可用于评估组织内项目组合管理成熟度,用于识别组织目前的最佳实践能力和结果。 A、tqmB、efqmC、opm3D、pmBok
可用于评估组织内项目组合管理成熟度,用于识别组织目前的最佳实践能力和结果。
A、tqm
B、efqm
C、opm3
D、pmBok
相关考题：
● CMMI 提供了两种模型表述方式： “连续式”和“阶段式” 。以下说法中正确的是（11） 。（11）A. 前者可以描述项目管理能力成熟度，后者可以描述组织能力成熟度B. 前者可以描述软件开发能力成熟度，后者可以描述项目管理能力成熟度C. 前者可以描述项目管理的能力成熟度，后者可以描述组织能力成熟度D. 前者可以描述过程能力成熟度，后者可以描述组织能力成熟度
● 项目组合管理的一个目标是（53） 。（53）A．管理项目组合中每个项目文件中的各项内容B．评估组织的项目管理成熟度，并依据评估结果估算完成组织当前在建项目所需的资源C．通过慎重选择项目或大型项目并及时剔除不满足项目组合战略目标的项目，使项目组合的价值最大D．在组织的所有项目上平衡所使用的资源
●“用于管理活动和工程活动的软件过程已经文档化、标准化，并与整个组织的软件过程相集成。所有项目都使用文档化的、组织认可的过程来开发和维护软件。”满足这样描述的软件开发过程符合能力成熟度模型（CMM）中的 （19）级（19）A. 可重复B. 定义C. 管理D. 优化
CMMI提供了两种模型表述方式：“连续式”和“阶段式”。以下说法中正确的是(11)。A．前者可以描述项目管理能力成熟度，后者可以描述组织能力成熟度B．前者可以描述软件开发能力成熟度，后者可以描述项目管理能力成熟度C．前者可以描述项目管理的能力成熟度，后者可以描述组织能力成熟度D．前者可以描述过程能力成熟度，后者可以描述组织能力成熟度
下列关于项目组合管理的叙述，(4)是不恰当的。A．项目组合管理借鉴了金融投资行业的投资组合理论B．项目组合管理主要是平衡项目的风险和收益，选择最佳的投资组合C．组织应该持续地评估和跟踪项目组合的风险和收益情况D．项目组合管理是把项目合并起来进行管理
以下关于项门组合管理的描述中，错误的是(56)。A．“提高资源利用效率”和“提高资源质量保证”是项目组合管理的两个要素B．项目组合管理采取自上而下的管理方式，项目选择和优先级排列足其重要的实施过程C．项目组合管理主要是平衡项目的风险和收益，选择最佳的投资组合D．组织应该持续地评估和跟踪项目组合的风险和收益情况
软件能力成熟度模型提供了一个软件能力成熟度的框架。她将软件过程改进的步骤组织成五个成熟度等级。其中，软件过程已建立了基本的项目管理过程。可用于对成本，进度和功能特性进行跟踪。说明软件已达到（ ）成熟度等级。A.已定义级B.优化集C.已管理级D.可重复级
能够指导组织逐步普及和实施项目管理能力的步骤、程序和方法，帮助组织的项目管理一步一步地走向成熟的方法被称为（ ）A. 组织项目管理最佳实践B. 组织级项目管理C. 组织战略D. 项目管理成熟度模型
下列关于项目组合管理的叙述，（）是不恰当的。A、项目组合管理借鉴了金融投资行业的投资组合理论B、项目组合管理主要是平衡项目的风险和收益，选择最佳的投资组合C、组织应该持续地评估和跟踪项目组合的风险和收益情况D、项目组合管理是把项目合并起来进行管理
循证实践是指（）A、发现、评价和应用科学证据制定临床决策和进行保健系统管理的整个过程B、包括提出问题、寻找证据、应用证据三个过程C、将随机对照试验的结果用于临床实践D、将最佳证据用于临床实践E、要严格评估研究的结果
SSAM（SSE－CMM Apprialsal）是专门基于SSE－CMM的评估方法，用于评估一个信息安全工程组织的工程过程能力和成熟度所需的相关信息和指南。SSAM评估主要由哪些构成？（）A、发起组织B、评估组织C、被评估组织D、监管组织E、投资组织
把专业知识运用于保险代理的实践中去，指导和提升自己的实践活动，增强解决实际问题的能力，这些能力不包括（）。A、风险识别与分析和评估的基本技能B、理财方案的策划与设计能力C、投资分析能力D、客户关系管理能力
单选题CMMI提供了两种模型表述方式："连续式"和"阶段式"。以下说法中正确的是（）A前者可以描述项目管理能力成熟度，后者可以描述组织能力成熟度B前者可以描述软件开发能力成熟度，后者可以描述项目管理能力成熟度C前者可以描述项目管理能力成熟度，后者可以描述组织能力成熟度D前者可以描述过程能力成熟度，后者可以描述组织能力成熟度
多选题SSAM（SSE－CMM Apprialsal）是专门基于SSE－CMM的评估方法，用于评估一个信息安全工程组织的工程过程能力和成熟度所需的相关信息和指南。SSAM评估主要由哪些构成？（）A发起组织B评估组织C被评估组织D监管组织E投资组织
多选题组织级项目成功的要素有？（）A个人项目管理的能力B项目绩效C组织项目管理能力成熟度D组织的项目绩效E领导的个人风格