判断题配送中心独立成为利润中心之后,物流成本考核将不能直接地与产品事业部或销售部门挂钩,考核产品事业部或销售部门所发生的物流成本。A对B错

判断题
配送中心独立成为利润中心之后,物流成本考核将不能直接地与产品事业部或销售部门挂钩,考核产品事业部或销售部门所发生的物流成本。
A

B


参考解析

解析: 暂无解析

相关考题:

某自然利润中心,某期获得销售收入为100000元,已销产品的变动成本费用为60000元,可控固定费用为10000元,不可控制造费用8000元,事业部转入管理费用5000元,则对该责任中心考核的利润为()。 A、17000元B、22000元C、25000元D、30000元

将生产的商品从工厂、物流中心或外单位的仓库送到批发商的运输或配送属于( )。A.生产物流B.回收物流C.废弃物物流D.供应物流E.销售物流

甲公司采用事业部制,每个事业部均有销售、生产、采购的职能,有很大的独立性,则这些事业部可视为(  )。A、自然利润中心B、人为利润中心C、成本中心D、投资中心

下列对利润中心特征的表述中,正确的有()。A.既能控制成本,又能控制收入和利润B.以利润作为业绩考核指标,考核利润时无需考虑该中心所占用的资产C.必须能够对外销售产品或提供劳务D.寻求收入的增长使之超过成本的增长,强调相对成本的降低

配送中心的组织结构可按下列方式划分:()。A按职能部门划分B按产品部门划分C按区域部门划分D直线职能制划分E事业部制划分

计算题: 公司某利润中心的有关数据资料如下: 部门销售收入 80000元 部门销售产品变动成本和变动性销售费用 30000元 部门可控固定成本 5000元 部门不可控固定成本 6000元 要求:计算该责任中心的各级利润考核指标。

产品事业部一般是()中心。A、利润B、成本C、投资D、收益

药品零售连锁企业的配送中心是连锁企业的()A、物流部门B、销售部门C、经营管理核心D、对外批发部门

连锁企业的基本组织结构一般由()组成A、总部B、地区事业部C、门店D、物流中心E、配送中心

采用事业部制时,利润中心的考核指标有()A、部门贡献边际B、部门贡献C、公司税前利润D、部门利润E、部门经理贡献边际

一个公司的销售部门对产生收入负责,但几乎没有可控成本。 相反,生产部门的经理对控制成本负责,但不设定价格。以下哪项根据经理的责任将部门归于最恰当的责任中心?()A、销售:成本中心;生产:收入中心B、销售:利润中心;生产:成本中心C、销售:收入中心;生产:成本中心D、销售:成本中心;生产:利润中心

在设备开通过程中,如有设备问题不能解决,应填写《设备开通问题报告》、并传真至哪个部门,并由该部门协助解决()。A、相关产品事业部系统部B、相关产品事业部质量部C、相关产品事业部用户部D、市场中心工程部

采用事业部制的企业,各部门一般是()。A、投资中心B、成本中心C、利润中心D、产品中心

物流信息客户服务是物流企业为促进其产品或服务的销售,发生在客户与物流企业之间的物流信息的()。

作为一个利润中心,配送中心的绩效考核主要是在一定的物流费用率下的物流销售收益和客户服务水平的考核。

配送中心独立成为利润中心之后,物流成本考核将不能直接地与产品事业部或销售部门挂钩,考核产品事业部或销售部门所发生的物流成本。()

第三方物流组织结构中,事业部是按产品或服务类别划分成多个类似公司的事业部单位,但不实习独立核算。

问答题计算题: 公司某利润中心的有关数据资料如下: 部门销售收入 80000元 部门销售产品变动成本和变动性销售费用 30000元 部门可控固定成本 5000元 部门不可控固定成本 6000元 要求:计算该责任中心的各级利润考核指标。

单选题一个公司的销售部门对产生收入负责,但几乎没有可控成本。 相反,生产部门的经理对控制成本负责,但不设定价格。以下哪项根据经理的责任将部门归于最恰当的责任中心?()A销售:成本中心;生产:收入中心B销售:利润中心;生产:成本中心C销售:收入中心;生产:成本中心D销售:成本中心;生产:利润中心

多选题以下物流活动中属于销售物流的有()。A将生产的商品从工厂、物流中心或外单位的仓库送到批发商的运输或配送B将生产的商品从工厂、物流中心或外单位的仓库送到零售商的运输或配送C将生产的商品从工厂、物流中心或外单位的仓库送到消费者的运输或配送D将生产的商品送到外单位仓库的运输和配送

问答题甲企业的A部门为利润中心,利润中心销售收入110万元;利润中心销售产品变动成本和变动销售费用50万元;利润中心负责人可控固定成本20万元;利润中心负责人不可控而应由该中心负担的固定成本12万元。计算该利润中心可控利润总额。

单选题甲公司采用事业部制,每个事业部均有销售、生产、采购的职能,有很大的独立性,则这些事业部可视为()。A自然利润中心B人为利润中心C成本中心D投资中心

判断题物流子公司比公司中事业部更有独立性,是典型的“利润中心型”物流企业。A对B错

判断题作为一个利润中心,配送中心的绩效考核主要是在一定的物流费用率下的物流销售收益和客户服务水平的考核。A对B错

单选题作为利润中心的业绩考核指标,“部门经理边际贡献”的计算公式是()。A销售收入总额-变动成本总额B销售收入总额-该利润中心负责人可控固定成本C销售收入总额-变动成本总额-该利润中心负责人可控固定成本D销售收入总额-变动成本总额-该利润中心负责人可控固定成本-该利润中心负责人不可控固定成本

多选题采用事业部制时,利润中心的考核指标有()A部门贡献边际B部门贡献C公司税前利润D部门利润E部门经理贡献边际

单选题生产企业自己组织销售物流,可以对销售物流的成本进行大幅度的调节,充分发挥它的()的作用。A利润中心B控制中心C成本中心D物流中心