软件能力成熟度模型提供了一个软件能力成熟度的框架。她将软件过程改进的步骤组织成五个成熟度等级。其中,软件过程已建立了基本的项目管理过程。可用于对成本,进度和功能特性进行跟踪。说明软件已达到( )成熟度等级。A.已定义级B.优化集C.已管理级D.可重复级

软件能力成熟度模型提供了一个软件能力成熟度的框架。她将软件过程改进的步骤组织成五个成熟度等级。其中,软件过程已建立了基本的项目管理过程。可用于对成本,进度和功能特性进行跟踪。说明软件已达到( )成熟度等级。

A.已定义级
B.优化集
C.已管理级
D.可重复级

参考解析

解析:

相关考题:

CMM提供了一个框架,将软件过程改进的进化步骤组织成5个成熟度等级,为过程不断改进奠定了()的基础。这5个成熟度等级定义了一个()的尺度,用来衡量一个软件机构的()和评价其软件过程能力。每一个成熟度等级为继续改进过程提供了一个()。每一个等级包含了一组(),通过实施相应的一组()达到这一组()。5个成熟度等级各有其不同的行为特征,通过3个方面来表现,即一个机构为建立或改进软件过程所进行的活动,对每个项目所进行的活动和所产生的跨越各项目的过程能力。

根据下面的文字资料回答 11~13 题软件能力成熟度模型CMM(Capability Maturity Model)描述和分析了软件过程能力的发展与改进的程度,确立了一个软件过程成熟程度的分级标准。在初始级,软件过程定义几乎处于无章可循的状态,软件产品的成功往往依赖于个人的努力和机遇。在( 1 ),已建立了基本的项目管理过程,可对成本、进度和功能特性进行跟踪。在( 2 ),用于软件管理与工程两方面的软件过程均已文档化、标准化,并形成了整个软件组织的标准软件过程。在已管理级,对软件过程和产品质量有详细的度量标准。在( 3 ),通过对来自过程、新概念和新技术等方面的各种有用信息的定量分析,能够不断地、持续地对过程进行改进。第11题:文中( 1 )处正确的答案是( )。A.可重复级B.已管理级C.功能级D.成本级

● CMM将软件过程改进的进化步骤组织成5个成熟度等级,其中,在 (51 ) ,所有项目都采用根据实际情况修改后得到的标准软件过程来开发和维护软件。(51)A. 可重复级 B. 已定义级 C. 已管理级 D. 优化级

● 软件能力成熟度模型(CMM)的第4级(已管理级)的核心是 (29) 。(29)A. 建立基本的项目管理和实践来跟踪项目费用、进度和功能特性B. 组织具有标准软件过程C. 对软件过程和产品都有定量的理解和控制D. 先进的新思想和新技术促进过程不断改进

● 软件能力成熟度模型 (CMM)是目前国际上最流行、最实用的软件生产过程标准 和软件企业成熟度的等级认证标准。该模型将软件能力成熟度自低到高依次划分为初始 级、可重复级、已定义级、已管理级、优化级。从(17) 开始,要求企业建立基本的项目管理过程的政策和管理规程,使项 目管理工作有章可循。 (17)A.初始级 B. 可重复级 C. 已定义级 D. 已管理级

办公软件开发公司a非常重视软件过程管理,按照cmmi(能力成熟度模型)逐步进行过程改进,刚刚实现了组织级过程性能、定量项目管理,按照cmmi(能力成熟度模型),a公司达到了()级别。A.CMMI2B.CMMI3C.CMMI4D.CMMI5

● CMM将软件过程改进的进化步骤组织成 个成熟度等级,其中,在 (51) ,所有项目都采用根据实际情况修改后得到的标准软件过程来开发和维护软件。(51)A. 可重复级B. 已定义级C. 已管理级D. 优化级

软件能力成熟度模型CMM(Capability Maturity Model)描述和分析了软件过程能力的发展和改进程度,确立了一个软件过程成熟程度的分级标准。该模型的第2级为可重复级,它包含了(62)关键过程域。A.软件配置管理、软件质量保证、软件项目跟踪与监控、软件项目计划和需求管理B.软刊:配置管理、软件质量保证、软件子合同管理、软件项目计划和需求管理C.软件配置管理、软件质量保证、过程量化管理、软件项目跟踪与监控、软件项目计划和需求管理D.软件配置管理、软件质量保证、软件子合同管理、软件项目跟踪与监控、软件项目计划和需求管理

软件能力成熟度模型(CMM)是目前国际上最流行、最实用的软件生产过程标准和软件企业成熟度的等级认证标准。该模型将软件能力成熟度自低到高依次划分为初始级、可重复级、已定义级、已管理级、优化级。从(17)开始,要求企业建立基本的项目管理过程的政策和管理规程,使项目管理工作有章可循。A.初始级B.可重复级C.已定义级D.已管理级

● 软件能力成熟度模型 CMM(Capability Maturity Model)描述和分析了软件过程能力的发展和改进程度,确立了一个软件过程成熟程度的分级标准。该模型的第 2 级为可重复级,它包含了 (62) 关键过程域。(62)A. 软件配置管理、软件质量保证、软件项目跟踪与监控、软件项目计划和需求管理B. 软件配置管理、软件质量保证、软件子合同管理、软件项目计划和需求管理C. 软件配置管理、软件质量保证、过程量化管理、软件项目跟踪与监控、软件项目计划和需求管理D. 软件配置管理、软件质量保证、软件子合同管理、软件项目跟踪与监控、软件项目计划和需求管理

● 软件能力成熟度模型(CMM)将软件能力成熟度自低到高依次划分为初始级、可重复级、已定义级、已管理级和优化级。已定义级的特点是()。()A. 建立了基本的项目管理过程来跟踪费用、进度和功能特性B. 已将软件管理和工程两方面的过程文档化、标准化C. 对软件过程和产品都有定量的理解与控制D. 过程的量化反馈和先进的新思想,新技术促使过程不断改进

●软件能力成熟度模型CMM中,将软件能力成熟度自低到高依次划分为5级。除等级1外,每个成熟度等级被分解成几个关键过程域,其中“同行评审”属于(54)的关键过程域。(54)A.可重复级B.优化级c.已管理级D.已定义级

CMM提供了一个框架,将软件过程改进的进化步骤组织成5个成熟度等级。除第1级外,每一级都包含了实现这一级目标的若干关键过程域,每一个关键过程域又包含若干(22),在(23)使用定量分析来不断改进和管理软件过程。A.关键实践B.软件过程性能C.软件过程能力D.软件过程

CMM(软件能力成熟度模型)描述和分析了软件过程能力的发展与改进的程度,确立了一个软件过程成熟程度的分级标准。在初始级,软件过程定义几乎处于无章可循的状态,软件产品的成功往往依赖于个人的努力和机遇;在(44),已建立了基本的项目管理过程,可对成本、进度和功能特性进行跟踪。在(45),用于软件管理与工程两方面的软件过程均已文档化、标准化,并形成了整个软件组织的标准软件过程。在已管理级,对软件过程和产品质量有详细的度量标准。在(46),通过对来自过程、新概念和新技术等方面的各种有用信息的定量分析,能够不断地、持续地对过程进行改进。A.可重复级B.已管理级C.功能级D.成本级

CMM模型将软件过程的成熟度分为5个等级。在(17),已建立了基本的项目管理过程,可对成本、进度和功能特性进行跟踪。在(18),用于软件管理与工程两方面的软件过程均已文档化、标准化,并形成了整个软件组织的标准软件过程。A.优化级B.已管理级C.已定义级D.可重复级

软件能力成熟度模型(Capability Maturity Model,CMM)描述和分析了软件过程能力的发展与改进的程度,确立了一个软件过程成熟程度的分级标准。在初始级,软件过程定义几乎处于无章法可循的状态,软件产品的成功往往依赖于个人的努力和机遇。在(1),已建立了基本的项目管理过程,可对成本、进度和功能特性进行跟踪。在(2),用于软件管理与工程两方面的软件过程均已文档化、标准化,并形成了整个软件组织的标准软件过程。在已管理级,对软件过程和产品质量有详细的度量标准。在(3),通过对来自过程、新概念和新技术等方面的各种有用信息的定量分析,能够不断地、持续地对过程进行改进。A.可重复级B.管理级C.功能级D.成本级

在软件成熟度初始级,软件过程定义几乎处于无章法可循的状态,软件产品的成功往往依赖于个人的努力和机遇。在(),已建立了基本的项目管理过程,可对成本、进度和功能特性进行跟踪。A.可重复级B.管理级C.功能级

SW-CMM为软件企业的过程能力提供了一个阶梯式的进化框架,将软件过程的成熟度分为5个等级。在(7)使用定量分析来不断地改进和管理软件过程。A.优化级B.管理级C.定义级D.可重复级

● 软件能力成熟度模型 CMM 中,将软件能力成熟度自低到高依次划分为 5 级。除等级1外,每个成熟度等级被分解成几个关键过程域,其中“过程更改管理”属于 (43) 的关键过程域。(43)A. 可重复级B. 已定义级C. 已管理级D. 优化级

办公软件开发公司A非常重视软件过程管理,按照CMMI(能力成熟度模型)逐步进行过程改进刚刚实现了组织级过程性能、定量项目管理,按照CMMI(能力成熟度模型),A公司达到了,( )级别。A:可管理级B:已定义级C:量化管理级D:优化管理级

办公软件开发公司A非常重视软件过程管理,按照CMMI(能力成熟度模型)逐步进行过程改进刚刚实现了组织级过程性能、定量项目管理,按照CMMI(能力成熟度模型),A公司达到了,( )级别。A. 可管理级B. 已定义级C. 量化管理级D. 优化管理级

CMM(能力成熟度模型)为软件企业的过程能力提供了一个阶梯式的进化框架,将软件过程改进的进化步骤分成哪5个级别?

软件能力成熟度模型(CMM)描述和分析了软件过程能力的发展与改进的过程,确立了一个CMM的分级标准,共分为5个级别。在初始级别,软件过程定义几乎处于无章可循的状态,软件开发的成功与否取决于个人的能力。在__(1)__,已建立了基本的项目管理的过程,可以对软件开发的成本、进度和功能特性的实现进行跟踪。在__(2)__,用于软件管理与工程方面的软件过程都已经文档化、标准化,并形成了整个软件组织的标准软件过程。在已管理级,对软件过程和产品质量都有详细的度量标准。在__(3)__,通过对来自新概念和技术的各种有用的信息的定量分析,能够不断地、持续地对软件过程进行改进。空白(3)处应选择()A、分析级B、过程级C、优化级D、管理级

软件能力成熟度模型(CMM)描述和分析了软件过程能力的发展与改进的过程,确立了一个CMM的分级标准,共分为5个级别。在初始级别,软件过程定义几乎处于无章可循的状态,软件开发的成功与否取决于个人的能力。在__(1)__,已建立了基本的项目管理的过程,可以对软件开发的成本、进度和功能特性的实现进行跟踪。在__(2)__,用于软件管理与工程方面的软件过程都已经文档化、标准化,并形成了整个软件组织的标准软件过程。在已管理级,对软件过程和产品质量都有详细的度量标准。在__(3)__,通过对来自新概念和技术的各种有用的信息的定量分析,能够不断地、持续地对软件过程进行改进。空白(2)处应选择()A、标准级B、已定义级C、可重复级D、优化级

填空题CMM提供了一个框架,将软件过程改进的进化步骤组织成5个成熟度等级,为过程不断改进奠定了()的基础。这5个成熟度等级定义了一个()的尺度,用来衡量一个软件机构的()和评价其软件过程能力。每一个成熟度等级为继续改进过程提供了一个()。每一个等级包含了一组(),通过实施相应的一组()达到这一组()。5个成熟度等级各有其不同的行为特征,通过3个方面来表现,即一个机构为建立或改进软件过程所进行的活动,对每个项目所进行的活动和所产生的跨越各项目的过程能力。

问答题CMM(能力成熟度模型)为软件企业的过程能力提供了一个阶梯式的进化框架,将软件过程改进的进化步骤分成哪5个级别?

单选题软件能力成熟度模型(CMM)描述和分析了软件过程能力的发展与改进的过程,确立了一个CMM的分级标准,共分为5个级别。在初始级别,软件过程定义几乎处于无章可循的状态,软件开发的成功与否取决于个人的能力。在__(1)__,已建立了基本的项目管理的过程,可以对软件开发的成本、进度和功能特性的实现进行跟踪。在__(2)__,用于软件管理与工程方面的软件过程都已经文档化、标准化,并形成了整个软件组织的标准软件过程。在已管理级,对软件过程和产品质量都有详细的度量标准。在__(3)__,通过对来自新概念和技术的各种有用的信息的定量分析,能够不断地、持续地对软件过程进行改进。空白(1)处应选择()A可重复级B管理级C功能级D成本级