在选定了六西格玛项目后,要编写项目特许任务书,一个特许项目任务书不应包括以下哪项内容:() A.项目问题描述B.改进机会描述C.改进目标D.问题主要原因

在选定了六西格玛项目后,要编写项目特许任务书,一个特许项目任务书不应包括以下哪项内容:()

A.项目问题描述

B.改进机会描述

C.改进目标

D.问题主要原因


相关考题:

界定阶段是六西格玛DMAIC五步法中非常重要的一个阶段,应正确地实施这个阶段的项目工作。下述陈述中,哪一个不是界定阶段的工作:() A.确认顾客关键需求,明确本项目关注的关键质量特性B.对缺陷产生的原因进行分析C.识别项目所涉及的主要流程D.组建项目团队,编制项目立项表或特许任务书

界定阶段(Define)是六西格玛DMAIC项目过程的第一步。在这个阶段,我们应该做的工作包括:() A.更新和完善项目特许任务书B.确定项目度量指标C.明确问题的主要原因D.评价最优方案

下列关于六西格玛改进流程的描述正确的有( )。A.六西格玛项目的选择原则之一:可管理,是指该项目可指派人员进行监督管理B.作为一种管理方法,六西格玛管理包括“六西格玛改进”和“六西格玛设计”C.一般六西格玛改进流程包括D定义、M测量、A分析、I改进和C控制五个阶段D.六西格玛改进流程主要解决现有流程中的波动问题E.六西格玛设计流程可以用来解决六西格玛改进流程无法解决的问题

六西格玛策划中,项目被确定的标志是( )。A.申请报告B.项目需求书C.项目特许任务书D.项目改进书

关于项目特许任务书,下列说法不正确的是( )。A.六西格玛管理中,特许任务书是提供关于项目或问题书面指南的重要文件B.任务书包括进行项目的理由、目标、基本项目计划,范围和其他的考虑,以及角色职责的评价C.任务书的内容由倡导者和团队在改进(Improve)阶段将更加精确地确定D.特许任务书通常随着DMAIC项目的进展而不断完善

关于六西格玛改进流程,正确的有( )。A.六西格玛项目的选择原则之一:可管理,是指该项目可派人员进行监督管理B.作为一种管理方法,六西格玛管理包括“六西格玛改进”和“六西格玛设计”C.一般六西格玛改进流程包括D定义、M测量、A分析、I改进和C控制五个阶段D.六西格玛改进流程主要解决现有流程中的波动问题E.六西格玛设计流程可以用来解决六西格玛改进流程无法解决的问题

某六西格玛项目团队,需要了解以下问题:在六西格玛改进过程中,确定基准是( )阶段的活动要点。A.界定 B.测量C.分析 D.改进

六西格玛项目团队的活动阶段可分为( )。A.项目识别及选择 B.形成团队C.团队考核 D.确定特许任务书E.培训团队

关于特许经营项目融资,下列说法错误的是 ()A.特许经营项目融资的基本目标是解决特许经营项目的资金筹集问题B.资格预审的工作目标是确定有资格参加项目竞争的合格投标人C.评标的工作目标是确定中标候选人D.项目招标的最终工作目标是确定中标人

计划任务书的内容不包括( )。 A.方针目标展开项目,即重点实施项目B.协调项目,即需要配合其他部门或车间完成的项目C.生产经营项目D.随着形势的变化而变更的项目

“箱发B线提效项目组”在讨论项目目标时,项目组的团队成员针对项目目标提出了以下方案,不正确的说法是()A、六西格玛项目目标一般是要在基线水平上改进50%B、六西格玛项目目标的确定要完全以母本水平为准,达到母本水平即可C、六西格玛项目目标约定最少要改进30%D、六西格玛项目目标要遵循SMART原则

关于项目特许任务书,下列说法不正确的是()。A、六西格玛管理中,特许任务书是提供关于项目或问题书面指南的重要文件B、任务书包括进行项目的理由、目标、基本项目计划,范围和其他的考虑,以及角色职责的评价C、任务书的内容由倡导者和团队在改进Improv阶段将更加精确地确定D、特许任务书通常随着DMAIC项目的进展而不断完善

六西格玛项目团队的活动阶段可分为()。A、项目识别及选择B、形成团队C、团队考核D、确定特许任务书E、培训团队

六西格玛策划中,项目被确定的标志是()。A、申请报告B、项目需求书C、项目特许任务书D、项目改进书

界定阶段(Define)是六西格玛DMAIC项目过程的第一步。在这个阶段,我们应该做的工作包括()A、确认顾客要求和确定过程B、更新和完善项目特许任务书C、确定项目度量指标D、明确问题的主要原因

在选定了六西格玛项目后,要编写项目特许任务书,一个特许项目任务书不应包括以下哪项内容:()A、项目问题描述B、改进机会描述C、改进目标D、问题主要影响因素

通常六西格玛项目在立项后,会签署项目立项书,以下哪项不是项目立项书内应该包含的内容()A、问题陈述B、目标陈述C、问题可能的原因D、项目计划

下列说法中,哪项不是项目立项表的范围()A、表述项目范围B、陈述问题和机会C、提出问题改进方案D、明确项目目标和预期收益

在项目特许任务书(TeamCharter)中,需要陈述“经营情况”(BusinessCase,也被称为项目背景)。该项内容是为了说明().A、为什么要做该项目;B、项目的目标;C、项目要解决的问题;D、问题产生的原因。

单选题在选定了六西格玛项目后,要编写项目特许任务书,一个特许项目任务书不应包括以下哪项内容:()A项目问题描述B改进机会描述C改进目标D问题主要影响因素

多选题六西格玛项目团队的活动阶段可分为(  )。A项目识别及选择B形成团队C团队考核D确定特许任务书E培训团队

单选题“箱发B线提效项目组”在讨论项目目标时,项目组的团队成员针对项目目标提出了以下方案,不正确的说法是()A六西格玛项目目标一般是要在基线水平上改进50%B六西格玛项目目标的确定要完全以母本水平为准,达到母本水平即可C六西格玛项目目标约定最少要改进30%D六西格玛项目目标要遵循SMART原则

单选题在项目特许任务书(TeamCharter)中,需要陈述“经营情况”(BusinessCase,也被称为项目背景)。该项内容是为了说明().A为什么要做该项目;B项目的目标;C项目要解决的问题;D问题产生的原因。

单选题通常六西格玛项目在立项后,会签署项目立项书,以下哪项不是项目立项书内应该包含的内容()A问题陈述B目标陈述C问题可能的原因D项目计划

单选题下列说法中,哪项不是项目立项表的范围()A表述项目范围B陈述问题和机会C提出问题改进方案D明确项目目标和预期收益

多选题界定阶段(Define)是六西格玛DMAIC项目过程的第一步。在这个阶段,我们应该做的工作包括()A确认顾客要求和确定过程B更新和完善项目特许任务书C确定项目度量指标D明确问题的主要原因

单选题六西格玛策划中,项目被确定的标志是()。A申请报告B项目需求书C项目特许任务书D项目改进书