心的考核指标有（）A、部门贡献边际B、部门贡献C、公司税前利润D、部门利润E、部门经理贡献边际
采用事业部制时，利润中心的考核指标有（）
- A、部门贡献边际
- B、部门贡献
- C、公司税前利润
- D、部门利润
- E、部门经理贡献边际
相关考题：
下列关于利润责任中心的说法中，错误的是（ ）。 A．拥有供货来源和市场选择决策权的责任中心，才能成为利润中心 B．考核利润中心的业绩，除了使用利润指标外，还需使用一些非财务指标 C．为了便于不同规模的利润中心业绩比较，应以利润中心实现的利润与所占用资产相联系的相对指标作为其业绩考核的依据 D．为防止责任转嫁，正确考核利润中心业绩，需要制定合理的内部转移价格
下列关于责任中心的说法正确的是（ ）。A．利润中心无投资决策权，投资中心有投资决策权B．考核利润中心业绩时不进行投入产出的比较，考核投资中心业绩时要进行投入产出的比较C．考核利润中心业绩时要进行投入产出的比较，考核投资中心业绩时不进行投入产出的比较D．投资中心是利润中心，但是利润中心不一定是投资中心
单选题下列关于利润责任中心的说法中，错误的是（ ）。（2007年）A拥有供货来源和市场选择决策权的责任中心，才能成为利润中心B考核利润中心的业绩，除了使用利润指标外，还需使用一些非财务指标C为了便于不同规模的利润中心业绩比较，应以利润中心实现的利润与所占用资产相联系的相对指标作为其业绩考核的依据D为防止责任转嫁，正确考核利润中心业绩，需要制定合理的内部转移价格
单选题以下有关投资中心和利润中心的说法中，错误的是（ ）。A投资中心是最高层次的责任中心B投资中心拥有最大的决策权C利润中心没有投资决策权D利润中心在考核利润时考虑了所占用的资产